私域做的再好,也救不活你的公司啊!

教育   科技   2024-08-01 11:16   广东  

我是卢明浩

【千万粉丝私域操盘手】

【前美年大健康私域运营总】

【私域三心力与三步曲首创】

这是我的第 259 原创文章

感谢您的悦读


我从2019年开始做私域流量,至今也有5个年头了。


我是正经的从甲方公司私域基层摸爬滚打起来的,从刚开始对私域的一知半解,到现在负责或者参与过几十个私域项目,是这几年工作以及担任顾问陪跑带来的沉淀。


这期间,我认为碰到的最愚蠢的问题是,希望通过私域来救活自己的公司。


我可以很负责任的告诉你,私域做的再好,也救不活你的公司。


其实很多人对于私域流量的理解还是很局限和肤浅的,大多数的企业老板只知道私域的“术”是什么,而不知道私域的“道”是什么。


所以,今天我决定通过这篇文章来好好分析一下,私域流量的底层逻辑究竟是什么?


如果让你用一句话来形容私域流量,你会想到什么?


加个微信,然后群发信息?


拉个社群,然后不断发券?


还是天天在朋友圈里卖货?


道德经里说过,有道无术,术尚可求。有术无道,止于术。


上面说的事情,你也不能说不对,但绝对不是私域流量的底层逻辑。


很多人仅仅只是理解了私域流量“术”层面的东西,对于“道”层面的东西知之甚少。


在做私域流量之前,我们必须得思考清楚一个问题,你为什么要做私域流量?


做私域流量是什么行为?


商业行为。


何谓商业行为?卖货啊,卖服务啊,变现啊,赚钱啊,对吧。


所以,做私域流量其实也是为了卖货卖服务,变现赚钱。


那问题又来了,非得做私域流量不可吗?我做抖音行不行,做小红书不可以吗?做淘宝、拼多多不可以吗?


当然可以。


无论是私域还是公域,其实都是平台思维,或者说用户思维,用户在哪,哪个平台有用户,我就在哪。


现在市面上主流的平台,基本已经实现了商业模式的闭环,也就是从用户进入到用户留存,再到最后转化,这一系列的动作其实都可以在单个平台上完成。


打个比方,


抖音是不是刷短视频,看直播的?


这个叫什么,娱乐行为。但是在娱乐行为下面其实还有商业行为。你刷短视频或者看直播的时候,还可以下单购买产品,购买服务,还可以加入到主播、博主的粉丝群,那这是不是留存?


既然如此,那为什么很多商家还会处心积虑的把用户从“抖音”迁移到“微信”私域里?(用户的平台、场景发生变化)


大家发现没有,我在把问题具象化和最小单元化,我并不是直接跟你说公域和私域的区别,而是把这二者具象到某个平台,抖音和微信。事实上,公域平台有很多,但是私域平台,目前就是微信和企业微信。


抖音和微信,用户的转化链路以及行为习惯都不一样。


我们可以来模拟一下,单个用户在抖音的转化链路是什么?


打开抖音→刷短视频、看直播→点击链接→下单购买(有可能会简单询问几句)→商家发货→用户收到货→进入抖音社群或者完毕,然后又开始新一轮转化。


我们再来模拟一下,单个用户在微信(私域)上的转化链路。


公域平台→微信私域→关系破冰→提升粘性、信任度→了解需求→匹配需求→转化成交→再一次提升粘性、信任度→复购、转介绍。


我们来对比一下这两条转化链路,你就会发现,抖音更多的是平台流量电商的逻辑,而微信属于社交电商的逻辑。


抖音注重的是ROI,投产比,也就是如何提高视频的播放量,如何提高直播间的直播量,所以做抖音的商家,一直研究的是流量怎么来这个问题。


微信更加注重的是社交关系的转变,也就是如何提高用户的粘性与信任度,从这个角度来看,做私域,一定不要做泛流量或者说关系很浅的流量,这种流量其实是很难转化的,你导流进来一大堆垃圾流量,发现最终转化不了,一点意义都没有。


然后微信私域里还会多了复购和转介绍这一步骤,私域更多的是做复购的生意,而不是首购,因为首购完全可以在抖音、小红书等平台上完成,而且可能还会比私域更好。


那有人会问了,在抖音上不能做私域吗?不能经营用户关系吗?


从商家们在抖音上做私域的效果来看,我只能告诉你,效果很不理想,完全达不到私域的标准。


这其实是由平台的基因决定的,你也可以这么理解,每个平台的使命不一样,重心不一样。


如果再增加私域的模式进来,不仅很难做起来,还会影响到平台自身的基因和原有业务。


从平台的角度来看,他们肯定是希望发展自己优势的地方,而不是拿自己的短板去攻击别人的长板,不是明智之举。


做私域陪跑顾问这两年,碰到一个最多的问题是,我的产品或者项目适不适合做私域?


其实这个问题有两层意思。


一是,公司基金预算有限,我需要100%确定私域这件事情是能够赚到钱的,是我在投入资金之后,在一定的时间周期内,能够转化变现并且cover掉成本。


这类型的公司大多数都是资金比较紧张,没有太多预算的,说实话,这种状态去做私域,其实挺难的,你会发现做很多事情都会畏手畏脚。


另一层意思,就是他对私域真的是不理解,完全这个项目适不适合做私域。


这两种客户,其实我更喜欢和第二种合作,因为资金的事情就算我跟他说上三天三夜,没钱还是没钱。


我说过,私域流量,更多的是锦上添花,而不是雪中送炭。


如果你把私域定位为锦上添花,那么事情就很简单了,你的预算是多少,想要获得多大的回报,算好这笔账就可以。


但是定位为雪中送炭,那么私域这件事情就变得复杂了,因为你想靠私域来救活自己的业务,起死回生,你的预期往往会比投入大的多。


大道至简,私域流量其实没有我们想象的那么复杂。任何事物,当我们深刻了解到它的底层逻辑之后,你就会发现,其实也不过如此。



白酒应该要如何构建私域流量运营体系,我这里有一套很完整的白酒私域运营方案。


小到平台搭建、账号设置、导流设置,大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等,写的非常齐全,做白酒私域看这套方案就够了。


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卢明浩说私域
卢明浩,前上市公司私域运营总监,5年私域运营操盘手。
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