《健身行业通识》课程简介（10.28广州）
美体
健康
2023-10-14 21:10
广东
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这是一门真正讲清楚健身行业的消费者、从业者、经营者遇到的问题的课程。这是健身行业面向未来的思想纲领，也是健身行业的《论持久战》与《矛盾论》。这门课程主要讲解这个行业中每一项技术、每一个业务、每一个人、每一种职业、每一家门店、每一个组织会遇到的矛盾，讲清楚每个矛盾的现状、由来、发展和解决思路。这是一门课程面向这个行业所有人，特别是面向这个行业的年轻人。这门课程面向的人，可以是门店数量3家、10家、100家、1000家以上的创始团队，可以是单店的经营者，可以是从业10年的老炮，可以是刚刚入行1年的教练。除了面向这个行业现在的从业者，它还会面向那些能够在未来带领行业往前走的人。这些人中的有些人已经声势浩大。但更多的人还籍籍无名，还一无所有，还在命运中挣扎，还在行业里彷徨，还在面对生活里的苦难。只有经历过真正失败的年轻人，才能带领其他人走向未来。没有生活的人把持了身体技术，眼里没有人的管理者把持了组织管理权，不事生产的媒体把持了行业话语权，不从事实践的教培机构掌握教育权。消费者购买了上万元昂贵的私教课，而平均出勤率只有1.8次/月。消费者需要的是整合式、无痛、自由、可以融入生活的身体使用方式，而从业者提供的身体技术从来没有真正满足过消费者所有的需求，甚至从业者提供的内容与消费者的需求完全相反——技术上，消费者需要的是一种整合式的内容，不需要从多个体系、多个教练、多个机构上学习和掌握内容，而是一个教练能够直接洞察需求，解决问题。然而行业的商业发展上，倾向于把一个需求拆分成多个需求，把一个产品变成多种产品，把可以整合的身体使用方法拆分成多个技术模块，以此作为更多收费的可能。人群上，消费者需要的是一种无痛式甚至防止疼痛、解决疼痛的训练，从业者们首先排除了疼痛人群，提供的身体使用方式不是能够解决或者缓解疼痛的，而恰恰以身体的临界极限作为训练效果的参考标准。产品上，消费者需要的是一种自由的身体使用方式，可以训练1分钟，可以训练10分钟，可以训练1小时，可以训练1天。可以一周练两次，可以一天练两次。可以在家里训练，在单位训练，在酒店训练，在出差时训练，而从业者们提供的是需要固定空间、固定时间、甚至固定动作套路的方法，一个健身场馆，一个小时，几个或者几十个动作，就组成了一节几百甚至上千元的课程。生活上，消费者需要的是一种可以缓慢融入、逐步改善生活的身体使用技术，而不是为了一种训练方式改变自己的全部生活。目前从业者们提供的训练技术，是用人来适应技术，而不是用技术来适应人，把人当机器，而非把人当人。消费者为了开展健身，需要改变自己的作息、饮食、睡眠甚至社交关系，而当消费者做不到这一点时，被从业者解释为「健身是反人性的」。商业健身也许是反人性的，但身体的使用却是每分每秒从人出生时就开始的。如何让人更好地使用身体，感受人作为人的主体性，是完全顺应人性的事情。对身体技术的理解，要从人的身体、从人的生活、从人开始，而不是从脱离了人的「运动技术」开始（这是运动员的训练方法，不是普通人的）。要做到这一点，就需要在认识论上重新理解「人与物」的关系——是「人使用物」而不是「人迁就物」——是「人使用身体」，而不是「人迁就健身产品」。这一问题的源头还可以再往外追究到教培机构对技术的理解上。从业者购买了几千元几天的培训，数万元几十天的培训，却解决不了现实中最棘手的问题。学习越来越多的身体技术，却不理解技术在一个人身上是如何动态变化的。从业者们把技术培训当作一种增加权威和集邮的方式，把获得的教练认证戏称为「买个证」而已。培训端热衷把一门技术拆成多种技术，而不是把多种技术以一种思想统摄起来。在技术端，我没有见过有人真正扛起了技术研发的大旗。所谓的技术专家普遍是以坐拥资源的姿态吃西方、历史、学术、人脉的技术红利，看不到这个时代的技术任务，甚至连过去70年西方的身体技术从传统转向功能、从局部转向整合的发展脉络都不曾理解。评判一个人的技术水平，居然是他花了多少钱学了多少技术考了多少证，而不是他的技术深度，他解决问题的深度，他面对人的深度。管理者们在一个以人为本的行业里，看不到人，把一个人的经验、经历、业绩、年龄当作人的全部，把人当机器管理，庸俗化理解一个人所面对的苦难，看不到从业者所面对的矛盾和迷茫，看不到一个人的潜力和未来。这样被管理的从业者，也就只能以机械化的方式理解身体技术，理解行业的未来，把客户也当机器，做不到以人为本。媒体和大会组织者们热衷不断增加新鲜事物，以此做为自己生存的保证，而很少去寻找每件事物中不变的规律。也正是因为他们不曾面对这个行业真实的人、真实的问题，不曾真正理解规律，所以每年这个行业看起来总是有很多新东西，但都无法真正解决问题。
行业的技术人员对身体技术的理解还停留1950年之前，还在关注技术的收集而不是技术的整理整合；管理人员对人对理解还停留在1840年第一次工业革命之前，还在把人当作生产中的一个环节，而不是让生产服务人；从业者们对中国的理解还停留在1944年内战之前，以为谁武力强谁开店多谁业绩高谁现金流丰富谁就厉害，看不到人民群众的矛盾如何决定了一场战争的走向，看不到人们的需求如何推动着一个国家一个产业一个行业发展。
年轻的行业，年轻的人，落后的问题意识，没有目标的发展。这些人带领不了行业和产业面对中国最广大的人民群众，全民健身的「全民」是占中国83%人口月收入3000以下的11.71亿人，是占中国94.1%人口月收入5000以下的13.28亿人，是城市无产阶级，是县级经济圈和农村的人们。
这些人甚至解决不了目前一二线城市中产阶级的身体问题，留给行业的是1.8次/月的平均私教课耗，是声名狼藉的行业名声。这些人也无力解释自己需要面对的技术和环境的冲突，只能逃避和互相指责。这些人带领不了已经在行业里的那些20-28岁的年轻人，理解不了这些年轻人的迷茫、纠结和痛苦，只能庸俗化他们面对的问题。我的回答是，与身体有关的产业走进真正的繁荣期是它面向农村和海外的时候。无论是身体技术从认识论到运动学学科到教培体系到产品和商业组织的全面更新，还是行业现阶段矛盾到完全满足上文消费者需求的解决，还是健身行业从一二线城市转向三四线城市转向农村与县城转向出海，这是从2023年到2063年，40年时间的过程。总上课时长接近30小时，大概是常规培训5天的时长。2025年之前，每期根据人数，仅收取200-400元/人的场地成本。超过400元的部分由柏龄自行承担。1.目前这个行业没有太多人能够理解我要做的事情，以及理解这门课程所讲的内容。当没有足够多的人理解这件事情的时候，它就会是免费的公益的。当足够多的人开始理解的时候，它会慢慢转向收费，并逐步涨价至符合市场的价格。2.这门课程主要面向的是这个行业现在的年轻人，与未来的年轻人。主要面向的是这个行业的90后，95后，00后甚至未来的05后。其中有很大一部分人处于对关系、对行业、对自我的迷茫期，且未必能够支付得起课程的费用。对我来说，找到这些人比收到钱更重要。所以在短期内，它会以公益而非商业的形式面向行业。3.我爱这个行业。我理解这个行业以及这个行业的每个人，即使是误解我的，即使是我反对的和反对我的。2.非茶馆会员请添加柏龄微信：chenpangling，请告知我为什么希望参加本次培训，并转账本期场地费用360元，随后会发送报名表给你。
