8月26日，绿城服务（HK2869）举行半年度业绩发布会。上半年，绿城服务实现收入90.7亿元，同比增长10.6%；核心经营利润约8.9亿元，同比增长25.8%。此前，2023年度业绩发布会上，管理层称，2024年追求效益改善大于收入增长，预计收入增速将超10%，核心经营利润增速超过15%，半程得以超预期证实。
从细分业务板块表现来看，物业服务收入60.18亿元，同比增长14.6%；园区服务收入17.58亿元，同比增长6.1%；咨询服务收入11.33亿元，同比增长5.3%，毛利率提升2pct；科技服务收入1.59亿元，毛利率提升2pct。从多条线看出，标注经营质量的“利润”增长与增幅，不仅为自身，更是为行业回归本源后的发展前景，予以背书：坚持行业独立发展之道，可以“稳”，更可以“升”。
发布会上，绿城服务表示非常看重几个数据，一个是新拓平均物业费的单价3.7元/平方米，一个是住宅项目提价成功率36.9%，还有一个是新拓展的项目中，非住宅年饱和营收达到8.1亿，首次超过了住宅拓展量。数据背后是品质压舱，及品质带来的商业与城市发展方面的价值。
据了解，在物业服务为根基的基础上，绿城服务旗下业务集团不断强调聚焦核心产品、强化渠道建设，以回归园区为目标，让组织、团队和机制迭代完善。社商、教育、康养、租售等围绕C端的专业板块，以市场化能力全面提升市占和复购，实现内部市场份额快速爬坡、外部业主口碑持续向好；咨询、科技、工程、安防等围绕B端的专业板块，以专业化能力全面拓宽合作和渠道，实现内部赋能价值快速叠加、外部客户认同持续提升。
值得一提的是其咨询版块业务，营收、毛利双双提升。随着地产行业从增量市场转向存量市场，运营在开发建设中发挥着越来越重要的作用。物业行业也正在回归以客户满意度为中心的服务本源，更加注重服务品质和企业的经营发展。在城市发展方面，正逐步聚焦于人居环境的改善，形成服务向前、管理贯通的城市治理新格局。
以专业解决方案营房产品价值链，围绕房地产全生命周期，推进业务全景管控、全域发展。2024年，绿城服务强化咨询核心，挖掘竞争差异，以定力续动力，以动力促发展，从设计到运营，从园区到城市，以需求创新为抓手的咨询服务，持续整合优质资源，建设标准体系，不断拉升内生正向增长曲线；E.O全案服务积极转型新业态服务领域拓展会务、展厅、文化等多业态协同服务仍保持正向增长；管理咨询服务，形成从住宅到商写多业态，从物业咨询到规划设计、工程施工、运营管理全过程，聚焦产品创新，外延未来社区咨询服务概念。
发布会上，绿城服务董事会主席杨掌法强调“善”的理念，与人为善、助人向善。据了解，绿城服务已经建立自循环，自生长，贯穿全业态、全周期的服务标准、人才标准，并形成了标准化输出的服务产品与服务模式。上半年。绿城服务举办了多场面对发展性物企的研修班、交流会、论坛，从发展型物企高质量发展的破局分析，到绿城增值业务经营管理模式解码，再到园区服务体系及社区商业经验分享，细拆住宅与非住不同业态落地场景，结合团队共创成果的工作坊形式，与各位同行共研共进，共同面对不确定性的未来。
绿城服务用“轻重并举”的方式，大力推动“轻资产”的优质运营、联盟业务补位发展，上半年新增签约金额1.34亿元，同比提升96.6%。心怀“让更多的人享受绿城高品质服务”的宏愿，传播绿城经验，传递服务价值，通过设定模式和方法，以标准为纲，以团队为本，产品为王，向同行输出经验与模式，再造一座生生不息，欣欣向荣之城。绿城服务认为，这并非是绿城服务的绿城，而是与行业共融共生，共同高质量发展的理想之城。
