看了这么句，颇有感触，最近节奏有点乱了，反思是自己一些事情是不是overthink了么。还是先做了再说…运动中来运动中去。
想都是问题，做就有了答案
亲手雕刻自己的路的确很痛苦。
但是如果只是停留在思考上，那永远不知道这件事自己是不是能做成。
最近，很失态的冲着小朋友发了个火，觉得安排给她的事情，她都半途而费，没有做好计划，没有定期跟踪，没有推进解决。
回想，反思一下子，自己何尝没有问题，有很多事情还没去做去落地，有一些问题，自己其实也头次遇到，因此踌躇不前，这是个不好的事情，浪费了大把时间在overthink这个事情的风险上 或者怎么做上 不如去类比着干起来 做着做着没准就顺利了。
“我有力量做成我想做成的任何事”。
请把这句话刻在脑子里。
在项目管理当中，有一个词叫“哈德逊湾式启动”
"哈德湾式启动" 源自哈德逊湾公司，成立于 17 世纪，是世界历史最悠久的公司之一。
该公司在冬季运送皮毛时面临一个问题，由于航程漫长，所需物品多且繁杂。他们发现，待在港口确认物品后不仅浪费时间，而且效果不佳，因为出发后常常发现漏带物品。
因此，他们采取了一种不同的方法：准备大部分物品后，直接出发，在距离港口几英里的地方停顿一段时间，以检查是否漏带任何物品。
这时已经开始使用某些物品，如果发现遗漏，可以迅速返回港口补充物资，不会耽误太多时间，但准备更加充分。
这种方法，在大公司做项目时很常见。实际上，对其他事情来说也是一样的，不论思考再怎么周密，大概率也会有发现不了的遗漏。换算到计算机化系统也是如此，重大bug很多来自验证后两周到一个月的hyper care（所谓试运行），让这条破船上路先，让它挤出所有脓疮，自然也就顺利了。
在生活中也是一样，我们平时想要完成一个计划，学习一个技能时，如果一开始就想着要一步到位，很多时候是不可能的。
总会有不知道的小细节在某个时间自己跳出来，告诉我们之前把他漏掉啦。
同样，我在学pmp的时候，印象最深的其实不是十五至尊图，也不是项目三角，而是“永远不要计算/在乎沉默成本”，心无杂念，一往无前，方能成功。
睡前给自己灌碗鸡汤…
