分条展开具体事项的工作进度及成果。把各项数据转化为图表的形式插入展示，明了清晰。
② 本年度工作的成绩（亮点）与问题
这个部分可分为两块内容。第一块重点写本年度获取的成绩或工作亮点；第二块把在工作中遇到的问题进行展开，并简述自己已经尝试或者计划尝试的解决策略。
③ 2025 年的规划与目标
指定下个年度的工作规划，分条（量化）列举，并初步拟定一些为达成目标的执行策略。
④ 对科室及小组的建议
建议要切合实际，确定在本科室或者医院可行。
前面已经强调过了，密密麻麻都是文字的总结，领导怎么会耐心看完，所以数据是王道。把「业务增长率」、「检测样本量」、「修改文件数量」、「室间质评优秀次数」 用图表展示出来，瞬间清晰明了。除了 PPT 的折线图、饼形图、条形图等等，思维导图也不失为一种参考。
想想你在阅读的时候，是不是最讨厌十几行的文字挤成一坨，毫无阅读兴趣。同理，写总结的时候，也要分条，简短的撰写，整篇逻辑有序，清晰明了。
举例子比任何总结都更直观、生动，更能让领导更加直观地看到你的努力和付出。2024 年全年加班数十次，比三甲复审期间连续 15 天义务加班到凌晨 3 点，明显苍白无力许多吧。
年终总结一般会有个限定的篇幅，可以跟组长请教，篇幅适中即可，不要过分追求以量取胜。字数不够，可以适量应用套话来凑。（如果套话你还是不会，那不妨试一下各路人工智能）
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编辑：笪文武 审校：徐少卿
