上一篇《企业的社会责任是什么?》发布后,有人问起:那你们咨询公司的价值(社会责任)是什么?
以下是我的思考。
咨询公司的价值,在于让普通的中小企业,用得起以前只有世界500强、顶级企业才用得起的经营管理的经验和方法论!
这是由于社会分工逐步细化,从而提升效率的结果。很多企业要学习先进企业的管理模式,但不可能所有企业都花费大量的时间、金钱和精力去学习、研究,并探索如何在不同企业应用。顾问就承担了这个环节的职能,并且在辅导的过程中逐步深化理解、拉动学习,从而提高了知识的传递和转发效率。因此,咨询的核心价值:减少客户在管理升级的发展过程中走错路、走弯路的成本和风险,帮助客户卷赢!要实现这个使命,就需要更深入的介入到更多的企业的发展中去。而用不起咨询的企业,会自行摸索学习,自行思考探索。这个过程充满曲折,但只要有决心、有信心,一定可以到达。只是过程太多的挫折可能影响信心和士气,太多的失败可能导致放弃,而且还丧失了发展的机会成本!