乔家大院:如何打造团队文化?

文摘   职场   2024-11-24 10:20   河南  

作为一个老板,当你面对一批公司的新人,第一次在他们面前讲话,你会讲什么?

我相信有智慧的老板,讲话的核心内容一定会涉及企业文化,因为这才是企业的魂。我们来看一下乔致庸到底讲了什么?

首先,作为乔家的员工,要心怀天下。何为天下?天下苍生,我们不能光想着赚他们的钱,更重要的是,要知道一年四季我们能为他们带来什么。

这句话就相当于一个企业的使命,就是除了赚钱之外,你的企业存在的意义和价值是什么?

其次,然后乔致庸又说,未来我乔家的生意做得要像天一样大。这相当于企业的愿景。

他又说,要有无数的大掌柜二掌柜三掌柜,所以你们没有胸怀天下的抱负是不行的。

这个是把愿景和员工关联,让所有人看得到希望,让愿景成为员工愿意为之奋斗的目标。

最后,我们乔家喜欢什么样的员工呢?第一你要能吃苦,第二你要讲诚信。

能给我们乔家赚了一点银子我不一定奖你,但是你要能给我乔家赚来信誉,我重重地奖你,我给你加薪加身股。

这句话的内容,就相当于这个企业的核心价值观:我们认为,什么是对的,什么是错的,我们需要什么样的人。

这段讲话时间不是很长,但是每句话都很重要,他用非常通俗的语言给新员工讲了企业文化最核心的三个东西:使命、愿景、核心价值观!

作为一个新员工,当他听到老板讲了这些话之后,他内心是什么感觉?使命会让他内心升腾起一种神圣感,愿景可以让他看到自己在这个公司的希望,核心价值观让他知道公司最重要的行为准则是什么。

当一个员工发自内心地相信这三点的时候,他就完全认可了这家公司,他就会真正融入这家公司,而当他不认可这些或者他不了解这些的时候,那这个人就未必真的是我们的人。

每家企业,都要回答四个最基本问题,你是谁?从哪儿来?到哪儿去?与谁同行?

“你是谁”可以理解为公司的定位。定位是战略的核心。而后面三句话则是企业文化的核心。

“从哪儿来”可以理解为个体的使命,你起心动念的是什么?你存在的目的是什么?使命可以让企业不迷失自己。

“到哪儿去”可以理解为一个企业的愿景,你的终极目标是什么?愿景为企业发展指明了方向。

“与谁同行”则代表着企业的核心价值观。核心价值观为企业的价值判断指明了方向。

使命、愿景和核心价值观,俗称企业文化的三大基石,是企业文化的灵魂,也是公司一切行为的指导思想。

如何提练你的企业文化?希望有机会为大家服务。

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