社会企业未来会越来越多的进入大众视野。这并不是假想，而是继续基于对社会问题的研究，看到的未来中国社会问题的演变，包括各个地区对于社会企业的发展，都拥有一定的共性。
很多人好奇什么是社会企业，和常规企业不同，简单来说社会企业和公益组织有相同的地方，在存在目的上，都是为了解决一个社会问题，或者更通俗来说，是帮助一个困境的群体过的更好。
但和公益组织不同，社会企业的钱大部分是来自商业收入，以此带来的收入可以长期支持自己的公益事业。
基于几点趋势和预测，来说说未来对社会企业的几点观察。
第一，得益于平台经济，社会企业找到更多的商业变现的途径，所以社会企业可持续性，在当下是更有益的这种有益来自于当下平台经济对社会价值正向内容的支持，所以对一个议题深入的社会企业，特别是关注人的社会企业，会引发很多的关注。我们可以看到，不少向善企业家（之后我会举国内的例子），通过 IP 的打造，获得了大量的关注，并吸引了更多资源。包括但不限于广告收入和流量变现、在不高净值人群的直接资助等。
因此，社会企业创始人做 IP 是趋势，也是价值观传递，或者社会问题解决一环，甚至于也是商业可持续的一环。
第二，社会企业与企业的合作，未来将会是趋势。目前 ESG 太火了，大量的企业，特别是上市公司或者拟上市公司都在寻求 ESG 的正向表现，不过如何转型，对于企业来说，很多时候摸不到头脑，但是大量的研究表明，社会企业和商业企业有很多在价值链合作的可能。
且这是最容易取得成果的路径。比如一家企业的上下游的需求，如果有一家社会企业可以提供对社会和环境更负责任，同时价格上也有优势，那么这对企业而言，就很有诱惑力。而从企业的角度，支持社会企业的方式有很多种这里不一一举例，后面会详细就这个话题展开。
第三，管理大师彼得德鲁克把社会问题当做商业机遇，在当下，社会问题遍地，而如何用商业的手段，解决社会问题，有很多可以操作的空间。不过值得注意的是，过往很多企业把自己视为社会企业，但是本质上还是公益组织。这样说是，社会企业也要创造社会价值，且要用创新的方式解决社会问题，并且效率和质量要大于以前。
因此，社会企业要求创始人在商业模式、技术创新、跨部门协作创新等有更高的要求，同时对社会问题也要有充分的认识。比如社会问题和市场需求的边界，这是很多人搞不清楚的。
由于近几年可持续发展目标被提及越来越多，所以基于目标的合作，为社会企业整合公益、企业和政府部门，甚至于通过平台经济整合公众，都为社会企业扩展了生存空间。
第四，公众的拥护，很多消费者在对社会友好和环境友好的产品，宁愿付出更高的溢价购买。在当下，社会企业在品牌建设上，相对于别的企业，有天然的优势，以胖东来为例，当一家机构有故事可讲，公众会自行的拥护和传播，这背后是流量驱动，也可以透过这种公众讨论的议题和空间，看到大家关注的点是什么。
以上是观察并不全面，但是足以看到社会企业存在的巨大基于。而谁可以关注社会企业，除了关注社会问题想创业的人，还有公益组织想转型，企业想转型的负责人，大量的案例也表明，转型为社会企业也是一种趋势，但是需要注意，企业转型，需要创始人的觉醒，否则容易本末倒置。
