在过去的十年里，环境、社会及治理（ESG）最初更多地作为一种投资工具，为投资者提供一种评估企业可持续性表现的新维度。然而，随着全球对可持续发展的需求与关注日益增加，ESG的作用已从单纯的投资评估，逐渐演变为一种企业战略视角。
企业不仅要关注减少负外部性（如环境污染、社会不公、治理缺陷）和危机管理，还需要通过创造正外部性，为环境、社会和治理结构带来积极的价值贡献。在这个新背景下，社会企业作为天然的ESG价值创造者，成为了传统企业转型的最佳伙伴。
在过去的十年里，环境、社会及治理（ESG）最初更多地作为一种投资工具，为投资者提供一种评估企业可持续性表现的新维度。然而，随着全球对可持续发展的需求与关注日益增加，ESG的作用已从单纯的投资评估，逐渐演变为一种企业战略视角。
企业不仅要关注减少负外部性（如环境污染、社会不公、治理缺陷）和危机管理，还需要通过创造正外部性，为环境、社会和治理结构带来积极的价值贡献。在这个新背景下，社会企业作为天然的ESG价值创造者，成为了传统企业转型的最佳伙伴。
