仅衡量和吹嘘企业ESG正外部性的社会价值，会造就无数个伤害普通人的事件。
谈及企业的社会价值时，很多机构，只会展现自对社会价值积极的一面，对消极的一面避而不提。
每家企业都有其核心关注的议题，以中储粮为例，食品和粮食安全就是首要，如果将这一使命落实到价值链中，各个环节的督查无疑是重中之重。
其中油罐车是否是食品油专用更应该是落实价值观的基本体现。中储粮的这一事件，暴露了自身在ESG与可持续发展内部治理的重大缺失，同时因为治理缺失制造的社会问题，更是负外部性的重要体现。
在ESG如此爆火的今天，环境（E）相关的议题已经足够细化，但是社会(S)问题，最直接和人的生存与发展的问题，却反而不被重视，E 最事关利润，这是利润导向的表现。
如果真的追求下去，像中储粮下属公司在挑战法律底线的机构并不在少数，如某社交和新媒体平台（包括快手、抖音、视频号）等，你可以看到很多不合规的垃圾借款广告，在平台上投放和不断推送。广告通话诱导性的短视频，去鼓励在日常消费的借款行为，传递扭曲的价值观。最早从 2020 年就已经有多家媒体对相关事件进行报告，但是从各个平台对相关行为的默认，同样是另一种行业共识。
由此，我们不难看出，成为行业公然共识的潜规则还有很多。
而通过这一现象，我们还可以看到，商业企业在运营中，不可避免的会产生社会和环境的负面足迹。但不同的是，有些负面足迹是经济发展中不可避免的，有些则是可以避免，但是因为企业追求利润和内部缺乏治理而产生的。
有负外部性的企业不一定是一家坏企业和不负责任的企业，但是明确知道结果，还是选择利润和默认现象存在的企业和企业主就需要反思自己企业存在的意义了。
随着 ESG 与可持续发展已经成为了一种价值创造的新方向和共识，不少企业高喊商业向善、科技向善、社会价值等，但是这些名词并不是说说，而是一种价值观和文化。
如一家企业如果一边高喊用优势去解决社会问题，一边又不约束自身业务，去制造社会问题。最终就会对自身的使命造成割裂。
以一家国外的企业为例，当这家企业开始把健康当做企业存在的目的和文化，这家企业有意识的放弃了所有商店对香烟等有害成瘾产品的出售，放弃了每年大量的利润。
未来，企业不仅仅要反思是否创造了正向社会价值，还要考虑是否造就了新的社会问题，这种产生的负外部性和自身文化所倡导的正外部性是否冲突。
知行合一，致良知，未来是所有企业在践行 ESG 与可持续发展的必修课。
