对可持续发展的叙事，越来越多的企业或代言人，不断强调他们的产出，而忽视了产出和人的关系。
与国外许多企业可持续发展的叙事不同，越来越多的国外优秀企业，也在提可持续发展和 ESG ，但同时，一个为可持续发展和 ESG 注入文化基因的概念正在国外流行，这个词叫做“purpose ”，有人讲他翻译为使命或愿景，但从西方对其的解释，它有着宗教个信仰根源，从这一词的起源、发展和延边来看，这一词更倾向于加上社会和集体远景，即社会目的，换言之，这一目的也是企业存在的理由。
而这一词让企业有更清楚的知道自己要做什么，而 ESG 也好，可持续发展也好，与之相互呼应，但和国内不同，国外多数企业在觉醒与变革中，除了阶段性的让自己朝着“无负面足迹”转型，还在思考着，如何做大蛋糕和分好蛋糕。
对于国内企业而言，目前虽然后者也有，但更多主流企业的叙事依旧集中在前者，且前者由于缺乏自身的目的性，或者企业缺乏对社会美好的维护性，而导致不敢直视自身的负面性，或者因为看不到对真实人的负面影响，或者选择视而不见，最终一股脑的去选择在国内主流叙事流行的环境去讲故事，而这无疑像极了早年企业在开展企业社会责任时，盲目的捐赠式慈善如出一辙。而这样做的后果，捐赠减少不说，企业也一股脑的不专注自己需要急需回应的议题，看上去也在参与公益，但最终却是一种洗白和洗绿。
而这无疑是一种逃避真正责任的一种方式，特别是目前许多互联网平台的公益项目更是如此。以美团为例，线上药店的业务，由于缺乏治理，加剧了药物浪费，以及还存在违禁药品依旧可以购买的现象。在同样的案例发生在另一家觉醒的企业案例，为了回应真正关心人的健康的社会目的，这家企业关停了所有香烟和上瘾品的平台售卖，为此每年损失了上十亿美元。
此外，另一家企业英特飞，一家地毯公司，当创始人意识到自己企业的产品生产对环境和自然的危害，是建立在剥夺未来子孙的福祉时，他们开始觉醒，回应自己的问题，建立了成为零碳企业的目标，这意味着，他们要减少直到消除过去的原材料的使用，还要回收自己的产品。
换言之，它做到了一种真正的循环经济，而不是过去从大自然掠夺再去售卖，最终也不顾顾客使用产品后丢弃后对自然的危害，这家公司做到整个价值链的闭环，都是负责任的，最终和自然、社会构建一种善的均衡。
但是这种均衡的构建，肯定短期需要成本和毅力，以及质疑，但是也反而体现了真正的企业家精神，士大夫精神，以及良心的审判，多年以后，当企业家再次回顾以及创办的企业时，会不会良心不安，这是所有企业家需要思考的。
而从现在的国内大多数企业来看，几乎所有的企业家，都很难真正接受这个审判。有些已经意识到，有些尚未意识到，有些意识到还不行动，有些行动了却在掩盖罪行。以 manner 咖啡为列，对员工不友好的企业，最终也会对顾客不友好。
当越来越多的企业拥抱 ESG 时，是仅仅把他当做社会许可，购买他，还是真的意识到企业的负面足迹，这种负面足迹体现在企业产品和服务生产制造和流通，公司运营的各个流程。意识到并去改善。出发点不同，结果也会不一样。
类似的个案还有很多，缺乏社会目的的企业，无法讲清自己存在的意义，自然无法团结和影响以及识别正确的利益相关者。
而回到对 ESG 可持续发展的话题，企业没有社会目的，最终可能导致参与和过去参与慈善的行为如出一辙。
ESG 本质上是世界语，但从起源依旧是西方国家，而背后都有不同的根植于人的关心和运动，而缺乏这一根基的国内，自然不会知道，ESG 成为公共话题，背后的努力也有普通人的争取，当在国内，ESG 和可持续发展成为一种达官贵人的自嗨，最终结果如何，就要看有多少企业，真正重拾目的。
