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上层精英从来不会透露的两个思维认知

职场 2024-12-23 09:02 甘肃

有两种思维模型，你看明白了，绝对是让人膜拜的高手，甚至会改变你的一生。

1.高手思维

大家知道，一个人的水平不取决于你自己，而是取决于跟你日常交往最多的6个人的平均水平。

这也意味着，如果你发现身边交往的人，认知能力都不如你，说明你需要赶紧破圈了。

你不能再在这个圈子里原地踏步了，你需要走出去，去找更厉害、更优秀的人交流。

因为，往往在你这里难得不能再难的问题，很有可能在别人那儿已经解决了无数遍了。

记得任正非曾经说过他的经历，他说，只要我认为一个人在某方面比我强，我就向他虚心学习。

所以，在上世纪90年代的时候，华为首先是向四通，然后向联想学习之后，才跑到美国向IBM学习的。

所以，我们只要发现哪个人，在某方面比我强，那他就要成为去交流学习的对象。

比如，有一位产值300多亿的成都化妆品企业董事长，在接受采访时被问到，你平常都喜欢看什么书？

他当时愣了一下说，我不爱看书，但是呢，我身边有一群爱看书的人，所以，我每每遇到问题，就会虚心向这些人请教。

他说，我只要花一顿饭的时间和成本，就能拿到我在书本里看不到的解决方案，所以，别人读书我读人。

各位，咱再下次再遇到问题的时候，也别再冥思苦想、闭门造车啦，因为你挖空心思想到的那些解决思路，根本就没有办法突破你认知的天花板。

可是如果你去向那些比你优秀的人去请教，很有可能会突破当下的瓶颈。

因此，高手思维也叫读人思维和外脑思维，一旦你开始针对问题，向高手虚心请教，你会发现你认知飞升的速度，你的核心竞争力，会远远高于你的对手。

2.跨界思维

你有没有发现，在你的团队里难得不能再难的事情，可能在其他行业里早就已被解决过千百遍了。

比如，在上世纪90年代的时候，日本丰田就遇到了一个巨大的挑战，是什么呢？

就是他们当时为了保证N多款车型的正常生产，仓库里就必须储备大量的备件，可一旦某些车辆滞销或改型，就会形成永久性的库存，造成利润急剧下滑。

他们研究了很多行业，最终选择了向超市学习。

你想，一个大型超市也拥有几万个品种，它是怎样保证快速周转的呢？

于是，丰田高管潜心研究了3个月，最终形成了零库存的精益生产模式，这种性价比优势，让日本丰田车横扫了欧美市场。

所以，大家要坚信，你目前遇到的所有难题，要么用高手思维来解决，要么用跨界思维来解决，总有一种方式可以给你答案。

如果今天你把这两种思维理解透了，融会贯通，很可能对你的一生都会产生很大的影响。

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