有人说现在的人越来越难管了，那有没有可能是你没跟上现代职场人的管理需求，你的管理方法需要进化了呢？
众所周知，人的需求有五层，而你只会用第一层，也就是满足员工的物质需求。
这是因为你自己的需求就在第一层，而且以你过去的经验，用这第一层的方法最有效，于是，你就认为这一招今后也是可以针对所有人的。
但是，现在职场主流员工变了，所以你的老方法就有点玩不转了。
你看，按照五层次需求理论，最下面的叫生理需求，比如他的温饱问题、住宿问题，这些东西还没有满足的时候，你给他这些，他会非常需要。
而这个时候，你跟他画饼谈梦想，他都觉得太远了，我要先解决温饱。
所以，80年代之前出生的职场人，很多就是这样的，他从农村来到城市打拼，先喂饱肚子，再租房买房，一切靠自己，没有家里支援，甚至还要拿出一部分工资供养家人。
所以呢，这个年代的人，你跟他谈钱会非常管用，这也是当年华为阿里特别愿意招“苦大仇深”的人的原因。
接下往第二层叫安全需求。
就是今天我确实赚了一些钱，但是这份工作我能持续吗？过几年我体力下降了，熬不起通宵了，卷不动了，怎么办？
所以一旦温饱问题得到解决，他就会想找一个更加安全的环境，寻求晋升、增加积蓄或购买保险等。
到后来，85后成为职场主流，他们是独生子女的一代，没什么兄弟姐妹的，所以他除了物质要求，还特别希望在职场交到朋友，这就是第三层人际的需求。
如果你的工作氛围很差，大家尔虞我诈，相互勾心斗角，都是甩锅的，都是挖坑的，他就会觉得职场上是很孤独的。
这种情况下，你可能不解，为什么你给的工资比别人高，他依然会走，因为他不开心，他觉得情绪价值比物质还重要。
再往上一层叫尊重的需求，就是我在这个公司里面，有没有被尊重？
比如说，我们公司在推行一些制度的时候，比如由双休变成单休，比如取消下午茶，比如改变提成办法等等，这些你有没有提前征求过员工的想法？你是不是直接宣讲下去了？
如果是，那他会什么感觉？我在这个公司是不被尊重的，这是一家等级观念很深、权威意识很强的公司，95后00后不接受这个。
在他们眼里，你是我的主管，你就可以随意指使我干这干那吗？你就可以要求我不要这样穿那样穿吗？你就可以想让我加班就加班吗？没这回事！
所以，你给他说，你到这里不就是为了赚钱吗？我这样做不就是为了你多赚钱吗？那他对不起，钱我当然是需要的，但我还要开心，还要被尊重。你不能给我，我就走，就这么简单。
所以呢，这不是什么人类的倒退，也不是什么躺平的一代，摆烂的一代，颓废的一代，这社会发展永远是一代比一代优秀。
之所以会这样，是因为人家的所处的环境不一样了，需求更高级了，而你的水平没跟上，你再像过去对牛马那样我给你草料，你就得听我的，哪有这回事？
请问，人家更高级的需求你满足了吗？你让他愉快了吗？让他受尊重了吗？让他觉得在工作中有社会地位吗？他对这份工作感到自豪吗？
你看看，这些你都满足不了，你就说人家躺平，那有没有可能是因为你的管理水平没有迭代，是因为你自己变化的速度太慢了？
