中国式降维打击,旅行还得爱国以及宗馥莉的辞职

文摘   2024-07-20 20:23   北京  
刚刷到一个视频,实在忍不住还是划拉两笔吧。
不知平台为什么给我推这样的视频,估计是看到我刚旅行回来?

一个三十来岁的男子,说老外现在来中国的很多,但有三个不适点,一个是摄像头,一个是支付宝,还有就是电动车。

尤其说到摄像头时,他觉得老外在这点上,意见有分歧:有的认为是隐私受到影响,有的就是觉得太多。但主播感到非常自豪的是,就是因为有这么多摄像头,才保证我们夜里出去吃夜宵也不用担心。中国是世界上最安全的。他说,我们多年的基建,使得所有黑暗的东西,在我们无死角的监控下,统统被监控网扫除了,大概意思哈。

支付宝呢,他认为这是颠覆性的消费手段,是外国人羡慕至极的东西,回国后都觉得不适应自己国家的支付系统了,尽管他们刚到中国时还不习惯。

谈到电动车,也是相当的藐视别国的汽车,总之,主播觉得我们这三样都是降维打击了其他国家的基建或生活方式。

事实真是这样吗?

我刚好从外面旅行回来,就说说我自己的感受哈。

关于摄像头,我先说说交通方面的,我觉得这是我们最失败的行政手段之一。

为何这样说,无论在挪威还是芬兰,我开车时,连一个摄像头都没看见,刚开始还相当的不习惯,但这个不习惯与主播说的恰恰相反,我认为,他们的没有摄像头,才说明他们不需要这个东西,靠的是遵守交通规则即可。至于社会安全,那是另一码事。反正我在哪儿,都没看见摄像头。

那再说说我们摄像头的用处,它们根本不是用来保障社会安全的,而相当大的程度上,是某些部门的经济收益来源,有的交管部门,甚至利用地势的角度,利用政府投资的方便,故意让司机犯错,从而成为了他们大肆敛财的手段,与社会安全保证,没毛钱关系。

记得上两次在国内旅行,最不适应的,就是那个摄像头的密度,实在是有点没有了隐私,有时一排都有十几个,一拍照,亮瞎我眼,简直忍无可忍。其实北京也差不多哈。

那么在没有摄像头的情况下,我去的北欧这两个国家的交通是什么样的呢?

路上畅通无阻,连汽车喇叭声我都没有听到过一次,倒是我有两次怕别的拐弯车会插进来,而故意按了两次。但后来我发现,这绝对是多余的做法,因为所有的司机,无论有没有直行的车辆,都会在路口等待观望,确认没有直行车后,方才进入直道。

另外,因为没有行人随意过马路,没有什么三蹦子,电动自行车之类的,所以在北欧这两个国家开车,相当的惬意,你只需按交通规则驾驶,一切OK。

而且,你根本看不到一个交警,无论市中心还是农村郊外;他们拐弯,尤其是芬兰都是靠环岛,哈哈,安全系数达到极点,摄像头有卵用?!

说到支付宝这个所谓的中国式法宝,其实也是伪命题。

怎讲?

在挪威和芬兰,一样很多都是电子支付,上公交车手机刷,到店买东西,手机刷,到火车站和机场,都是手机二维码,连办理登机手续都没人,全是自己自助。其实,不只是我们才电子支付或电子管理好吧。

我给大家讲个我在芬兰入住民宿时,有关电子保障方面的故事哈。

我在罗瓦涅米入住时,这还是个小城市,遇到我此生最高科技的入住程序。

我还在机场候机时,接到房东的一连串的入住须知,先是注册,还要输入我们北京的街道名字,行政区域名字,反正好多的程序。好不容易才注册成,然后就是一个入住的界面,先是房东家的地理位置,然后是你怎么办理入住,入住前有一堆的手续,进入到中间程序时,又来一个网站的界面,然后找到你的入住房东家的密码(这个程序可以反复看,不至于慌张)。

等我离开机场打车到她家门口时,我先输入刚才我说的密码,再敲她家门三次,这个时候门打开了。然后再按照程序暂时退出。

我进入后,关掉这个界面,但通知说,千万不能进入“我出门了”的界面,那样就是表明你退房了。

进入房间后,我在房东指示的地方,看见了需要带着出门的钥匙,第一次抵达单元门时,程序上给出了楼下门禁的第一次进门密码。

后来的程序更魔幻了。

我拿到手的这把钥匙,不仅可以开我房东这家的门,而且还能开楼下单元房的门。各位一定跟我一样的想法,那我岂不是可以到别人家私自拜访了,哈哈哈。

答案当然是NO.

但直到今日,我也没想明白,他们怎么做到开大门的钥匙像是万能的,而每家又可以是唯一进入的“口令”。都是同样一把钥匙!

这个情况我在奥卢时也是一样的,只是敲三下门的程序没了,而且是房东去车站接的我,哈哈,觉不觉得是007的待遇?!

此外,所有的地方我都没看见安检设备,无论多么严肃和重要的场合。但是,我在与芬兰人分手时,所有人都说,你就记住一点,在芬兰你是安全的!

关于说电动汽车也是降维打击,我就更不同意了。电动车当然有好处,但是弊端也是明显的,就比如去年冬天,华南地区回乡过年的司机们,不就遇到寒潮和冬雨导致电动车趴窝的坏处了么。

再说了,电动车要不是马斯克开源,我们不知还要摸索多久才能普及,甚至是青出于蓝,这个是不争的事实吧。

顺便说下,发达国家的油车现在也是相当的智能,我在挪威和芬兰租车时,发现不仅省油,而且所有的设施都是自动的,连雨刷和方向灯都是自动的,空调也是,关键是舒适度相当可以。

至于博主说,因为摄像头,晚上出去吃夜宵啥的都不怕,那唐山事件怎么讲?不是有那么多摄像头么。

我这么说绝不是要灭自己威风,涨人家志气,而是什么事情都要实事求是,不能因为爱国或流量,而不顾事实,胡乱说一通。更何况,这样的大面积布置摄像头,成本不是也是巨大的么?别的投资不就少了?

当然,话也说回来,我们可能很多方面要比欠发达国家好很多,但我们不能以偏概全,而说我们就是降维打击所有别国的情况,这个实在是难以恭维了。

现在的网络或自媒体,风气的确需搞搞卫生了,不能一味地不顾事实地信口开河,连国外到底什么样都不知道。而且,有些好处也并非是他们想的那样的出发点。

还有两件事,可以顺便或结合着说下,一个是娱乐平台的“政治正确”,一个就是宗馥莉的事情。

我在今年三四月份开了某书的账号,都是发的我在国内外旅行的视频。

有一天,一个偶然的在韩国的视频,却引来了不少的围观和点赞,留言的也非常多,直至今日。

是个什么内容呢?

是去年我在韩国济州岛的一个孔庙的视频,这说明韩国人对儒教非常崇拜,而且专门建设了一个教授孔子思想的学校。照说不是很好的事情么,我也正好给中国的传统思想做了自豪的宣传,韩国人也实事求是地保留了对中国传统文化的尊敬,这个学校现在还在使用,这不是一举两得的好事?

但就是这样的美事,有人说这是文化入侵,什么坚决抵制的布拉布拉的,好像在他们眼里,只要别国用我们的东西,就是我们的损失,就是不爱国,就是要抵制,就是别人或别国的别有用心。已经有点神经了,这逻辑实在不成立啊!

上面我只是截取留言的一部分,有的实在是无法理喻,我后来只好把那个没头脑的拉黑算了,不废话了。

这还是纯娱乐的APP!

说到平台,说到娱乐,其实我的视频几乎都是旅行的,包括在某音平台上,有的时候就是发不出去,其实一点政治不正确的内容都没有,有几个仅仅是在弯弯旅行的内容,但不知为何就发不了,也不知踩了什么电门,就是审核不过。

更有意思的是,头条也经常说我违规,但又发出去了,我实在不知违规在哪,看来相比之下,还是微信公众号比较“宽容”啊,没有比较,没有伤害!

最后想说几句宗馥莉的事情。

我其实既不懂经商,也对宗馥莉不了解,但是只能从已发表的文章以及过去宗老与法国达能的斗法,做点回忆式的反思吧。

宗馥莉辞职,按她叔叔的话说,可能是个好事,这个对她个人也许是,但是对于国家或商业发展大局看,并不见得是好事。

以前一直不知道娃哈哈竟然是以国资为主,即便宗老,也只占27%的股份,而且还没有转给他女儿,这的确是个换代的隐患。

如果宗馥莉没有理想抱负,就按照老爷子的老路走下去,也许不会出现现在的尴尬,但也难说。

但是宗馥莉毕竟是年轻一代,还在国外读过专门的商科专业,这个就有点“不想当将军的士兵不是好兵”的逻辑了。

但是,既然要施展才华,既然要学以致用,或者跟上现在其他大厂或电商那样的时尚步伐,宗馥莉必然就会动心思,就会动有些人的奶酪。而这个企业又是比较传统的老企业,还是在宗老的调教下,一直被呵护着。据说,曾经很长时间里,50块钱的单子都要他签字才能报销,可见其运行的脉络是何等的老套,和宗老的亲力亲为的风格。

但是,其实娃哈哈并非没有改革的机会,非要等到宗馥莉接手后才开始。

其实,宗老也还是很有发展眼光和改革意识的,不然也不会在80年代,在原企业都快倒闭时,还愿意接手这个烫手的山芋。

也更不可能在上世纪90年代(1996),在很多国企还没有苏醒的情况下,就与法国世界500强的达能公司合作,成立合资公司。达能出资4500万美元加5000万人民币商标转让款,占合资公司51%股份,娃哈哈集团占有49%的股份,这在当时也是比较开放的了,好在双方合作十多年里,企业效益一直非常好,达能公司也获得了不错的利益,分得了30多亿的利润。

但是后来,娃哈哈又成立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司,而且每年也为娃哈哈带来丰厚利润。这个不可能没有关联,而且不久达能公司就发现了这个情况,达能方面认为,这些企业挤走了本应由合资公司享有的市场和利润,因此要求用40亿收购非合资公司51%的股权。

宗老拒绝了达能的收购请求。于是,就发生了著名的达娃法律之争,并引起了一场针对宗庆后和非合资公司的全面诉讼

当然,国资占股的确有好处,有强大的国有资金和民族情绪的背书,当然也是经历持久战,经过数十起诉讼,最终达能败诉。而这时是2009年的9月,可见是一场多么艰巨的持久战啊!

其实,回过头来想想,如果当年不发生节外生枝,不搞盲目的扩张甚至动用小心思,好好遵守合约,跟达能这样的世界跨国企业一起,按照商业规矩,遵守契约,借壳达能这个航母(当时),在世界商业的海洋里劈波斩浪,未必就不是好事。

此外,也许那个时候,就应该考虑企业的股权架构问题,分清楚到底谁说了算的问题,就不会有今天宗馥莉的说话不算的尴尬。

也许,当时的人们也一定是觉得,企业是国家的,即便有点违规也是爱国的表现,更何况打官司也一定是动用了各方面的力量,于是就更凸现了国资的力量,而这个遗憾或留下的小隐患,才是今天宗馥莉说了不算,也得不到老臣或员工支持的根本原因了。

但是,环顾大厂,电商等,哪个不是私人股份为主或上市企业,就算先不说上市不上市的利弊问题,但是国资占主要股份的事情,至少在管理上是存在梗的,这个大家都能体会得到。本来就是一个食品企业,实在没什么民族大义的问题。

好,回到文章的开头,说降维打击别国也好,某书上旅行还必须爱国留言也罢,以及宗馥莉今天的辞职,其实都既存在极大的不实事求是,不从根本上解决问题,反而只强调立场或政治正确,而这样的紧箍咒,不仅处处存在,而且很是束缚了大家的手脚,也局限了我们的思维和发展眼光,甚至是捆住了手脚。

是时候改变舆论环境氛围和发展的眼光了。无论是个体还是机构,甚至更大范围!

行笔至此,忽然想起昨天书里的一句话:“生活里重要的就是生活,不是生活的结果。”(歌德)

“任何哲学发问,实际上是一种掩藏的愿望,想为问题本身所隐含的东西获得明白的肯定;任何时代的大问题都是流动于一切概念以外的;因此,只有获得好些历史的有限的解决,并按纯粹非个人的标准加以衡量,才能发现最后的秘密。”(奥斯瓦尔德·斯宾格勒)

晶眼观世
一个努力追求正义的人。著有《带刺的玫瑰》《从加勒比海到彩虹国度:古巴·南非行》《从应许之地到湄公河畔:以色列·巴尔干·越南行》。
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