2024年
砥砺前行
-系统化思考-
道阻且长 行则将至
专业教练/引导师是个好职业吗？
最近我接连写了几篇关于敏捷方法的最新动态：
我之所以关心这个话题，主要是因为这个方法论养活了一个行业，一批Scrum Master，Agile Coach，敏捷方法面临的挑战，也是他们职业发展面临的挑战。这半年已经有七八位敏捷行业的朋友来找我咨询转行事宜了，他们要么被裁员，要么被公司要求转做PM之类的职位。另外在公众号和B站后台收到的非正式提问今年也明显增多。从这个现象推测，整个敏捷行业被大环境影响到的人可能更多。
所以，只有从多个维度思考和论证敏捷行业所处的周期和所面临的挑战，才能正确判断从业者的职业前景。
敏捷行业面临的困境，给从业者带来的影响目前看来才刚刚开始。真正大范围、破坏性的影响还在后面。所以即使暂时尚未失业的敏捷从业者，也应该未雨绸缪，提前规划一下。
我在跟那些前来咨询转行事宜的朋友们聊未来的时候，有相当一部分人想转型专业教练或者专业引导师。我并不意外他们有这样的想法。主要原因有以下三个：
第一：敏捷方法本身要求一些引导（facilitate）和教练（coach）技能，所以在工作的时候，从业者们积累一定的引导和教练的知识经验。
第二：借由参加专业引导和专业教练的培训，认识了一些专业教练或者引导师，所以圈子里也会有一些脸熟的人。
第三：教练和引导的相关培训费用非常贵，所以由此推断从业者收入应该不错？
这些原因导致不管你是敏捷教练还是Scrum Master，转型去做职业教练或者引导师，并不算从零开始，而且似乎前景也不错。
但是，这么多年里，我看到许多人抱着这种想法学转型做教练/引导，交了很多学费，花了大量的时间学习和练习，似乎收获颇丰，也对外"号称"自己是专业教练/引导师了。但并没能把它变成"职业"，顶多当成是副业，或者爱好。这是为什么呢？
因为许多人在思考职业生涯计划的时候，一直有一个误区，就是：
技能 = 职业
这种想法认为，有了技能，就能找到对应的职业。同样，想在某个职业进行发展，就要有相应的技能。所以所谓的职业生涯规划，就是梳理技能，找到技能gap，学习新技能的过程。
然而技能并不等于职业。你会做饭，但并非以厨师为职业。能带来收入的技能才能叫职业。
技能和职业之间，隔着一个"销售"。即你要把你的技能卖出去，不管是卖给公司，还是直接卖给客户。技能持续变现的过程，叫做职业生涯。
你有技能，不一定就能变现。
学教练/引导，顶多是具备技能。但既然我们要讨论的是它是不是一个好的"职业"，那就还要看学到了是否能变现，再考虑到大家都是普通人，不是销售天才，所以还要看这个变现的过程，对普通人是否友好。
所以，如果一个敏捷教练，想要判断专业教练/引导师是不是个好"职业"，以及自己能不能拿它当下一个职业生涯，需要思考的是以下问题：
专业教练/引导的道路就两条，一条是做培训或咨询。一条是加入大企业做内部专家。
如果要走第一条路，那么：
1:专业教练/引导师的培训和咨询的市场有多大？客单价是多少？
2: 获取从业资格需要什么资质。例如要拿什么样的专业认证？需要投入多少钱，多少时间？
3: 你如何触达你的客户？你是要自己建渠道（自媒体、发广告），还是要加入有销售渠道的组织（咨询公司，课程代理公司，同行介绍）？销售成本有多少？
4: 假设你设想的销售渠道能带来客流，那大概什么时候能回本？什么时候开始盈利？
如果走第二条路，那么：
1: 企业雇专业教练/引导作为内部专家，需要什么样的资格认证？你拿到相应资格认证需要投入多少钱？需要投入多少时间？
2: 实践经验到达什么程度，才足以通过企业面试？你是否有积累相关经验的条件？积累经验时的时间成本、金钱成本是什么样的？
3: 专业教练/引导师在企业内部发展前景一般都是什么样的？
鉴于专业教练和引导师的培训时间很长（1-2年起），不管打算走哪条路， 都还要考虑另外一个问题：如果这条路走失败了，再考虑其他转型，难度比现在是增加了，还是减少了？
看到这里，我相信有很多人已经获得启发了。
而关于这些问题的答案，我基于基于教练/引导人才市场一手数据做了一系列的视频，发在星球里了。成为星球会员（扫描下图二维码），就可以直接获得的答案，对照自己情况，立刻就能决定专业教练/引导这条路能走还是不能走。还能无限次直接向我提问，免费获得24年我所有的线上课程阅览权限。
祝大家在这个节点，都能系统化思考自己的职业生涯，谨慎取舍。
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