2023年过半
这里没有废话和鸡汤
-系统化思考-
道阻且长 行则将至
管中窥豹，AIGC给普通人带来哪些影响
许多朋友是因为敏捷或者OKR而关注我的，然而最近两个月，我几乎都在发AIGC的观察和体验文章，这个公众号几乎变成了AIGC科普号了。
我如此激进的关注和AIGC，是因为AIGC无疑将掀起一场变革，这场变革是工具的变革，其量级足以媲美蒸汽机械取代手工作坊的那场革命。作为手工作坊的工人，我希望自己弄明白：
1：AIGC会带来一个怎样的未来？
2：我们现在熟悉的谋生技能，包括我擅长的敏捷、OKR方法论， 会发生哪些变化？
3：当自己熟悉的一切被迅速抛弃后，前方有哪些机会在等着我们？
我的AIGC的文章，其实代表了我的研究方向和成果。
关于AIGC会不会取代人，是一个绕不过的话题，主要是AIGC的能力太惊悚。我写了三篇文章进行探索：
AI取代人，和AI取代不了人，并不是结论，是同时在发生的事实。个体在这场变革中采取的措施，决定了最后那种结果应验到自己身上。
AIGC一定会给公司内部的组织结构、团队协作带来变化。我写了三篇文章进行探索：
AIGC一定会改变人们协作的方式，角色和分工。进而改变工作流程，进而改变公司的组织结构、部门划分。这就是AIGC驱动的企业变革。
对于企业来讲，如何实施这种变革、能获得什么效果、如何管控变革的过程，迫切希望获得方案和指导。我的许多咨询师朋友都在讨论怎么转行，转哪个行。要我看，与其转行到别处，不如静下心来研究一下这个角度，提早出一些转型的框架和策略，这肯定是下一片咨询的蓝海。
提到咨询师们讨论转行，原因是大家从需求端感受到了寒意。然而这种寒意从何而来？ 我应该是敏捷领域第一个，也是目前唯一个系统揭示其原因的：
个体面对AIGC的风暴，应该做哪些准备，我目前写了一篇文章：
这个领域对我这样的普通人来说，特别重要，关系到我职业生涯会迅速拐头向下，还是会继续延续十年二十年，也是我接下来研究的重点，我会在这个领域分享多几篇文章。
以上的文章，到底是管中窥豹，还是盲人摸象，现在还不好说。只能等待时间验证了。祝我们都能在AIGC变革的靴子落地时，还都能岁月静好，把酒畅谈。
THE END
