2024年
躺平，还是不躺平
-系统化思考-
道阻且长 行则将至
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我爸是70年参加工作的老工人。我是在他工厂家属院长大的，所以我有机会近距离观察他和他的同事们。我发现同一批招进厂的工人，在经过十几二十年后，其中有少数人会成为“老师傅”，其余大部份人只能成为“老工人”。
98年国企大下岗的时候，老师傅们有的被私企挖走当顾问，有的自己开了公司，还有南下做生意的，日子过的不要太舒服。
老工人们大多数就下岗了，有开三轮摩托车去长途客运站拉客、拉货的，有身体不好找不到体力活，只能在家省吃俭用的。
这就是上个世纪末的“35岁危机”。当下我们在谈35岁危机的时候，要清楚的知道，并不是所有人都在经历35岁危机。我们这个年代，也有自己的“老师傅”和“老工人”。
是什么造成了“老师傅”和“老工人”的差别呢？
假设你工作了十年，现在月薪两万。你的价值可以用两个月薪一万的人代替吗？如果能，那你就是老工人。老师傅的价值是无法用几个新工人代替的。
那怎么成为老师傅呢？你可以仔细想一想下面这几个问题：
1: 你以及你的同行身上，哪些属性可以创造价值？甚至可以跨行业创造价值？
2: 这些属性里，哪些会随着年龄增长而增加？哪些会随着年龄增长而停滞不前甚至衰退？
3: 如何有意识地增强那些会随着年龄增长而增加的属性？
4: 你的同行前辈里，成为了老师傅的人，他们有哪些共性？你是不是可以制定计划去提升自己的那些方面？
希望你能有答案，并能有行动。
老工人赶上时代红利，也能过十几年舒坦日子。但只有老师傅才能穿越牛熊，笑到最后。
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