读书该不该写入个人年度目标

2024年

砥砺前行

读书该不该写入个人年度目标

几天前，我在公众号分享了一篇文章，叫做《新年目标制定指南》。其中一位读者提到很多人的新年目标都会包含读书，这样做意义有多大。今天我就来说一下我个人的看法。

首先我认为读书是可以作为个人年度目标的一部分的。但如果制定类似于"2024年读50本书"这类的目标，我是反对的。因为这是一种把复杂问题简单化，并挑最简单的那一部分做的“投机行为”。

为什么说"把复杂问题简单化"？读书这个问题复杂在哪里？

首先，2024年读50本书，这50本书是什么书？

曾国藩说过，“读无用之书，如玩物丧志”。我不知道曾国藩是如何定义"无用"的，但是面对林林总总的书籍，你总要像他一样，搞个筛选条件。制定筛选条件，意味着你开始思考，什么书对我是有用的。缺失了这部分思考，最后读书很容易沦为一个凑数游戏。

我有个发小，当年就定过一个目标：三十岁之前读够一千本书。为了追踪这个目标，他在豆瓣上标记他读过的书。后来我在他的读书列表里翻到了什么《c语言程序设计》和《大学语文》这种上学时的教材，还有围棋棋谱之类的书。那一瞬间，我真是特理解他。我也经常干一些“凑数”的事，用最少的付出获得最大的满足感。

但我已经过了投机取巧那个年纪了。现在，每年我都会结合自己的年度目标，制定一些选书的原则，以下是我2023年的选书原则：

原则一：要读跨界的书。读跨界的书，是为了保持良好的思维方式和视角的多元化。我本职是搞管理咨询的，23年我读了大量区块链和AI技术的书。这些书除了帮我拓展在这两个行业的视角外，还激发了我关于未来组织走向的一些思考，这些思考还从未被任何管理类的书籍阐述过，是非常有价值的探索方向。今年在这个公众号里发表的近10篇AIGC文章，也是来源于这部分阅读之后的输出。

原则二：要在某个领域有深度学习。23年我选的深度学习领域是工作坊引导。因为我大部分的工作都和引导相关，读这个领域的书肯定能对工作有所帮助，反过来，书中的知识也有大量的机会得以演练和验证。我在年初先列出了引导所涉及的几个主要领域，例如工作坊设计，提问的艺术，引导心理学。每个领域选三四本没看过的书，这样一个书单就制定出来了。

当然我还有几"不读"原则，但是比较私人，偏见比较浓，就不分享了。但"不读"的原则也很重要，它代表你经过思考之后，决定不在哪个领域浪费时间。

总而言之，每个人都可以根据自己的需求，制定类似的指导原则。当你制定出原则后，你会发现"读多少本"其实是最无关紧要的事情。

上面的原则能帮我们划定了读书的范围，但离一个好的“读书目标”还差很远。

读书是为什么？是为了给自身带来些变化，例如丰富学识，提升能力，改变气质。后者是我们追求的"结果"，读书只是达成结果的手段。事实上为了达成结果，只读书是远远不够的。

我认识某个咨询师七八年了，他每年都会读很多书。他能记住每本书的作者，也喜欢在交谈的时候引用书中的内容，乍一接触，可能会觉得这个人真是博学。但是这些年来，他自己的课程体系完全没有进步，只是在细节上修修补补。当我们聚会讨论一些新行业，新形态时，他的观点最后总能归结为"我知道的理论是底层的，万变不离其宗"，"不管企业怎么变化，只要是人组成的，就逃不开我知道的这些"。但事实上他的课程从几年前就很少人买单了，一年都凑不齐20个付全款的学员。

所以说只读书有用吗？只读书，有可能变成孔乙己那样的呆子，也有可能变成这位咨询师那样傲慢的傻子。

读书真正能给一个人带来改变，至少要走过下面几个步骤：

1: 读书。

广泛阅读，扩展自己的认知，知道自己以前不知道的思路和办法。

2: 用书。

最基础的“用书”，就是把书中的内容讲给别人听，将书中的观点结合自己的理解，进行一次输出，我23年公众号发表过一篇文章，叫《组织变革中被低估的因素》，这篇文章就是我读《Turn the ship around！》这本书之后的输出。

高阶一点的"用书"，是把书中学到的东西放在当下的背景里，能够连接到实际问题，并有行动力，试着用书中的知识解决问题。

在读《Turn the ship around！》时，作者提到了一个实现向下授权的五个步骤。根据这五个步骤，我设计了一个“授权工作坊”，用于在组织内部讨论哪些任务可以向下授权，以及如何实现真正的、非口头的授权。工作坊设计完成后，我联系了组织内的几个高管，向他们推销这个工作坊，最后有两高管愿意让我在他们的组织中引导该工作坊。于是我用书中提到的方法解决了实际的问题，获得了第一手验证资料。

“用书”，不管是哪一种，都能帮你更深入的理解书中的内容，让内容变成你自己认知、行为的一部分，而不仅仅是记忆中的的一部分。

3: 复盘。

当你开始行动，在实际场景中应用了书中的知识后，你就会产生很多"洞见"。例如书中的知识是否真如其所言这么有效？书中的理论如果要发挥作用，需要什么特定的前提或者上下文？书中某些观点是否在以偏概全，是否作者存在偏见？复盘有助于你巩固这些"洞见"从而升级你的认知。此时你不仅仅是读者，你爬上了作者的肩膀，看到了比书籍本身的内容更多、更远的东西。

你如果看了《组织变革中被低估的因素》这篇文章，你就知道它不是《Turn the ship around！》的读后总结，它是一篇站在作者肩膀上的输出。我有信心拿着它去敲开作者开的咨询公司的大门。

所以，"读书"只是个过程。这个过程能带来的结果有两种：

1: 一年读50本书，纯读，最后就留下个用来吹牛逼的数字，以及一些书籍的大体印象。

2:完成一次个人知识体系和能力体系的升级。

如果追求第一种结果，那么"2024读50本书"就是一种可接受的目标。

如果追求的是第二种结果，读书就是一件复杂的事，需要从自身愿望出发，制定一个更复杂的目标。虽然个体的目标千差万别，但写下来之后，都应该能回答以下问题：

当然还有一种现象，就是内心想达到第二种结果，但却制定了第一种目标。这就又回到咱们文章开头说的投机心理了。（这种投机在我这里不是贬义，毕竟现在个人取得成就，获得世俗上的认可是如此之难，在自我满足上投机取巧不是什么大不了的事）

所以回到读者提的那个问题--“很多人的新年目标都会包含读书，这样做意义有多大？”，我个人觉得，意义大还是不大，主要看追求哪种结果，以及具体怎么做了。 

THE END