从国资委披露的2022年度96家央企负责人薪酬来看，超八成应付年薪在60万元至100万元之间，无一人超百万；
而很多二、三级单位和地方国企，负责人是职业经理人，薪酬参照市场化定价，
以同花顺披露的2023年国有A股上市公司在职董事长收入水平为例，
排名最高的紫金矿业董事长，年薪为804.92万元，同年紫金矿业人均薪酬18.84万元，差距约43倍。
那为什么还有这么多国央企员工，对收入差距怨声载道呢？
主要原因还在于，相当一部分高管的收入水平和他们的贡献无法匹配，不能“服众”。
首先，相当一部分国央企，吃的是“资源饭”、“政策饭”、“牌照饭”，
就算是市场化的国央企，在资源对接、融资成本、信用背书等方面也比民企、外企要有优势得多，
因此企业赚钱，并不能完全归功于负责人的贡献；
其次，还有一部分国央企，效益不好、经营拉胯，高管层却年年加奖金、拿高薪。
有多少企业，坐拥民企可望而不可及的资源优势和资金优势，却把好好一个企业搞得连年亏损？
有多少企业，在这种情况下，基层收入降了又降、养家糊口都困难，负责人却稳坐钓鱼台、照样拿高薪？
这样的高薪，他们拿得不亏心，围观群众看着却不能不闹心。
举个栗子，伊利董事长潘刚，
当年带领伊利液态奶事业部短短三年从营收6000万井喷式增长至24亿，近十年营收复合增速高达11%、跻身全球乳业前五，
去年，他的年薪为2179万元，薪酬利润比为1：459.
伊利第一大股东也是国资，员工会对潘董拿这么高年薪有意见吗？
我想正常人都不会有意见，因为他真正带领了企业走向发展壮大、员工也在这个过程中实现了收入增长。
说到底，国央企员工并不是对“领导拿得多”不服气，
他们不服气的是虽在其位却没有带领企业走向强大、没能和员工一起共享企业发展成果的领导。
再来看看员工与员工之间的收入差距。
就博主所见，不少企业还存在明显的“大锅饭”现象。
以闺蜜所在的央企三级单位为例，收入主要由职位决定，和工作贡献、技术含量以及工作量关系不大。
举个栗子，同样是部门经理级别，承担公司绩效指标60%以上、每天熬夜加班攻坚克难的业务部门负责人，
和承担绩效指标比例很小、每天准点上下班的某职能部门负责人，年收入到手都在35万元左右，
甚至业务部门遇到指标完成不好的年份还得扣。
员工之间也是一样，
推诿扯皮不干活的“老油条”，和以一己之力承担了部门50%以上工作的骨干员工，
拿到手的收入是一样的，甚至“老油条”由于工龄长还要高一点。
这种情况就很挫伤优秀员工的工作积极性，干多干好一个样、干好干坏一个样，
干得多、干得好的付出和回报不成正比，时间一长心灰意冷，
少干活、不干活的钱没少一分，形成了习惯越发肆无忌惮，
久而久之优秀员工被同化躺平，效率越发低下，单位在分子公司的排名也越发靠后。
今年5月份，人社部下发的《国有企业内部薪酬分配指引》，进一步表明了打破”大锅饭”的决心：
工资总额分配向技术技能人才相对集中的子企业倾斜，工资总额增量优先用于技术技能人才工资增长。 内部薪酬分配向关键岗位、高层次技术技能人才、艰苦和基层岗位倾斜。
强化对核心人才中长期激励的探索，将骨干员工与企业长期发展捆绑：
股权激励、岗位分红、项目分红、超额利润分享、科技成果转化收益等激励手段也将列入考虑。
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