众所周知国央企招聘以校招为主，校招的人才，综合素质较高、可塑性强，往往被作为重点培养的对象、干部储备的主要力量。
但国央企千千万万家，校招不可能满足所有的用人需求，总有一些岗位放出来面向社会招聘。这些岗位往往具有如下特点：
1、行业性质：充分竞争
众所周知，那些大家眼里旱涝保收的国央企，基本不怎么社招。
这些国央企主要有几类：
垄断或寡头类，比如大家熟知的烟草、电力、铁路等；
政策性企业，比如各地财政系统所属的金融控股公司、各个地方的基础设施投资公司（地铁、交通投资等）等；
半封闭行业企业，比如军工航天类，依托政府采购、定向服务于公共事业。
社招名额多的，一般都是充分参与市场竞争的行业，比如大家吐槽最多的建筑施工单位、设计院、制造业、房地产业等。
这些企业用人量大、岗位多，但和民企一样存在生存压力，所以进入门槛相对较低，进人也相对随意。
但相应的，工作的稳定性也远远不如第一类国央企，行业不行、效益不好的时候一样会裁员、降薪。很多企业的管理模式和工作强度已经和民企差不多，只能说比民企略稳定，却远远达不到民企大厂的待遇标准。
这类国央企，坑多，水深，慎入。
2、岗位性质：急难险重苦
急：新开拓一个项目急着上马，有些岗位内部没有合适的人选，只能从外部补充人员；
难：企业现有人员干不来、干不了的岗位，比如少量专业性极强的岗位，没有几把刷子拿不下来的资深研发类岗位等；
险：新开辟一条业务线、新成立分子公司或部门，甚至主营业务与母公司八竿子打不着的，前景还不明朗、存续还不稳定，存在一定风险；
重：攻坚克难、容易被卡脖子的技术、研发类岗位；需要扛硬指标、硬压力的营销类岗位等；
苦：比如野外施工、一线班组、非洲援建...等条件艰苦的岗位，一般没有人愿意去。
总之，社招的岗位，招来就是干活的。
要么是为企业补充技术力量，解决现有人员解决不了的问题，这类岗位招聘要求高，经验、技术、学历缺一不可；
要么就是现有人员不愿意去的岗位，用工方式以劳务派遣为主，待遇差、员工没有归属感，人员流动性很高。
当然也有极少量轻松稳定的岗位，譬如行政、后勤等，但这类岗位通常直接就给了关系户，轮不到社畜去抢。
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国央企，通常只有在内部实在没有资源的情况下，才会考虑社招。
而公开社招的人，就是拿来干活的，永远成不了自己人，“玻璃天花板”显而易见（打着“社招”的名义内推进来的人不在此列）。
当然，也不排除通过社招进国央企之后仍然发展得不错的。前公司就有一位精神小伙，情商很高，在总部空降一位领导、想要在本地帮之外建立自己的班底时及时准确地保住了大腿，后来空降领导在斗争中成功上位，这位小伙也顺势升了一级。
虽然但是，这位小伙是天时地利人和的产物，可遇而不可求，
社招很容易进成分不够纯的半国央企、甚至披着“国/央企”皮的假国央企，稳定性和资源倾斜都差一截；进去之后，也很容易像米饭里掺入的一粒沙子，不被核心圈子接纳。
所以，社招进国央企，一定要做好企业、岗位鉴别，最好想办法找内部人员做一个全面的反向背调，避免踩坑。
毕竟，我们的职场黄金期就这么短短几年，每一步的行差踏错都可能对职业生涯造成巨大的影响，容不得半点马虎。
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