你被国央企,腌入味儿了吗?

文摘   职场   2024-11-24 11:50   湖南  
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技能越来越退化,人情世故越来越熟练

大多数国央企不需要去市场上抢资源,自然用不着像民企、外企那样去厮杀、去不断进化以赶超竞争对手,

哪怕是市场化的国央企,在融资难度和资金成本、对人才的吸引力、地方ZF的政策扶持、跨领域的资源整合能力等方面,也比一般民企有太多优势。

对于打工人来说,好处是背靠大树好乘凉;坏处是,你的专业、技能很容易退化,随着时间的推移,你将越来越适应组织,越来越不适应市场。

同时,由于国央企复杂的人情世故,你不得不学着越来越多地去琢磨人、越来越少地去琢磨事,

你将越来越熟谙人情世故、也越来越精致利己,初入公司时的满腔热忱,只有在午夜梦回时才能被忆起。

踢皮球越来越熟练,扛担子越来越胆怯

在国央企,你可以没有成绩,但一定不能有问题。

刚进国央企的人,会觉得你们怎么这么没担当没血性,什么事都推来推去。

时间久了就会发现踢球、甩锅是必修课。

因为,有些事本不是你的,推到你头上,就成了你的;

只要你接了,做得好是应该的,万一做得不好,责任也就成了你的。

有的活儿,本就是前人挖的坑,谁接这活儿,谁就是填坑+背锅的冤大头

做得越多,错得也就越多,只要不做就不会犯错,久而久之,出现问题首先想到的不是如何解决问题,而是先把自己撇干净。

至于责任是谁的,反正不是自己的就行了。

越来越没有自己的想法,领导说啥就是啥

刚进国央企的时候,觉得要对公司负责、对国家的资产负责、对自己的专业负责,诚实地提出自己的意见。

后来发现,“专业”二字在Q力面前毫无价值,不仅没人听,还容易得罪人。

所以慢慢学会闭嘴,领导说啥就是啥,领导说话时只管点头如捣蒜,沉浸式表演就是了。

领导错了是领导的事情,出了问题只要他承担责任就是了;但你不执行,就是你的问题,触了领导的霉头,后果自负。

胆子越来越小,芝麻大点事儿也不敢拍板,一定要请示汇报。

一来一旦出了问题,天塌下来有个儿高的顶着;二来,如果啥事都自作主张,如何凸显领导的重要性和存在感?

越来越不相信实力、努力,越来越相信关系、运气

国央企时间久了会发现,“晋升”是一门玄学。

你以为专业过硬、工作认真负责、努力创造业绩,领导总能看见,其实,领导能看见的,永远是GX户、嫡系、和善于汇报工作、刷存在感的人。

熬到头秃心想这回总该轮到你了,哐当一声换了领导,一朝天子一朝臣,彻底没了指望。

所以,国央企大把人到中年还没升上去的“资深”员工,如果有机会和他们聊聊,会发现他们的职位远远配不上他们的能力和水平。

越来越不着急工作,越来越懂得生活

在国央企,所有人都知道流程、制度的重要性。

大家都知道,两点之间、直线最短,但A-B-C-D-E-F-A绕一个囫囵圈儿,才能形成“闭环”。

有的流程是有必要的,有的流程是为了层层审批、法不责众,有的流程则是为了彰显审批人的存在感

不按流程办事,将来追责的时候必定跑不了。所以,哪怕任务再急,就像城门失火要取水救火,也得把流程走完才能供水。

既然急也急不来,那就不急了,尽人事,听天命,能做到怎样是怎样。

更何况,有的工作本没那么着急,而是每一级都给自己多留了点余地,加起来就将deadline提前了一大截.

倒不如把精力放在生活上,培养爱好、陪伴家人、发展副业...所以,你能看到,很多人,在国央企时间久了,就躺平了。

...

都说上班久了会有“班味儿”,在国央企待久了,也会有属于国央企人的“国企味儿”。

环境对人的影响是潜移默化的,不仅在言行举止,也在思维方式、行为习惯。

有的人,已经被“国企”二字腌入了味儿,与环境融为一体、已然成为环境的一部分;

也有的人,还在努力抵抗着这股“国企味儿”,却像一锅夹生饭,咽不下,也吐不出。

如果你是一个有能力、有抱负的人,在国央企可能会过得很憋屈;

但如果你是一个将生活、家庭放在第一位,或是有副业等其他谋生途径的人,其实国央企很适合你生存。

放平心态,这只是一份相对稳定的普通职业而已(虽然“稳定”的成色大不如前,但比一般的民企还是好很多),

不必非要把升职加薪当成人生的唯一追求。

一旦抛下这个执念,你会发现其实有很多的事情可以做,

你的人生,也可以很开阔。

一个人在国央企待久了会变成什么样



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东坡小姐,十余年国央企工作+创业经历,专注分享国央企职场规则、生存进阶、副业/创业、个人成长经验。(商务、咨询:all-for-freedom1202)
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