请HR,别再继续做小丑了。

职场   2024-09-29 20:18   上海  


如果问一位HR:你希望自己在公司是什么样的地位?


几乎所有HR都会告诉你这样的答案,希望自己是:


业务的引领者,业绩的驱动者,管理的前瞻者,发展的先锋者,组织的监督者... ...总之,HR们都希望自己在公司内部是:最关键最不可或缺又最不可替代的角色,希望自己在任何时候都能站在一定的高位。


这种心情和追求能理解,但我更想说:别这样想,这样想很可能会成为小丑。



01


舟安,每周都会深聊3-5位HR.


我发现很多HR都喜欢在职场中,把自己表现成另一种人。比如明明自己是很有想法的,但是就是压抑,就是保留,就是不肯说。


再比如,明明自己是很喜欢跟人交流的,但为了让自己看起来专业一些,每天去研究各种表格、数据和制度,很少和他人交流。


其实,人在任何时刻,都有选择做自己的按钮,但大部分时候,很多人都会选择了放弃。


为什么一个人,会让人觉得像是小丑?因为他们明明可以做自己的,偏要反着来,扮演压根不像自己的角色,或是逃避,或是麻痹。


事实上,更好的状态是:我们都应该学会直接表达,学会去控制对方的预期,在给出好的回应的部分的同时,也交心式地告知对方自己的想法和坚持,并且邀请对方帮助自己一起解决问题,克服困难。


这才是,人力资源从业者,在组织内部应该拥有的状态。



02


但更多的,我们看到的是什么?


是HR大喊着公司要重视我们,但公司却依然对HR相当冷淡。


事实上,重视不是喊出来的,重视是自己做出来的。


地位高可以是一种理想,但单纯的地位高,绝对不是一种角色重要的象征。


与其一味追求地位高,我希望更多HR:


1、能渗透

2、能深入人心

3、能有口皆碑


而不是把自己摆在一个很高的位置,靠着职位或者命令或者专业让他人配合。这样会让其他岗位的小伙伴感受到你有距离感,不敢跟你靠近和表达。


所以,别做自我感觉良好的小丑了。



03


说个真相吧。


人力资源是大量需要与人交流与合作的岗位,在这个过程中,你把自己的位置摆在很高的位置,认为自己是正确的,管理是正确的,业务就应该听管理的。


你知道,当你在这样的状态下,和你合作的对方是什么感受吗?


对方一定会感受到:我是在你的审视下工作的。


一旦对方进入了这个状态,那么你们之间任何对话,都会激活对方的防御系统。


这就是为什么很多HR都觉得业务部门不会说真话的原因。如果你真诚+说人话+接地气+不装X,对方大概率也会和你直说。


如果你把自己摆在了比较高的位置,认为自己就代表某种正确性,那么对方一定不想跟你多说话。


换你,你也一样。


所以,别做不说人话的小丑了。



04


当一个人的防御系统被激活的时候,他们的第一反应一定是结束这次对话。


因为人人都不爱被审视,被分析,被否定。


你希望获得业务部门更多的信息,希望获得他人更多的信任,就必须卸下他们的防御。


从感受层面来讲,对方要感觉你是具体的人,且感受到了某种安全,才会有分享的欲望。才会把他们内心世界里真实的想法来告诉你。


这也是未来,倘若你和他们发生了矛盾和冲突,继续启动深度对话的基本要素。


在管理中,最绝望的事情,莫过于对方知道你在说什么,也知道你在转述重要的事情,但是对方觉得你太装X了,就不愿意跟你继续配合。


所以,别做无法看懂人心的小丑了。



05


接下来的你,不管是不是在人力岗位上,都能够尽量真诚与直接。


先学会表达,再学会连接,接着学会看懂人性,最后再创造更多好的协作与作品。


我们一起冲!


希望我这篇文章会给你启发和帮助。




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