来自一位读者的提问:
舟安老师您好,感谢您的知识星球,让我少走了很多弯路,这是我第一次求助,想问问我这次职业选择的问题。
我现在的职位是高级人力经理,已经工作12年了,近期打算跳槽。计划是年前看好机会,年后入职新单位,重新开启我的职业生涯。最近面了一家单位,面试前三轮都过了,最后结束面试官给我留了个作业,大致是让我帮他们公司写一个PPT,主要是基于在面试中的了解,写一下入职后会搭建的人力资源体系框架方案。
虽然只是框架性的,但我的感觉不太好,我猜这家公司有可能是在套方案,可是自己又对这家公司有一定的好感度,有想法想要入职的,我该怎么办呢?我应该怎么回复他们呢?救命!
【舟安的解答】
1、不要写,如果你描述属实,这家公司的这类白嫖测试还是比较恶心的;
2、除非你的选择极少,非这家公司不可;
3、你并非正式员工,没有义务也没有责任写这个PPT,你写了反而是在打破边界,是越界了;
4、已经面试三轮了,你有没有相关的能力,不需要再用撰写一个方案再次说明;如果特别看重方案撰写能力,建议他们录取有咨询背景的候选人;
5、如果面试三轮,都还看不出你的相关能力,还需要写PPT才能证明,那只能说明这家公司的选人、用人方面是有着很大问题的,那就需要谨慎选择了;
6、如果尊重人才,那么就应该尊重人才的时间,让他人花时间给自己公司无偿写人力资源框架性方案,这是典型的不尊重他人时间,白嫖的行为;
7、这个时候,如果你调动起自身的同理心和换位意识,那么在入职之后,很可能就会更加被动;
8、如果真需要判断你的能力高低,最多再进行一次远程的电话面试,增加一次作为互相筛选的契机;
9、站在人力角度层面,如果任何没有建立在充分了解的状况下写的方案,一定会有相当多的漏洞和扯皮空间,且容易被人挑刺与追问,这点在后续入职环节更容易会变得被动;
10、如果你想要锻炼写方案的能力,那随时可以展开,不需要等着别人给你布置作业;
11、越是模糊信息方案就越容易套用,越是精准信息方案反而就越不容易参考。
12、参考的回应话术:
X总,您好
感谢贵司的垂青。但我本人目前因为XXX,时间有限,对贵司情况了解也有限。
贵司是否可能提供以下内容:
1、公司今年战略
2、业务板块分类
3、财务数据分析(非敏感类)
4、目前组织架构
5、当下人力团队介绍
如果方便提供的话,我会在X天内,写出框架性方案,以便判断我的能力边界。如果不方便提供的话,那这套框架性方案,可能入职之后才方便撰写。
祝您工作顺利!
最后的补充:
这家公司提出这样的需求,是典型缺乏边界感的行为,在这点上是挺减分的。而且没有边界感的行为,会在后面的工作,让人遇到各种「离谱」事件。
你的这套话术下去,大概率他们也知道自己的不合理之处,也知道你并不好惹,也看得出你的内在力量。
总的来说,人和人之间,人和组织之间,组织和组织之间,只有互相尊重了双方的边界,携手合作才能持续顺利进行下去。
希望这篇文章对你有帮助。