很久之前，我就想写一篇，关于我自己对如何做好人力资源理解的文章。
现在的我，正在打车回公司，导航显示预计35分钟后可以到公司，我争取在车上的35分钟内，把我想表达的说清楚。我也把它当作，理解人力资源的第一课，我们直接开始吧。很多人认为，人力资源工作并不重要，是一个可以随时被替代的岗位。造成这个现象的原因当然有很多，但现象并不代表是真相。如果在所有可能的解决方案里面，找到最重要的那个来解决问题，会是什么呢？我想一定不是：最新的管理工具、网红公司的爆款概念，更不是试图让A代替B的所谓创新。3、如何打好专业上的基本功，通过系统解决问题，而不是小聪明解决；
我想，上面这三个问题，才是我们 HR 最应该去面对的问题，也是让我们变得更重要的核心关键。比如，过去三年，我大概接过几十个人力资源方面商业咨询。很多HR都会问我：领导期望你出一个人力资源/激励/薪酬/培养等方案，但是自己没有任何思路，不知道该从什么方向下手。我一直在想，在目前国内企业的大环境下，如果一个策略可以让一位HR能够更强起来，我想大概应该是这样：2、保持开放，保持好奇，保持对任何观念和知识的碰撞和学习；
3、不要只是吸收知识，更重要的是输出和分享，不断巩固自己的能力；4、提前做好风险管理，一些问题的行业和企业不要碰，一些问题的老板也不要碰；
5、摆脱廉价的圈子，拒绝免费的工具，多练习多复盘多交流，把手感留下，把抄袭戒掉；
6、更重要的是，相对于收入的提升，更应该关注收入背后能力提升的速度，是否高于自己的收入提升的速度。如果你做到以上6点，至少帮到你在这个越来越不确定的世界里，放下焦虑，关注自己的成长，然后把更多的时间和精力留给自己。因为各种概念和方法，让我们困惑或动摇的事情实在是太多了，导致面对具体问题和挑战时，很可能一片茫然。市场中的噪音也非常多，无端的情绪可能更多，稍微走神可能自己就容易被带跑偏。
我觉得学习人力资源，并不应该是「拼命施肥」。而是要移除我们内心的成长障碍，并且获取更多有价值的信息和能量。但只要你坚持做到这7件事，那些书本里的知识，那些仿佛看过就忘的内容，那些你经常会忽略的细节，最终都会成为你身上的一部分。制度背后是人，流程背后是人，产品背后是人，利润背后是人，服务背后是人... ...很多时候，你的一句关心他人的话语，激励他人的动作，打开心扉的沟通，勇往直前的态度... ...这些都会给他人的工作和生活带来巨大的影响。让更多人因为你的存在而觉得：「人间美好、人间值得。」工作中从来都不缺苦恼，没有人会拒绝能让自己温暖和积极的力量。这一点，是我们HR应该去做的关键事情。长期来看，人力资源工作最重要的三件事：一个体系，一个团队，一颗心。一个不断在进化的体系，一个向心力十足的团队，还有一颗勇敢且真诚的心。实际上，我们都是从茫然无知到逐步建立体系的过程，学到的大量零散知识能够各归其位，才能再随时调动出来。Be yourself, and always a better one，管理如此，做产品如此，一个团队也是如此。人力资源工作虽然是专业工作，但终究是自我成长和组织成长的一部分。请大家多关注具体的人，而不是总关注冷冰冰的图表和流程。
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