国内经济目前或许低迷，但新技术、新产品仍层出不穷，许多企业在积极拓展新市场、提高运营效率。间接采购的职能管理也受到越来越多的重视，间采价值不断提升。近日，备受瞩目的2024上海间接采购高峰论坛-优秀供应商“金鼎奖”评选工作已落下帷幕，这一奖项不仅是对质量、创新与卓越服务的认可，更是供应商实力的重要象征。
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支出宝作为全链条采购管理协同数智化提供商，一举斩获“优秀供应商金鼎奖-技术创新奖”，并应邀出席2024采购中国优秀供应商金鼎奖颁奖晚宴。
在这个充满挑战与机遇的时代，供应链的鼎力支持是企业立足不败之本。 本次评选，采购中国通过行业内的优秀供应商案例收集，邀请到多位拥有超过20+年采购经验的资深采购领袖们，以他们积累的多年的专业采购知识，敏锐的洞察力，秉持着公平、公正、公开的原则，挖掘出表现卓越的供应商。并特别为每一个奖项制定了详尽的评选维度，确保每一份申报案例得到充分的考量!支出宝凭借在数智采购领域卓越的产品力和落地的行业实践应用，为各行业头部企业提供数智采购协同管理解决方案，并凭借标杆客户案例TATA木门数智采购管理系统，收获专委会及大众评审的一致好评，一举斩获“金鼎奖优秀供应商-技术创新奖”。作为数智采购领域的先行者，支出宝一直专注于为企业提供采购全链条数智化管理及支出可视化管理解决方案，深入企业采购场景，助力企业构建体系化、端到端的数智采购闭环管理生态，将采购策略、产品体系扎根在行业需求者真正的需求和痛点上，从采购执行效率到集团采购策略，全面持续推动企业采购数智化转型。目前，支出宝数智采购方案已广泛应用于互联网、先进制造、新零售、新消费、化工、医疗、环保环卫、教育等多个行业，以TATA木门数智采购管理系统为例。TATA木门，是一家集居室门研发、生产、销售、服务于一体的专业制门企业，销售网点覆盖全国各大、中型城市，在全国有近2000多家店面，在零售、渠道、工程项目等方面占据着市场领导地位。TATA木门数智采购管理平台上线后，快速打通了供应商管理、物料管理、采购配额管理、订单执行及财务协同等采购全流程、全周期的数字化升级，助力TATA木门打造端到端的闭环管理模式，使集团供应链采购业务实现事前可预测、事中可追踪、事后可追溯的全过程可视化规范管理，大幅度提升企业合规管控能力及运营效率。支出宝全链条采购协同管理数智系统，连通智能预算、供应商管理、采购商城、智能需求、战略寻源、合同管理、订单管理、支付管理、对账管理、库存管理、质检与理赔、闲置物资处理、智能BI等各个采购环节，不仅支持一站式线上管控采购流程，收集流程中所产生的数据，还能通过对接OA、ERP、财务等办公系统，将相关数据源打通。通过一套系统，集成所有与采购支出相关的数据，并将业务数据与项目过程绑定，方便企业追踪溯源，提高对采购支出数据的可见性与可控性，为采购部门数据分析提供更多机会。截至目前，支出宝已服务近千家标杆客户，覆盖互联网、高科技、先进制造、新零售新消费、化工、医疗、环保环卫、教育等多个行业，为小米集团、LVMH、北京汽车、美丽田园、TATA木门等多个行业头部及其供应链企业，提供数智化采购支出管理解决方案，助力企业进一步强化采购管理数智化能力，提升采购业务执行效率。价值即服务，未来已来，在数字化、智能化采购支出管理的赛道上，支出宝一如既往，持续创新，低调务实，持续为客户赋能，用技术驱动中国商业效率提升，让中国企业的采购支出管理更智能、更卓越、更高效。
