刚入职场时，我发现周围的伙伴都很喜欢讲技术黑话，作为一个小白，常常听不懂，还不敢问，但无名窝火，为什么不能讲人话？
因为这种“格格不入”，后来我一直坚持少讲技术黑话，尤其对于非技术背景的伙伴。这在很多人看来有些多余，但很快让我成为技术和产品业务之间很好的“翻译”。
职场经常要做PPT述职，有的人天生就会，侃侃而谈，眉飞色舞。而我好像天生缺根弦，每次演讲就声音发抖，更别说PPT要熬好几个晚上，笨拙得恨不得找个地洞钻进去。
因为这种“格格不入”，我开始去思考PPT演讲到底要传递什么信息？在组织体系内不同节点述职，老板们到底希望看到的东西是什么？我对别人的价值是什么？……
后来我的晋升述职都是一次性通过，还辅导了好多位伙伴顺利完成晋升述职。出来干，辅导一位大厂总监做年度述职，对方说突然开窍了，明年的规划也知道怎么做了。
刚带团队时，有的经理很擅长打鸡血，开一场大会，小伙伴们就嗷嗷叫。有的经理很擅长跟团队打成一片，吃饭都是抱团，整个团队乐呵呵的。而自己的团队既不嗷嗷叫，也不乐呵呵，反而有点沉闷。曾经也想去学，但最后就硬了《甄嬛传》里的六个字“臣妾做不到啊！”
因为格格不入，才去思考自己的管理风格，才会尝试理解领导力的核心，才慢慢摸索出自己带团队的心得，不需要嗷嗷叫，也不需要乐呵呵，扎实拿结果，团队凝聚力和战斗力强就够了。
……
一路看来，“格格不入”带给了我无限财富。
因为格格不入，才会在标准的方法论之外，去思考自己不一样的解法是什么？往往这样更能接近事务的本质，更因为自己摸索出来，最后的东西是长在自己身上的，比标准体系内的标准方法论价值多百倍。
更因为格格不入，让我开始去思考我是谁？我眼前的系统到底是什么样的游戏规则？
一次次坐在觥筹交错的酒桌上，看着旁边的人精微的表演，明明不能喝酒，还要舍命陪好老板时，我不断拷问自己，我为什么会如此难受，像个傻子一样如坐针毡？这样的我真的就不适合职场嘛？职场真正的游戏规则到底是什么？
一次次拼尽全力做项目，最后一次次“拥抱变化”，辛苦几个月的项目又夷为平地。我不断问自己，我的价值到底是什么？组织为什么要老变？
后来我慢慢明白，无论是我们的求学系统，还是职场系统，都犹如一个个框框，每个框框有明确的标准，有明确的考核。上学有考纲，考试有标准答案，工作每个岗位有JD，每个职级有能力模型，人就不断在一个个框里去证明，我是符合这个框的，我已经达到下个框了……
在这样的标准系统里，游戏规则就是一条，跟别人一样，但做得比别人好！
可我们是人呀，为什么一定是框？我可能是圆，可能是多边形，在一次次削足适履的巨大痛苦之后，我发现自己挤不进去！更重要的是，我为什么一定要挤进去！谁也不会在职场待一辈子，为什么要用升职加薪去定义自己的价值？
才慢慢去思考自己与工作的关系，才慢慢理解工作不过是我跟世界进行价值交换，谁规定一定要在职场？当我在职场拿到自己想要的东西，我自己已经能够立起来，就可以去更大的世界里去玩了！
所以，如果看文章的你也时常感受到自己的格格不入，那不是你的错！每个人都是独一无二的，一定不能完全塞进那个标准的框框，你的“格格不入”恰恰说明你更早觉察到自己的与众不同。对，格格不入，就是你的与众不同！
珍惜一次次格格不入的契机，静下来心来找到自己的解法，更向内找，去认识自己，认识自己独一无二的优势！这就是你的珍贵之处。
就像电影《无问西东》里说的，愿你在被打击时，记起你的珍贵，抵抗恶意；在迷茫时，坚信你的珍贵。爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。
