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十月过半，一直在顾问的路上出差。没有时间写文章，只能把灵感记录在朋友圈里，在此做一个总结。其实商业顾问做的时间越久，越关心人性和社会关系以及世界观本源的部分，因为他们是商业和产品得以运行的本源：
1.感慨之所以人与人认知撕裂，归纳下来无非有五个不同：第一，是相信世界是有善良和正义的，还是相信世界是丛林纯利益没底线的。第二，是在封闭信息环境下还是在相对开放信息环境下。第三，是宏大叙事去驱动的，还是具体逻辑驱动的。第四,是以规则共识为立脚点，还是以人或组织的利益立场为立脚点。第五，是以求真为目标，还是以赢为目标。- 所以说善良与正义是一种能力，稍不小心就被带沟里。2.极端思潮的本质是用一个粗陋但直观的憎恨或欲望答案，来解释一个复杂的世界，塑造一个敌人。而往往极端者在现实世界里没有配得上自己野心的能力与成就，故就会滑向极端并做出邪恶的事并自认为正义。而解决此类问题的方法只有：1.公开讨论破解极端。2.建立人们共同的人性底线。3.持续的生命反思。3.太执念用力的事往往做不成，而随手利他的事却总能带来意想不到的收获。于是世界观也就被逐渐调整成：让自己强大且多做善事。- 后来就顺当了起来。我怀疑这就是系统的秘密。4.投机的玩法会建立赌徒的野心，而规则的承诺才能建立荣誉般的信心。5.知识付费的敌人不是懒惰，是实用主义+萧条。而这个时候一条新的赛道升起,即投机付费。而不同的是，投机付费是实打实的割，并且心甘情愿的愿者上钩。6.暴力羞耻与尚武并不矛盾，与软弱更不沾边。只与文明进步有关。7.无神论让我们不知道要到何时才要停下来，求不得，不可救。但一个人格化的神承诺的永恒又是一种不可感知的人的虚妄。而强大的理性又会让自己的情感显得滑稽，最终血肉分离。三下夹击，如何是好。8.以表示自己被启发的方式给对方提建议，往往事半功倍。后来我才明白，现实也是如此，对方给了你启发可能你才算真正的明白他。9.我以前一直不理解为什么罗马法系和海洋法系会保持着几千年前的规则也不作废。但经历过企业变革就知道了，当旧共识被抛弃，新共识被追捧，很容易就陷入到，新共识看似美好但不知道执行的乱象中，而旧共识消失，故组织就会崩塌。所以新老共识的交替不是一个非黑即白的过程，而是生长和交融。这就是为什么几千年前的法律，可能仍然要放在那里的原因吧。10.今天读到迪拜的改革开放面对自己国内的传统穆斯林蛮聪明，起名字不叫什么现代化，整的好像传统不好一样。于是起了个名字：世俗化。- 每个民族面对现代化的过程里，如何过心结都是学问。11.如果你要求你的团队只有在有解决方案的时候才能提出问题，那么你会慢慢再也听不到有人说问题。所以如何能分清什么是有效提问，什么是无用抱怨很关键。大多数人很难分清，故我们还是要彻底开放提出问题的权利，即使会有无用的噪音。两害取其轻。12.-1.恨这种感情其实很自戕。2.每个人都在自己意识的牢笼里，都蛮可怜。3.世界很大，生命很小，大多数自戕和互害都是滑稽可笑。- 想明白这个，其实就没有任何敌人，从而变得peace。13.承认求真者的人生选择，才会有更多人去对自己的热爱负责而不仅仅看钱，那么不那么能换回实惠的基础研究就会多起来。人人都务实的价值观，那必然人人都惶惶不可终日。14.报复和惩罚的目的从来都不是为了伤害，而是为了维护规则。故如果规则都不清晰的地方，所有报复也就没有了意义，变成纯的动物情绪的发泄。所以为什么高阶面对初阶有时候选择远离而不是报复，因为他放弃和低阶建立规则，成本太高了。15.任何策略制定的起心动念决定了这个策略90%的基因。故用户文化必须是价值观的核就在这。如果起心动念都是利润最大化，那最后只能跌坑。16.沟通成本高但规则成本低还是能忍的。但如果沟通成本很低但规则成本很高，那基本就要当断则断。用孔子的话说，宁要狂狷，不要乡愿。17.长大是一个吐狼奶的过程。把从小到大那些不合时宜和不着四六的叙事与道理吐干净的过程。原生家庭的伤害和原生道理的伤害比起来，不值一提。而唯有个体的觉察觉醒，才能支撑起吐出去的勇气。18.收起锋芒并不是因为怕他人嫉妒，而是要构建一个能听到他人真实声音的环境，让自己不会变成傻子。19.不明白意义就很难有突破，但明白了意义就发现意义的虚无。人生两难。20.如果你能时刻认知到自己的荒诞，恭喜你，你的理性开始真正变得可靠。但坏消息是，一旦开启这个进程，你的理性会慢慢把你糊弄自己的谎言吃的精光，从而不再有安全的藏身之处。- 直到你信仰一个神才能解脱。- 辉
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