“吃对苦”是智慧
文摘
其他
2024-04-17 15:16
日本
1.我很喜欢美剧纸牌屋开头的一段凯文史派西在掐死一只狗时的独白:“There are two kinds of pain.The sort of pain that makes you strong or useless pain...The sort of pain that's only suffering.“”痛苦分两种,一种让你变得更强,另一种毫无价值,只是徒添折磨。”我最近经常听到有人说,苦难就是苦难,苦难没有意义,不要歌颂苦难。- 是这样简单吗?当然不是。我们的任何有价值的成果,我们每个人的进步,每个团队解决问题的能力,都是依靠不断地感知、实践、挫折、反思、再构建、实践而来。就像musk火箭不断爆炸,直到最后猎鹰可以稳健的降落到地上,虽然他很多时候面带微笑能直面失败的挫折,但能看出他内心的折磨与紧张。2.就像带团队的时候,你可能深知他们可能会犯各种错误,但新手的管理者总会冲上去自己做好,而不给团队各种机会去学习。但当你剥夺了团队犯错的权利,你也就剥夺了它成长的权利。这和教育孩子是一样的,我和晓林很少教木子该如何玩玩具,那是应该让她自己去探索的。当你剥夺了她享受挫折的机会,你也就剥夺了她发现自己的机会。人就像AI,需要有价值的数据被训练和发现,所以人生的苦难必不可少,就像佛教中说的dukkka,人生八苦,一样也不会少。
苦也会教会我们很多,比如死亡,乔布斯说,死亡是最好的发明。前几天吃饭,饭桌上大家感慨短视频让我们怀念读书,但我说:“可能我们是最后一代还对读书有执念之爱的人吧,我们死了,获取信息的方式可能就都变成数字化了。”
所以生命的机制就是一种策略,而吃苦,就是这种策略的养料。
从这个意义上说,吃苦也必不可少,即使人类热衷趋利避害,但徒增笑耳。我们本身就是融入到一种以反馈驱动的机制中,而苦为代表的负反馈是最核心的,这是现实。那么处理好苦难与自己的关系,其实是很多宗教的出发点和哲学的意义。3.那就只要是苦就来者不拒,吃到底并且自我感动就对吗?当然也不是,回到本文标题,吃对苦是顶级智慧。也就是说,我们需要分辨出什么苦是真正能滋养我们的,而什么苦则是无用消耗。痛苦是一种反馈机制的提醒,这种提醒或触发愤怒,或触发疼痛。所以痛苦信息的价值在于帮助我们突然警醒,去发现现实和我们的想象有什么不同之处,有什么变化。那么这种苦必然有其价值。所有的技能的迭代,都是通过不断发现问题,根据实验来不断迭代而来的,所以所有认知的改变和技能的积累,都需要不断让自己和现实接触,并围绕反思来让自身成长,和适应现实。所以此类的苦,也有其价值。那么围绕所有事物的协同,我们都需要与其进行磨合,比如团队里的人与人,不同环境下的适应能力,这些都是必然的经历,所以所有的挫折和痛苦都也是互相协同的关键过程。所以,以上三种苦,都是人生的必然,都是不能被剥夺的,没有这些苦,我们就只能成为巨婴,也就是肉体变化而思维没有成长。故吃苦配合反思,就是一个人心智解放的过程。因为一旦你能够分清楚什么苦是必然,那么心态也就正常,知道了吃苦的意义,从而也就会坦然面对,而不会产生“贪嗔痴”。很多人抱怨企业组织的问题,但其实在我的观察中,我们加入一个组织,其实就是对本能灵性的泯灭,在组织中本就就是一种苦。但如果我们如果能够明白,我们吃这种苦,是要换回一些其他的价值,无论是个人成长,还是经济收入,或是新的机会,这也就让我们能够更好的面对和处理这些苦,不会陷入一种完美幻想下的无能抱怨,从而也就把痛苦变成了一种主动选择进而产生智慧去安放这些问题。所以吃对苦,核心就是配合反思和认知的变化帮助自己成长,从而产生更有驾驭能力的心力,去驾驭自己对苦的控制力。马斯克可以笑着面对火箭爆炸,但也严谨的进行反思和改进,就是这个心力的一个体现。
4.那么无意义的苦难是什么?其实也很简单,总结为以下的三条:也就是当你经历过痛苦之后,竟然未曾意识到,或者任由苦难从手指缝之间划过,没有找到自身痛苦的原因,任由无名业火让自己陷入狂暴,这是每个人经常遇到的情况,因为分析出自己面对的问题是什么,是一个很难的事情,我们总会被表面的故事所欺骗。知道自己的苦到底是什么,这需要配合反思能力。你会因为苦难而愤怒,去抱怨为什么是我,为什么总是我,从而“贪嗔痴”。或者因为自己吃的苦而产生自我怜悯,从而因为自我感动而让自己陷入某种情绪的驾驭,这就是一种无效的苦,或者培养巨婴的苦。有些苦无法逃离,就像西绪福斯推大石头,永远在不断的循环,无论是身体还是心智,都跳不出那个牢笼。最终把一个人消耗得没有了能量,从而失去个体的主动性。- 这种苦,我们需要远离。因为我们没有能力去驾驭和处理,就好像吸毒过量一样,等待我们的只有无尽的消耗,毫无改变的可能性,不断的重复。所以我们无法拥有一个完美没有丝毫痛苦的人生,但也要知道,哪些苦是有价值的,哪些苦则是一种陷阱。
而在修罗与巨婴之间,还有一个自由的空间,在那里,站满了不断拥有智慧的人。h Creative Partner
h Creative是这些企业的用户体验与商业顾问团队,我们在和他们的长期合作中,也不断地学习到合作伙伴的经验。虽然它们都隶属于不同的品类,但却都在和我们共同一起践行ComUX的理念。Online Classroom
我有一个线上课程,工作日分享一个顾问在为企业做商业收入和产品体验方面的经验,欢迎你加入。
Reading Group
我们有一个阅读好文章的群
欢迎你加入加这个微信
huilin2019