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最近顾问项目忙到没时间写文章。但我还是会把思考商业与产品的闪念记录进朋友圈，在此做一个汇总，不停下反思。人在世间是没有出路的，唯有反思能让我们瞬间找到一丝解脱。
1.孩子逆反的如果是你的思维方式，那么逆子不一定败家。但如果逆的是良知，那一定败家。2.文明的对应是武明。文明的特征是人与人的关系是文的而不是暴力，而即使出现暴力也是为了保护人与人文的关系。而武明的特征是人与人之间的关系是暴力与谎言的，即使有文的部分，那也是为了美化和保证武的关系。3.在暴力羞耻感建立之前，文明社会是需要暴力维护文。而在暴力认可感没有消散之前，要警惕所有武明社会里用文对暴力的美化。4.在为人上谦卑，在行动上务实，在逻辑上求真，在良知上虔诚。大方针管小方针， 四格通达，知行合一。但悲剧的是，在为人上务实，在行动上务实，在逻辑上务实，在良知上务实。。。- 所以当我们总想说屁股决定脑袋的时候，总想问这有什么用时，人生的四根柱子，就少了三根。5.成熟的组织和关系最基本的特征是，带着分歧，团结奋斗。6.“无为”的管理者意思是不做具体决策，但却善于制定决策逻辑。看上去无为，但其实什么都做了。7.管理的入门是能意识到组织本身即是组织的问题。而管理的高阶则是理解组织对人的必然戕害，而去设计环节让人重新获取灵性。8.自由，是聪明秩序的一个现象。所以当我们说一个自由的人 - 的时候，我们是在说，一个懂得享受和驾驭秩序的人。而不是在说，一个混沌的或为所欲为的人。- 自由的人是把秩序运作的更精彩的人，是智慧的。而不是欲望的，鲁莽的或践踏规则的。9.自傲与自卑只是病态处理自己与世界关系的一体两面，都是虚妄和对世界假想的无尽冲突的一个侧面。10.一个组织设计的灵性是要看它是如何反组织的。- 我每次做体验驱动的组织设计,都会以这句话开篇。11.有人说水至清则无鱼，但我倒觉得可能是有更高维度的价值，人们看不见。12.很多看似合理的决策，只要你把决策逻辑讲出来就会发现其荒谬。13.平庸之恶本质是把两个毫不相干的事物在心里变成电车难题，从而就会合理化自己做恶的动机。- 但其实那个电车难题是不存在的。所以你会发现电车难题的险恶之处：没有人可以被绑在铁轨上，那个犯法。14.过于在乎面子，是因为规则不清，正义不清，需要面子来粉饰。所以在规则清晰且正义明确的地方，面子就根本不重要。取而代之的，是荣誉重要。- 面子和荣誉是完全不同的东西，不要误解。15.战略是长赢的逻辑。不是赢对手，是赢自己的虚妄，躬身实现企业价值协同的使命。16.使命愿景不是为了画饼，而是建立长期决策逻辑对抗短期欲望。没愿景的企业滑向投机几乎是必然。所以认为使命愿景很虚，本质是没看清决策逻辑的力量。17.产品真正的设计流程是，你有一个洞察和假想，并形成了一个原型。而随着你不断做且面对现实解决问题的过程中，不断修改，最终形成一个可行的方案。- 所以在生产流程中，各方要求PM一开始就写清晰的需求，这是不存在的。真正的解决方案是，把对PM的预期放到一个研究者牵头人的位置，而不是先知。18.iphone16，是现代公司的一个写照。稳健且乏味的流程，个体灵气的被压抑，精致但没有现实生命力的功能，各类臆想但完善的特质。- 这是组织的形态决定的，组织到达一定规模与状态，就是这个类型的产出。所以人类需要有寿命，企业需要学习衰败，百年老店是一个诅咒，而唯有新生令人惊叹。19.逻辑能力不够，就会无法把分歧讨论清晰而陷入要么发怒暴力，要么活稀泥，要么佛系放弃的窘境。做一个冷静理智有能量感的松弛少年，第一位还是逻辑能力。所以松弛感是一种能力，和心态关系不大。20.随着信息透明度的提升，最质朴的阳谋也可以在时间的帮助下碾压最高深的阴谋。因为阳谋的壁垒是认知与信任的时间凝结，而阴谋的壁垒则是某种表演艺术。所以放弃36计思绪不是文化取向决定的，是价值持续性决定的。21.早晨电话会，对方负责人缓慢地说：下半年咱们要做好大牌平替的平替市场。- 我笑出了声。罪过22.有个巨大无奈是，世界本质是个击鼓传花的游戏。而人们只能记住鼓停后手持鲜花的那一个。23.在系统看是必然，在个体看是幸运。所以玄学和迷信只有唯二两个原因：算力不够，算法落后。- 以至于我们要多相信善良少相信聪明。24.被拉黑是一种被保护，代表着对方想要断绝进一步伤害你和浪费你时间的可能。而一旦明白这一点，你就可以保持松弛的做自己而没那么大负担。- 所以松弛不是来自于想开了，更是一种善良能力。26.懂得务虚意义的人不惧被称为务虚者，因为他知道哪有什么务实者，大多数都是概念的囚徒。27.如果世界是短期利益驱动的丛林，那么人类为什么会进化出良心呢。所以要么就是人类曾经高度文明过，要么就是这个世界有笃信“成王败寇”者还不知道的逻辑。28.凯恩斯和哈耶克虽然打了一辈子，但有个共识是现代经济的核是信贷。所以无论gdp是否在涨，只要增长信心和交易信任很弱并且信贷行为很弱的状态，就叫经济完蛋。而只要信贷的逻辑恢复了，即使gdp在跌，那么也可以叫经济恢复了。- 读完二老，总结的一个方法，土而好用。29.复杂问题需要讨论机制的设计和充分的理性与实践测试才能找到一些发现真相的可能。故社交媒体和IM真的就适合插科打诨，别期望太多。机制设计的能力，决定了解决问题复杂度的上限。30.更多时候，与其说我们要发现现实，不如说我们要放下逃避现实。31.好文化帮你保持和发现天性，烂文化总想给你的天性套模具。32.其实在你是我爹和我是你爹之间，还有人格平等。平等并不会让人显得更高级，而是说更有机会让大家求真而非求等级。所以组织的领导者要知道平等是对自己的保护，这是一种很真切的务实。所以当你的组织集体主义的有爹为重时，那僵化与求真就会离组织远去，很简单很直观。33.发现庞氏骗局是万物发展的趋势归宿。关键要在事物蜕变成骗局之前退场。而那些能被称颂百年的传奇故事，都是通过人性伟大的一面让事物没有走向骗局完美收场，但因为对抗了本能，从而成为传奇。34.如果产品营销阶段还需要抓耳挠腮想卖点的沟通话术，那就说明在产品设计的时候，根本就是脱离用户在自high。有对象感的产品设计和没有对象感的设计，云泥之别。35.团队凝聚力是一系列条件的结果，同时也是实现某种愿景的手段或状态。故一个企业以追求凝聚力为目标，是一件很滑稽的事情。- 辉
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