从双非本到港大：腾讯实习高能量选手

    嘉宾介绍：

港硕在读｜知识型分享选手

实习经历｜双非本科进四大腾讯实习

领域广泛｜市场四大券商咨询互联网

分享｜港硕生活实习复盘秋招记录

 1.简历准备:

      我用的是超级简历 但模板不是最重要的 一定要遵循以下原则: 简洁；量化；粗体；四字概括体现的能力(如社团运营/社团领导/对外联络)

2.渠道: 官网投递和求职社群

      我是在KPMG官网投递的 四大都是在官网填写信息，所以还是需要一定时间，建议找一整块时间来完成投递；

       建议大家以其他渠道投递之前核验邮箱的准确性(如果不是公司邮箱是个人邮箱要确认好身份再投递！！)

      另外低年级的uu也可以关注四大人才计划(leap/德勤club/slp/elite) 这种计划会有自己的target school。

      如果发现自己在ts行列可以去找学长学姐内推  可以大大提高入选概率!!

3.投递过程:

      5.15投递→5.25收到GBA→5.26面试→6.15下offer

     关于GBA: 大家一定要提前准备！毕竟只有一次机会，而且成绩会保留一段时间，意味着如果在笔试被刷掉💨 可能后面半年就失去机会了，可以在tb买题库也可以在小红书搜攻略，这里不说啦~

4.面试tips:

1)提前准备好符合岗位要求的自我介绍(不能说面审计和咨询准备的内容一模一样) 可以结合jd要求去提炼

2)提前准备好3why问题的答案: why this company? Why this position? Why you?

3)忌假大空，结合自己所学知识和粗浅的体验去讲: 比如在问到why audit时我提到课本知识学习的兴趣(如top-down方法，从报表出发到明细账subsidiary ledger ，然后凭证（科目是否正确、金额是否无误）及接触各行各业提供的广阔视野(这里提到我听过kp的校招交流会 听正式员工分享过)

4)没有准备到的问题也不要慌 ，按照真实想法去答就可以。比如我被问到对于出差和加班的看法hhh根据个人work-life balance的真实需求去答就好。

   群面tips

1.群面中这样真的让人很有好感。

--有大局观 懂得适时改变自己的观点

--幽默化解网络问题/其他意外 "刷存在感啦"

--有表达欲 机会摆在面前勇于争取  Pre 争取输出

2.如果感觉到气氛很紧张 不妨让自己松弛下来

3.专业问题 / 言之有误是硬伤

e.g. 看错题目(题目让选一个我让讨论两个话题)

以"换"的角度出发会有太大的成本不够实际

关于专业问题或者面试问题也可以查看牛客网!! 

也是之前加的求职社群有前辈推荐的看面经的好地方 

make yourself well-prepared!!

4.思维要灵活一点！！

recorder不一定要只依赖投屏同学

团队精神不等于不打断和不抢话

5.放下心理负担 珍惜几十分钟里不一样的自己

先输出正确的观点 不要顾忌太多

去珍惜几十分钟里面不一样的自己和朋友

不要在群面中Judge别人和自己

题目复盘

1.业绩提高可以考虑的角度（从目标出发）

提升销售额：扭亏为盈or超越竞品？

新产品市场：是否饱和or空白？(列已有产品/市占率)

单品客单价：在产品选择上可作为一个理由输出

2.TA (target audience) 讨论角度

用户画像-具体到年龄群/收入水平

用户痛点-服务未来的campaign/slogan/主打卖点

3.营销方案可以注意的点

--线上+线下+O2O

--除了C端消费者 可以考虑B端和企业合作

e.g.医学背书app / 电动牙刷和牙科诊所 / 和manner Starbucks

btw牛客也有一些求职互助社区大家可以获取相关行业信息!!

      群面真的只是一个面试 不要judge任何人~

      也不要有太多顾虑  做好自己 也可以尽情去尝试不同角色呀!!

 1.关于快消管培和职业规划

大部分流程是：笔试→AI→VI→群面→AC业务面

几家特殊的是宝洁没有群面/玛氏全英面试/伊利屈臣氏会要求做desk画PPT

管培培养机制完善且资源丰富-侧重底层能力培养

职业起点要选择能越走越宽、跟本人兴趣有所结合的

2.心态调整和积极的心理暗示

找工作的逻辑和给朋友夹菜的逻辑是一样的

我觉得这菜好吃我才夹给你（我觉得我能力强才来面试贵司）

你吃了之后发现不错会欣然接受（公司平台也好也适合你）

并非所有事都和你的能力不够有关  

也不是能力够了就能战无不胜  

任何时候不要否定自己的价值

3.面试细节和投递tips

群面要有主人翁意识：我own这个项目

问题必须一个小时内有结果 方案拿出来

雷点勿踩：没搞清楚题目瞎聊/和稀泥咋样都行/总是质疑不提如何改进/关注点完全跑偏沉浸在一个牛角尖

建议拿业务问题去反问面试官-有行业insight收获

role play准备面试-把自己想成代表公司来谈合作的（谈成更好 失败也没事 损失公司的钱^^）

面试前关注品牌最近遇到的问题/新上的campaign  

也可以介词引导面试官-先分享你自己最近了解的问题和对品牌最新活动/产品的思考-引出他的问题

早去投递：快消内推还蛮管用-可以优先筛简历

         Share一个很好用的复盘底层逻辑：

        干了什么-遇到什么困难-如何解决-学到什么-体现自己什么优点/性格

        按照上面的逻辑列出自己在此次实习中做过的3-4件事，然后简化和“升级语言”~

       举个例子：  

       我被分到的第一个任务通俗来说就是打电话告诉客户要填一个表，同时对不了解勾稽关系的客户进行答疑，并负责后续该表的回收分类~

       那这样看似与专业知识不相关的任务要如何列在实习经历中呢？？

1. 首先 量化数据(谁说只有做量化才能有数据)

   
   

       比如虽然只是打电话要资料这样一件说起来很轻松的事情 ，但由于客户是一个大集团，旗下有几十家子公司。因此我就可以记录下总的公司数量，来作为我工作的一个完成指标~

      这个数量根据不同工作内容大家自己调整，不局限于写了*份报告/做了*篇会议纪要/可视化了*份数据。

2.其次 提炼术语(一秒高大上)

      这一点要求大家了解自己这项工作对于整个项目的影响！不清楚的完全可以问带自己的上级~

     拿打电话来说 提炼而讲我在进行的是一个询问的审计程序，该环节的完成属于支持材料的收集，有助于对已有数据的佐证以及**信息的披露 ，是不是听起来就高大上了一点hh）

3.最后总结困难和能力(细节真的很加分!)

     这一点的复盘可以用到未来的自我介绍中！！

    如打电话中我遇到的困难有 很多原负责人因工作变动已不再负责。我常常需要一个接一个地要新的号码。

    我的沟通成本有所增加，也正是因此提升了我的沟通与表达能力。也可以说自己很有耐心 ，这一点便可以用于面试各种需要常与客户打交道的岗位(如审计 咨询 甚至一些mkt岗)！！

 
    切记软实力都是通用的!! 根据jd往上靠就行!!

    实习的复盘真的要趁热打铁。 不然也许只有在下次投简历前才能想到更新之前的经历啦!! 

    祝大家拿到自己理想的offer呐!!

1.案头研究——为一些拍数提供支持性证据

       看了同组另一个uu交付的，发现中英文报告上还需注意一下（我惯性思维只找了中文报告，应该在mentor安排任务的时候问清楚会比较好~

      案头结果的呈现上需要注意三点：

1）source要标好

      如果能下到报告pdf的可以直接放网页版pdf链接（方便复制，图片质量也最高）没有pdf的就放下链接和报告名+机构！

2）条理要清楚

      处理好图片和文字的关系（有点像pre，不能只是堆砌一些图片，要有放这些图片的依据和逻辑，文字放必要的上去（省的从图片才能读出）〰️

3）关于source的权威性

      我的想法是如果是定性分析（消费者端insight或者品牌端举措）可以借助官方微博、公众号第三方机构。

      出的报告这种渠道，如果是定量分析宏观背景或对数字要求较高的则需要用更专业的途径比如国家统计局、行业协会这种来cross check专家访谈的数字~

2.数据清洗——在excel进行简单的数据处理

-对于一些函数还需要再回顾（vlookup, sumif）

-数据透视表也在搜索的时候看到了，之前也看审计姐姐用过，需要学习一下

-数据在发送出去之前要自己先check一下：

1）看最基础的公式对不对（我用的是简单粗暴的办法所以check起来方便一点，可以看单元格在自动填充的时候有没有出错，ctrl+~ 键可以快速显示公式

2）公式check完要再看下总数，注意需要清楚逻辑，选定一个标准（比如给了几十个牌子的数据，check处理前后以年度为标准来看总和是否一致）

3）清洗过程中完成一个牌子用别的颜色highlight一下！就像审计在校对时候打的对勾 很有用！

1. 清晰表达真的很重要🗣️

       和导师：先一个词或一句话概况问题/问题类型+具体例子，让导师可以快速有一个对问题直观的印象，也可以用例子去验证你的这个问题是不是合理的～

      和跨部门同事：也可举例，分两类情况：a. 为了理解逻辑——拿A/B/C/甲/乙/丙举例；or b. 为了指出问题——列工作情景（比如具体哪个地方 哪个模块出现问题）

      具体的原因是：他人有很多事要忙，不在你的场景下，可能无法很快get你的点

推荐做法：

      梳理好问题list，提高沟通效率；能当面过的一起快速过，不能的就截好图。清晰表达；问的时候自信清晰表达（确信问题存在且逻辑无误）帮助同事更快代入情景～

2.理清内部逻辑再去提问

      知道不同类型/内容的问题提给谁（哪个对接的同事或部门）---是合理的+范围内的，这点要做好首先要知道自己想提出的问题类型

     当有需要澄清的追问时也能独立解决（而不是聊着聊着觉得自己逻辑不清楚 转头再去问mentor）如互相说明要求的时候来回的确认，如果你自己很清楚整个逻辑，就能快速响应～

     即使是群里不同部门的同事在沟通也可以略微关注。尤其是与你提的问题有关时，这样也可以大概理解问题出在哪里---后续找谁跟进

3. 问题书面化+文字化

     方便跟进，也方便提问。因为问题如果只是存在于某个电脑界面/心里的疑惑，在提问的时候其实也会出现思路模糊的现象（尤其是时间很紧 mentor比较忙的时候）

自己做好记录，不易遗忘和遗漏

     具体可以明确到底有几个问题，各自是什么？问题之间是否是交叠的/解决了问题A是不是B也能解决～

     有时候真的会感慨mentor的语言组织能力之强大哇，思路又清晰，表达也易懂，另外导师姐姐给的情绪价值真的太足了！本小小实习生能被持续鼓励也是天赐的幸运了!!!

    “从来我心里一直有一个人, 他费尽力气, 就是不想成为什么人。”

     高度自律就是绝对自由. 成为自己或许就是最大的成就.

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