12月19日，喜茶内部发出四季度合伙人公开信。以《更好落地差异化 把握新年新机遇》为主题，喜茶再次梳理当下品牌发展态势与行业局势，从而确定了2025年度新的品牌策略方向。
合伙人公开信
在公开信中，喜茶表现了三大态度：
一是行业共识，新茶饮仍是一个有着巨大机会的行业。经过十几年发展，已形成稳定、持续且庞大的茶饮消费需求。
二是辨析发展机遇，喜茶将继续差异化战略。当下，新茶饮行业正在发生结构性变化，高度同质化、没有产品创新力、不具备清晰面目的茶饮品牌，将被加速淘汰；喜茶以健康和回归茶为初心，创造出健康又好喝的产品，并不断向用户传递喜茶的品牌精神，能更好落地差异化。
具体来看，喜茶的差异化举措体现在产品与品牌两个层面。
喜茶超级植物茶系列
在新茶饮产品上，喜茶自7月26日推出首款“超级植物茶”夺冠纤体瓶，以蔬果鲜榨的产品差异化，带来健康与好喝，引爆今年行业最大创新热潮。据悉，其纤体瓶系列产品，截至目前销量已突破3500万杯。
品牌层面，喜茶与全球知名艺术家草间弥生的联动，成为近年来最具艺术性的品牌跨界合作，再度拉升了茶饮品牌内容的高度和质感。
同时，喜茶主动调整门店发展节奏，没有盲目加密门店，门店运营质量也持续提升。
喜茶X草间弥生
喜茶透露，在差异化举措的支撑下，下半年新开门店的平均业绩显著高于上半年，并且在下半年的行业性淡季中，喜茶门店的业绩表现甚至优于上半年某些旺季月份，“这些都再次验证了我们差异化战略的正确性和有效性。”
其三，喜茶将以提升品牌势能为核心，推出2025最新合伙人支持政策。
喜茶将建立全新的合伙人评价体系，并以更充分的支持、更正向的激励，帮助合伙人提升门店营运品质、更好落地差异化。在该评价体系中，突出门店体验和品质评分；同时，喜茶也将为合伙人在督导、培训、数字化工具等方面提供更充分的支持。
此外，喜茶将以政策支持合伙人在高势能商圈开出更好门店，鼓励支持合伙人优化现有门店选址、提升现有门店形象。为此，喜茶设立了总额达5000万元的合伙人门店形象升级、选址优化激励基金。
同时，会充分考虑具体区域的市场容量与发展潜力，科学合理地规划门店网络布局，为合伙人创造健康可持续的发展空间。
喜茶门店制茶
总得来说，透过此次公开信可以发现，喜茶强调要开出能更好呈现喜茶品牌的门店，而非追求单纯的规模增长，为此对合伙人的激励与扶持也将投入更多。
产品力是新茶饮的核心，而在竞争愈发激烈的当下，通过产品链接消费者心中的品牌形象，意味着最终比拼的必将是品牌综合实力。
对于处在高速变革中的新茶饮行业而言，头部品牌的每一次举动，都是开拓蓝海的探索，或将一石激起千层浪。
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刘滢
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