在今天的职场，不少员工都觉得“年龄不是问题，资历才是资本”。可就在前几天，后台留言了一件令人唏嘘的事：某运营商一位工作了整整四十年的老员工，眼看再有两年就退休了，却突然被调到一线去做营销。这件事一出，立刻引起了员工们的激烈讨论。也许，这不只是一个人的故事，而是很多人在职场中面临的残酷现实。
老员工的忠诚为何成了负担？
四十年，一个员工能为公司贡献四十年，绝非易事。这位老员工，见证了公司的兴衰发展，甚至可能从当年公司的小营业厅做起，到今天的大型运营商。然而，眼看着马上要退休，公司却将他调到了前线岗位。从办公室转到一线销售，对年近退休的员工来说，不仅是体力上的挑战，更是一种心灵上的打击。
为什么是他？
有些人可能会问，公司调岗的标准是什么？为什么要选择一个老员工去承担前线销售的压力？是年轻员工不够吗？还是说公司单纯地认为“老员工资历深，可能更有说服力”？但要知道，四十年如一日的工作，积累的都是经验和对行业的深刻理解，而非体力与冲劲。
面临压力的不仅是他，更是所有“老将”
其实，不少公司在面对老员工时，都会有一种“不知道该如何安置”的矛盾心理。一方面，老员工忠诚、稳重，对公司流程了如指掌；但另一方面，随着新技术和新模式的引入，公司似乎更青睐年轻的“新鲜血液”。而当面临“降本增效”的压力时，很多企业就选择把老员工放到前线，甚至是压力更大的岗位上。这到底是为了“逼退”，还是一种变相的“淘汰”？
职场并非残酷，但公司需要更“人性化”决策
对于那些辛辛苦苦在公司奉献一生的老员工来说，企业的每个决定，关乎的不仅仅是工作，还有生活。公司的发展当然重要，但老员工的安置，是否也需要更多的温情和体贴？让快退休的员工去一线，无异于让他们在本应平稳的职业末期经历“最后一战”。
我们该如何面对这样的职场现象？
这并不是一家公司、一位员工的个例，而是整个职场正在面临的“代际更替”问题。面对这样的现象，或许企业可以给老员工提供更具尊严的选择，比如顾问岗位、培训岗位，或者灵活工时等。让老员工在经验传承中发挥余热，也许比让他们去一线拼命更具实际意义。
四十年，对一家公司来说，或许只是几个重要的战略决策；但对一个人来说，却是一生的青春和岁月。希望所有企业在“优化”员工时，多一些温情、多一些体谅。希望所有即将退休的老员工，不被“无情”调岗，而是被温情相待，体面离场。
你觉得这样的职场安排合理吗？你身边也有类似的老员工被“重新安排”的情况吗？欢迎留言分享你的故事。
