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经多方确认，海优结果已出。不过，部分学者还在纠结要不要回国，甚至，学者因“水土不服”再次归海的论调并未停歇……
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社交平台上关于#海优归海的一些网友意见
回国后，两位海优如此形容自身“水土不服”现状，纷纷表示：“走不走，也只是时间问题。”海优A：有学术能力但水土不服，拿不到面上项目，上会也被淘汰，横向项目基本也拿不到多少，学术能力以外的助推有所欠缺。海优B：回国两年什么项目都没中，文章中科院一区顶刊一作4篇，还有其他文章，本人也表明在申请国内项目时没推手。因“水土不服”，不少海外学者再次归海。或许，引才之后，更该考虑的是如何留住人才，如何让海外学者在国内也能安心科研。海外学者归国，首先要面对的第一道“门槛”就是“能不能留下”。一方面，与国外科研环境不同，回国后海优的“晋升考核”压力不小。甚至于，较之科研实力，强大的心理建设对一位国内独立PI更为重要。据两位海优表示：“虽然已经入职清北，但是在院系的考核之中没有通过。凭借过往的学术成绩和工作经历，用‘海优帽子+清北就职’的身份，一个去了北京211，一个去了东部985当了正教授。”另一面，国内的学术生态，山头文化厚重，人情味较浓。一位往届海优表示：“海优回国面临的考核kpi五花八门，甚至，‘拉人入坑’也是考核之一，不想抽闷烟流眼泪，除了强大的心理建设之外，学术圈的人情世故也不得不懂，尽管心理上已经十分排斥。”海归学者缘何再“归海”，一方面，水土不服的背后的环境因素不可忽视。据报告，“50%的海归能够相对比较顺利地融入到国内的生活和工作中，但还有47.7%较难融入。尤其是高中时期就出国的留学生，对国内的社会环境没有概念；或是大学回国再回国，与国内社会已经严重脱节，融入环境很困难。甚至还有4.8%的海归完全无法融入国内。”据中国人民大学高瓴人工智能学院执行院长、信息学院院长，国家高层次人才专家文继荣表示：“对于国内小环境的适应是海归们需要面对的一个挑战。”这里的小环境则是整个学术界。他继续解释道：“这里又有待遇、平台、学术机制等，直接针对科学家本人，包括他们所在的高校、科研机构的环境问题。”环境之外的另一面，是国内学术生态的非学术因素较多，部分海归学者难以得到国内学界的认可，孤立无援的尴尬很难避免。据中科院下属某科研院所光学方向青年PI姚琪（化名）坦言：“目前，学术social是圈内生存的必需，就像caltech定期的social hour，人脉资源与学者科研本身是可以相辅相成、相互促进的。”这些所谓的非学术因素，是海归学者“水土不服”再归海的主要原因。清华大学计算机科学与技术系副教授崔鹏表示：“核心问题出在了人才评价体制上”。他表示，目前我们的机制有两个典型特征，第一个是人才帽子的独木桥；第二是非学术因素非常多。而这些往往会导致一些高层次海归人才得不到国内学界的认可，最终不得不再“归海”。那么，什么才应该是人才评价的重点？建立一个让海归学者有归属感的学术生态，不仅是只是物质层面上的投入。上交教授李侠表示：“单纯靠金钱的投入来吸引人才，缺少对人才高级需求的满足。”对此，李侠表示：“这种粗放型引才模式成本巨大，无法持续，更为关键的是它缺少对人才高级需求的满足，从而无法引来最高端的人才以及最衷心的激情投入。”正如笔者在《不中海优不回国：海外引才，是“引”还是“耗”?》中提及，“对海外人才要做到‘引才而不耗才’，建立健康、开放的学术生态，至关重要。”要真正引进人才，一个留得下人才的学术生态是前提。打消海外学者顾虑，以丰厚待遇火热诚邀还远远不够。对此，立“新标”，以全新的评价机制为海外学者开辟出一片自由、开放的科研天地。而这些，都离不开“改革”二字。以下是蔚青学者说此前整理的海外人才相关干货分享，详情可点击速览：
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