78页PPT丨集团企业数字化转型 IT 架构五年蓝图:三项架构域攻坚、四类系统建设路径、五大应用平台革新及战略推进计划全解析

百科   2025-01-17 07:48   山东  

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企业数字化转型 - 集团企业 IT 技术架构规划方案
在数字化浪潮席卷全球的当下,企业数字化转型已成为不可阻挡的趋势。本方案 PPT 聚焦集团企业 IT 技术架构规划,全面涵盖了从项目目标及现状调研,到技术架构设计原则、方法和参考,再到详细的技术架构设计、建设路线等多方面内容,为集团企业实现数字化转型提供了全面且深入的指导。

1. 项目目标及现状调研

1.1 规划背景与目标

本次规划采用 TOGAF 企业架构框架方法论,重点关注技术架构规划。旨在依据集团信息化建设目标,结合现有技术架构的深入分析,制定出全面的技术架构规划方案,同时明确相关标准规范和极具前瞻性的发展建议,助力集团企业在数字化转型道路上稳步前行。

1.2 现状剖析

1.2.1 架构层面问题

目前,集团公司的系统建设呈现出明显的垂直业务线分割状态,各系统如同 “竖井” 般相互隔离。在基础设施方面,服务器、存储等设备型号繁杂,却缺乏统一、科学的资源规划与管理策略。核心业务系统如 ERP、PDM 等,其应用和数据库采用单点部署方式,这无疑像一颗定时炸弹,一旦出现故障,极有可能导致生产运营陷入瘫痪,严重影响企业的正常运转。此外,各业务系统之间的服务集成和安全管理依赖点对点的连接方式,使得系统建设和管理的复杂程度大幅提升,犹如一团乱麻,难以梳理。

1.2.2 标准层面问题

业务系统建设缺乏集团层面统一的标准和规范,就像一群没有统一指挥的士兵,各自为政。公司在中间件和数据库的选用上版本众多,导致系统建设标准参差不齐,难以实现有效的集成和优化。而且,系统配置主要依靠人工操作,这种方式效率低下且容易出错,难以保证基础环境的一致性和稳定性,为系统的稳定运行埋下了隐患。

1.2.3 管控层面问题

IT 管控工作过度依赖人工,尚未建立起完善、高效的管控体系。现有的基础架构复杂多变,犹如一座迷宫,使得管控工作困难重重,任务艰巨。更为严峻的是,企业缺乏端到端的业务监控和问题诊断机制,无法及时对业务中断风险进行预警和有效解决,这在竞争激烈的市场环境中,极大地增加了企业的运营风险。

2. 技术架构设计原则、方法和参考

2.1 设计原则

技术架构的设计遵循 “面向应用,注重体系” 的基本方针,紧密结合先进适用的信息技术,充分挖掘和利用已有的软硬件及数据资源。在设计过程中,秉持适度超前的理念,确保架构能够适应未来 5 年甚至更长远的信息化建设需求;高度重视高可用性,全力保障业务数据的完整性和核心业务应用的不间断运行;严格遵循安全合规性原则,确保涉密业务和数据的安全无虞,为企业数字化转型筑牢安全防线。

2.2 设计方法

基于十三五发展蓝图和信息化建设现状,从架构、标准和管控三个关键维度进行全方位优化。深入研究业界主流技术路线和数据中心发展趋势,积极引入云资源池等创新理念和技术,为技术架构的设计提供坚实的理论支持和实践参考,确保设计方案既符合行业发展潮流,又能紧密贴合企业实际需求。

2.3 参考架构

应用架构规划围绕运营管控、产品研发、生产制造、供应链管理和客户管理五大应用平台展开,预计新建和完善 37 个主要应用系统,其中新增 23 个。积极探索移动化、大数据等前沿创新技术在日常办公和智能制造领域的应用场景,通过深度融合提升工作效率。采用面向服务架构有效屏蔽系统差异带来的管理难题,利用高可用架构和云资源池等技术提升系统性能和资源管理效率,同时大力推进绿色数据中心建设,实现企业可持续发展。

3. 技术架构设计

3.1 目标技术架构概览

目标技术架构涵盖基础设施域、技术平台域、双活数据中心、网络域、桌面域、HPC 域和运维管理等多个重要领域,形成一个有机的整体。在基础设施域,构建了包括小型机资源池、x86 物理资源池、x86 虚拟化资源池、超融合资源池以及全闪存 / 高端存储资源池、中端存储资源池、分布式存储资源池等在内的多元化资源体系;技术平台域则集成了关系型数据库、大数据平台、Java EE 应用服务器等关键技术组件,为企业信息化应用提供强大的支撑。

3.2 各域详细设计

3.2.1 基础设施域设计

建立分级资源管理制度,根据业务应用的密级和类型精准配置资源,并构建共享的计算和存储资源池,实现资源的按需分配。完善备份容灾体系,提升数据持续备份能力,采用近线存储、虚拟带库和带库相结合的方式,确保关键业务数据万无一失。同时,建立设备生命周期管理体系,规范基础设施配置标准,优先选用商用 UNIX 和 Linux 操作系统,提高应用可靠性,延长设备使用寿命,降低运维成本。

3.2.2 技术平台域设计

秉持标准化和开放性原则,采用统一的开发平台框架,缩短实施周期,降低运维复杂度。通过集中的服务集成和数据集成方式,打破业务系统之间的壁垒,实现全局企业工作流的打通和协同管理。建立集中的用户安全认证(SSO)和账号身份库,统一权限管理,确保信息安全。积极开展大数据、移动化等创新技术的探索与应用,推动与业务领域的深度融合,提升企业核心竞争力。

3.2.3 双活数据中心设计

综合考虑建设难度、成本和恢复点目标(RPO)等因素,建议采用 “应用双活、数据双活” 的工作模式。通过多种数据复制路径和应用集群部署方式,确保两个数据中心能够同步运行,互为备份,在面对故障时实现无缝切换,保障业务连续性。例如,应用和数据库之间的数据备份可利用主机的数据网络进行复制,存储卷之间的数据备份则可基于存储网络实现同步或异步镜像复制,为企业数据安全提供全方位保障。

3.2.4 网络域设计

致力于打造安全可靠、高效灵活的网络环境。通过网闸隔离工控网和涉密网,为关键应用提供证书加密和身份验证,确保网络安全。在内部核心网络采用冗余设计,保障高可用性,同时引入软件定义网络(SDN)技术,提升网络扩展性和安全性,为关键业务应用提供精细化的安全防护,满足企业日益增长的网络需求。

3.2.5 桌面域设计

以实现桌面数据集中管理、简化管理维护、提升用户体验为基本目标,期望降低建设和拥有成本,并实现桌面数据灾备。采用桌面虚拟化技术,通过桌面发布和应用发布功能,为用户提供便捷、安全的虚拟桌面终端和应用使用窗口,有效提高数据安全性和管理效率,降低企业运营成本。

3.2.6 HPC 域优化

针对公司现有 HPC 并行计算系统的资源利用情况,制定了一系列优化策略。积极拓展业务领域,向各单位普及 HPC 知识,挖掘更多可应用并行计算的业务场景,并迁移相关应用软件和计算任务。根据实际需求增加 HPC 软件许可配置,确保在业务繁忙时能够满足用户需求。对应用需求进行全面梳理和评估,推广计算效能良好的应用,同时升级计算能力,将 HPC 系统打造成集技术计算和商业计算于一体的综合性平台,提升企业研发和创新能力。

3.2.7 运维管理设计

构建统一的基础设施监控平台,涵盖服务器、存储、网络、UPS 和精密空调等设备,以及环境参数监控,实现全方位、实时的监控。建立集中告警监控平台和 3D 机房维护系统,利用图形化界面和智能纠错技术,提高故障定位和排除效率,规范运维管理流程,提升运维服务质量,确保 IT 系统稳定运行,为企业业务发展提供坚实的保障。

4. 技术架构建设路线

4.1 演进路线规划

在十三五期间,技术架构建设将分阶段稳步推进。首先进行能力补齐,针对现有业务系统存在的问题,如老旧服务器和存储设备升级扩容、涉密网与工控网安全隔离、桌面终端数据集中存储等,消除潜在技术隐患,确保业务安全稳定运行。接着构建资源池和标准规范,包括裸机云试点、虚拟化云建设、存储资源池分层管理、网络 SDN 能力建设和桌面虚拟化试点等,实现资源的集中管理和高效分配。然后围绕第二数据中心建设,推进架构和规范落地,逐步推广虚拟化云基础设施,实现生产数据存储双活和备份容灾,开展网络 SDN 虚拟网络试点和桌面虚拟化推广。最后实现所有业务应用的规范化建设和整体管控,整合裸机和虚拟化双态基础设施云,完善备份容灾验证环境,建立健全管理机制和运维体系,全面提升企业数字化转型的支撑能力。

4.2 各领域建设步骤

4.2.1 服务器建设路线

按照时间顺序,逐步推进核心应用基础设施升级、基础设施云建设、开发测试环境构建等工作。包括选择合适的虚拟化产品进行选型和测试,开展裸机云基础设施试点和推广,利用老旧设备构建开放测试环境,以及进行虚拟化基础设施采购等,确保服务器资源能够满足企业不同发展阶段的业务需求,为企业信息化建设提供稳定可靠的计算能力支持。

4.2.2 存储建设路线

从核心系统容量扩容入手,加强非结构化数据存储管理和保护,完善备份恢复机制。规划不同性能的存储池,如 T1 高性能存储池和 T2 存储池,分别满足核心应用和非核心应用的需求。实现数据在不同存储层级的自动分层,提升存储效率。持续完善监控管理平台和报表工具,优化备份性能,增加备份软件 license,建立业务容灾标准和验证环境,确保数据存储的安全性、可靠性和高效性,为企业数据资产保驾护航。

4.2.3 网络建设路线

首先完成涉密网和工控网的隔离及配置工作,确保网络安全。接着进行第二数据中心基础网络建设、带外管理网络建设和核心网络设备升级,引入 SDN 能力,改造互联网和金航商网,提供园区无线网络接入。同时,完善网络管理流程规范,保障网络的高可用性和稳定性,满足企业数字化业务对网络的多样化需求,为企业信息化建设搭建畅通无阻的网络通道。

4.2.4 桌面建设路线

以数据集中管理为核心目标,推动办公桌面、图形工作站等的虚拟化进程。先进行虚拟化产品选型和测试,开展办公桌面虚拟化试点并逐步推广,实现桌面云化管理,包括集中管理和用户自服务功能。后期进一步优化桌面云管理,实现资源自动调节,提升用户体验,降低桌面管理成本,提高企业办公效率和信息安全水平。

通过本方案的实施,集团企业能够逐步构建起适应数字化转型需求的 IT 技术架构,提升企业的信息化水平和核心竞争力,在激烈的市场竞争中赢得先机,实现可持续发展。
78页方案PPT参考


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