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智能制造三年规划方案
一、未来趋势分析
产品趋势
随着消费升级，产品逐渐走向高端化、智能化、个性化和定制化。家电产品的模块化、智能化、定制化和信息化等特性带来了市场的巨大增量。
制造趋势
全球制造业正朝着自动化、数字化、物联化和智能化的方向发展。西门子的无人工厂和亚马逊的无人物流与无人机配送代表了未来的制造和物流趋势。
国家政策
各国纷纷出台政策支持智能制造的发展。例如，中国的“中国制造2025”、德国的“工业4.0”、日本的“社会5.0”等，都在推动制造业的转型升级。
未来场景
未来的制造工厂将通过大数据、云服务、智能排产、智能制造、智能仓储和智能物流等手段，满足客户对商品的个性化定制、高品质和短交期的需求。
二、制造愿景与目标
愿景
我们的愿景是通过实现全制造流程的智能化，快速满足客户个性化定制需求，构建用户生态圈，实现高品质、快交付、低成本的“3+1”模式智能工厂。
目标
品质保障：通过自动化和智能制造，提升产品品质，降低市场维修率。
快速交付：缩短内销和外销的交货周期，实现短交期生产。
成本领先：通过优化供应链和生产流程，降低库存效率和人工成本。
三、实施路径与举措
智能产品
产品模块化：通过产品平台化和标准化，实现产品模块化设计，建立模块库，支持在线个性化定制。
产品定制化：客户可以通过在线定制云平台，根据功能、外观、颜色、材质等产品属性进行个性化选配定制。
产品智能化：通过与学校和研究所合作，开展前沿技术研究，将技术成果应用到产品上，实现产品的智能化。
智能生产
智能装配：从单点自动逐步往自动生产线再到全自动无人化车间发展，实现装配智能升级。
柔性生产：以客户为导向的混合生产方式，实现制造柔性、敏捷和快速交付。
工艺研究：通过DFM、基础工艺突破和前沿技术研究，提升产品生产效率，支撑智能制造的实现。
供方协同：从布局优化、供方管理、采购周期管理和模具保障等方面构建精益供方系统。
智能物流
供方物流：实现供方物流全流程可视化，打造智能物流平台，使物料从厂商直达POU。
厂区物流：通过MES集成，实现仓库数字化、库位安灯系统和AGV中控系统，提升物流效率。
成品物流：根据订单模式选择成品发货模式，实现成品下线直接入库，取消内部中转环节。
智慧管理
计划一体化：整合IT系统，优化约束资源，实现精细化快速自动排产，提高计划频次。
生产透明化：围绕人机料法环整套进行信息化建设，实现生产过程的透明化管理。
物流智能化：通过物流标准化、信息化、智能化和无人化，构建大制造物流信息化综合性平台。
品质体系化：构建完善的品质数据采集、分析、闭环和控制管理系统，实现制造全程的品质管控覆盖。
决策数据化：通过数据体系重构和系统集成控制，实现全局的信息分析和决策。
四、落地计划与投资
产品经营简单化
SKU精简：内销和外销的SKU将逐步精简，减少产品种类，提升经营效率。
物料编码精简：通过标准化和模块化设计，精简物料编码，提升物料管理效率。
工艺技术保障
少螺钉化设计：通过少螺钉化和接线简易化设计，提升产品装配效率。
无线化工艺开发：开发磁感应技术等无线化工艺，实现产品的无线化控制。
智能装配生产
自动化生产线：导入全自动生产线和机器人插件，实现生产自动化。
智能装配：通过智能装配和柔性生产，提升生产效率和产品质量。
供方协同
标杆管理输出：聚焦五金和注塑标杆，输出管理经验，提升供方管理水平。
战略供方政策：制定战略供方扶持政策，推进免检体系搭建，提升供应链稳定性。
智能物流
RFID扩展使用：通过RFID技术实现物料和成品的全流程跟踪和管理。
物流信息系统对接：实现物流信息系统与其他系统的同步，提升物流管理效率。
智慧管理
计划一体化系统改造：整合计划排程系统，实现精细化快速自动排产。
生产透明化：通过MES系统实现生产过程的透明化管理，提升生产效率。
投资收益预测
通过三年的规划和实施，我们将构建一个高效、智能、透明的制造体系，满足客户个性化定制需求，提升企业竞争力和市场响应速度。
58页方案PPT参考
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