眼界栏目·第二十七期【杭州银行股份有限公司客户服务中心】总经理助理 | 吕盛蕾女士

科技   时事   2024-11-18 16:00   北京  

【摘要】
每个人都有自己的“眼界”,智能客户服务的今天更需要拓展更广阔、更具有前瞻性的眼界。

由CCCS客户联络中心标准委员会推出的《CCCS 眼界Perspective》轻访谈品牌栏目,每期邀请领域专家领导及各行业同仁,用影像记录眼界,用访谈展现智慧,打造客户联络中心领域的影响读本。

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眼界栏目·第二十七期



眼界栏目 | 第二十七期




杭州银行股份有限公司客户服务中心



2023年,客服中心高质高效开展各项重点工作,推动分层服务形成新骨架、远程经营迈出新步伐、数智能力实现新提升、开放赋能取得新成效、队伍建设展现新风貌,全年电话、文本、视频三大渠道合计服务及经营总量超700万人次,其中智能化占比高达85.26%,数智化水平稳步提升,各项业务指标处于行业先进水平。

杭州银行客服中心将关注行业热点,并结合行内的五年计划,2025年重点围绕3个方面开展工作。
  • “一号获客工程”,客服中心将经营新动能,强化主动服务,整合服务渠道,设计全渠道协同策略,打造集app、短信、电话及企微于一体的服务全渠道矩阵,提高客户粘性,促进客户留存与活跃。
  • “数字化”能力提升,客服中心将继续探索行业先进的建设经验,勇于实践大数据、大模型等新能力对于服务经营的赋能,与自身的运营模式做深度融合,挖掘远程服务价值潜能。
  • 客服中心将加强对于开放平台上使用的资源合规、准入合规、码号合规以及消费者权益保护的审查,强化风险管理,提升合规监督,积极与其他部门的跨部门合作,共同推动合规工作的发展。




吕盛蕾女士介绍



吕盛蕾女士是浙江省第十五次党代会代表,曾获得“全国金融五一劳动奖章”“杭州市新时代好党员”“杭州银行优秀管理者”等荣誉称号。自2001年毕业进入杭州银行以来,吕盛蕾女士从事金融工作已超二十年,其中在客服领域深耕长达十七年,带领客服中心参与国家标准《信息技术服务 智能客户服务》的制定工作,持续提升杭银客服的行业影响力。

近年来,吕盛蕾女士带领杭银客服人,坚持客户导向、数智赋能,着力构建智慧客服新格局,推动远程服务迈出新步伐、数智能力实现新提升、开放赋能取得新成效。首创“6S分层服务体系”,建立健全集“客户分层+坐席分层+问题分层”为一体的分层服务模式,推动“非接触式金融服务”跑出“加速度”;深化金融科技创新应用,打造智能语音、智能文本、智能外呼、智能分析机器人“四大金刚”,探索“数智人+”发展体系,持续提升数智化水平;扩大“能力池”平台输出,推动客服资源开放共享,为业务部门输出数据分析成果、运营管理经验、数智平台能力等,赋能全行业务发展。



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