【第三重境】有特别和无特别的,谁更容易被颠覆?

文摘   财经   2024-03-08 21:13   湖南  

昨天和亲友聊天,我们说起茅台酒属于一个高频消费的奢侈品,又说起茅台就是被炒作起来的,没什么特别的地方。

我想起,尤其是这种没什么特别,被炒作起来的东西,反而难得被颠覆。

比如LV的包,没什么特别,就是被炒作起来的。但自打它于1854年诞生,到2024年1月助推它的老板,贝尔纳·阿尔诺身家超过埃隆·马斯克,成为世界首富,170年的历史中,一直维持着它高贵的地位,并且价格涨了又涨,不断收割追捧者。

而特别的苹果手机已经陷入了创新焦虑,如果出现一款别的更特别更好用的手机,怕是要被颠覆了。

再比如工业领域最特别,技术含量最高的芯片,也从英特尔到Arm,到英伟达,颠覆了一轮又一轮了。

这也有点类似于段永平说,找好公司“定性比定量分析重要,最重要的是商业模式”,台积电“商业模式有点累,实在是太重了”。

不过,在一个生态系统里,总是既有长久生命力的长青树,也有快速成长的参天大树,各有各的位置。而推动社会变化前进的,往往是后者,比如带动美股指数大涨的7巨头都是快速变化、容易被颠覆的科技公司。

第三重境
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