1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。2.我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。以下是正文：镇党委何副书记为自己工作调动的事，在找县委A领导帮忙的同时，想着多一个领导帮忙更有助于事情办成的考虑，同时又找了县政府的B领导帮忙。A领导与B领导关系一般，并无深交。当A领导得到B领导也在为何副书记调动的事操心帮忙时，开始袖手旁观，不再使劲了；当B领导得知何副书记也找过A领导帮助其办理工作调动的事情之后，也不再帮忙了。两位领导都不使劲了，何副书记工作调动的事情被拖了下来，久久不见结果。先找A领导帮忙时，A领导一没有拒绝，二没有说自己办不成这事。这就说明A领导是愿意给何副书记帮这个忙的。而且以他的能力，也是能够帮助何副书记把这个工作调动的事情办成的。A领导主观上愿意帮忙，客观上有能力帮忙。这说明何副书记这个事情是找对人了。但是千不该万不该，在找A领导帮忙的同时，何副书记又去找B领导帮忙。何副书记的做法会让A领导产生严重的不被信任的感觉，会让A领导觉得在何副书记的眼里自己份量不够，还需要借助其他领导的力量来办这事。点此加群A领导接下来的做法也很好理解，找我给你帮忙的同时，既然你何副书记又找了别人帮忙，那就让别人帮忙算了，你这事我不管了。B领导事先应该不知道何副书记找自己帮忙之前已经找了A领导，否则以B领导的智慧和水平，应该不会揽下这事。B领导的意思也很明白，既然是A领导在操心管这件事情了，自己不能上去横叉一杠子，这样做容易引起A领导的误解和不满。这里面还有一个关键因素，A领导和B领导虽然均是县委、县政府领导，但二人并无深交。机关工作的人都明白，单位上人与人之间的关系是十分微妙的，尤其是领导与领导之间的关系，更是复杂。像工作调动这样的大事，别人帮忙办成了你就要承天大的人情。但是你何副书记到底打算承哪个领导的人情呢？何副书记这样的做法极易引起两位领导之间的矛盾，所以A、B两位领导都不帮忙使劲情有可原。事情被弄成这个样子，何副书记一时间也没了主意。事情在第二年终于迎来了转机，B领导调离本县之后，何副书记又找到A领导。一个劲认错道歉，说是自己之前考虑不周，全怪自己，给领导添麻烦了，真诚希望A领导帮忙办理自己工作调动的事情。A领导倒也大度，说何副书记工作调动的事情自己也一直放在心上，没有忘记。只是前段时间没有合适的位子，怕委屈了何副书记才没有急着办理。还告诉他说，最近县农业农村局领导班子成员中会空出来一个位子，可心提前熟悉熟悉相关情况。点此加群没过多久，何副书记被调回县城工作，担任县农业农村局党组副书记、副局长兼县农村综合执法大队支部书记、大队长。这样的安排远远超过了何副书记之前的预期，他非常满意。他知道这次工作调动全仰仗A领导的帮助，对A领导自然是感激不尽。找人帮忙办事时，要认准一个关键人物。切忌像无头苍蝇一样找这个又找那个，找得人多了一来没有秘密可言，二来帮忙者有了推脱的理由，三来帮忙者会认为自己在事情办理中的重要性降低了。会导致没人愿意使劲出力了，事情自然办不成。“事以密成，语以泄败”，说的也是这个道理。本文完。很多读者想和同频体制内人没有顾忌的畅快交流，我建了：全国体制内交流群，群里讨论很踊跃：五花八门的体制内讯息。
一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。三、我偶尔会直播答疑，但直播时间不一定，进群后可第一时间得知我开播信息。四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。（群满500人后再发）五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：经典书目的pdf版本，主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。（群满500人后再发）六、本群旨在建一个平台供群友多交流，我团队不干涉，但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线，如果因你不当言论导致群被封，我团队不再重建新群。只要交流群不被封，群便永久有效。所以，请和谐交流，那些高远庙堂之上的话题，能不交流就不交流！另：进群后，若经常说不合时宜的内容，我方有权利将你移除本群。如你有意入群，请长按二维码支付56元入群费（付费前请深思熟虑，付费后不允许退款），付费后再长按最下方二维码添加邓玉微信，她邀请您入群。
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