“小道消息”没传到你耳朵里，说明“三个严重问题”，再不改善你就悬了！
职场
2025-01-03 00:01
湖南
1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。2.我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。以下是正文：在体制内待久了，就会发现这圈子里的“小道消息”有时候比正式文件传得还快。要是哪天发现周围的“小道消息”都传不到自个儿耳朵里，那可得警醒了，这背后可能藏着三个严重问题，不赶紧改善，职业前途可就悬了。 其一，这说明你在单位的人际圈子太窄。在体制内，人脉就像一张无形的网，消息就在这网上四处游走。如果大家聊起那些未公开的事儿，都没人想起你，那很可能是你平时和同事交流太少，没融入各个“小团体”。我刚参加工作时，只知道闷头做事，和同事的交流仅限于工作交接，结果单位里各种传闻、内部消息我总是最后一个知道，甚至根本不知道。这就导致我在一些事情上反应慢半拍，比如有次岗位调整的风声都传了好久，我却毫无察觉，错失了提前准备的机会。所以，得主动和同事们多走动，茶水间的闲聊、食堂的聚餐，都别错过，扩大自己的人际圈，才能让消息的触角伸到自己这儿。 其二，意味着你缺乏让人信赖的特质。为啥别人有消息不告诉你？可能是觉得你这人嘴不牢，或者怕你知道了会坏事。有个同事，平时就爱八卦，而且管不住自己的嘴，消息到他那就像进了广播站，没一会儿全单位都知道了。渐渐地，大家有啥事儿都防着他，更别说和他分享小道消息了。我们得学学那些靠谱的同事，做到守口如瓶，让别人觉得你是个值得信赖的人，这样他们才会放心把那些“内部情报”透露给你。 其三，反映出你在单位的影响力不足。那些消息灵通的人，往往是在单位有一定地位或者能力突出的。他们要么是业务骨干，要么是团队核心，别人愿意主动和他们交流信息，以此换取资源或者经验。如果总是被排除在消息圈外，那就得反思自己是不是在工作中不够出彩，没有成为关键人物。要努力提升业务能力，主动承担重要项目，在单位树立自己的专业形象，当你有了足够的影响力，消息自然会向你汇聚，晋升的机会也会随之而来。 体制内的小道消息虽不能全信，但也不能完全隔绝。发现自己收不到这类消息时，赶紧从人际、信誉和影响力这三个方面找找问题，对症下药，让自己重新融入单位的信息流转中，为职场晋升之路扫除障碍。本文完。很多读者要求我建：体制内微信交流群，昨天建了1群，已满，2群还剩340多个名额，估计明天2群也满员了，群里讨论很踊跃：五花八门的体制内讯息。一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。三、我偶尔会直播答疑，但直播时间不一定，进群后可第一时间得知我开播信息。四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。（群满500人后再发）
五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：经典书目的pdf版本，主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。（群满500人后再发）六、本群旨在建一个平台供群友多交流，我团队不干涉，但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线，如果因你不当言论导致群被封，我团队不再重建新群。只要交流群不被封，群便永久有效。所以，请和谐交流，那些高远庙堂之上的话题，能不交流就不交流！另：进群后，若经常说不合时宜的内容，我方有权利将你移除本群。如你有意入群，请长按二维码支付56元入群费（付费前请深思熟虑，付费后不允许退款），付费后再长按最下方二维码添加邓玉微信，她邀请您入群。
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