在单位里，真正混得开的是一群戏子：1.会装可怜；2.懂合理邀功；3.假装好人；4.会说违心话
职场
2025-01-03 00:01
湖南
1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。2.我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。以下是正文：在体制内这些年，见过不少形形色色的人，不得不说，单位里还真有这样一群“戏子”，看似混得风生水起，但他们这些所谓的“混得开”的手段，实则不可取，咱们今天就来聊聊。 会装可怜的，往往在工作出问题或者任务分配时，就开始大倒苦水，把自己塑造成弱势群体。比如，有次一个项目人手不够需要协调，有个同事就开始哭诉自己手头事情多么繁杂，身体又不好，家里也一堆事儿，搞得领导也不好强硬安排，只能另寻他人。短期看，他是躲过了额外的工作，可长此以往，大家都看清了他这副模样，真正重要的任务也不敢交给他了，毕竟谁也不想和一个关键时刻“掉链子”还爱卖惨的人共事。所以，咱们可不能学这招，有困难可以合理沟通，但别把装可怜当成推脱工作的利器，要勇于担当，才能赢得尊重和信任。 懂合理邀功的，确实能让自己的努力被看见，但过犹不及。他们在项目取得一点小成绩时，就迫不及待地在领导面前表现，夸大自己的作用。曾经有个同事，小组共同完成的报告受到表扬，他却在汇报时把大部分功劳都往自己身上揽，全然不提其他人的付出。一开始领导可能会觉得他积极，但时间长了，同事们反感，领导也会觉得他不实在。正确的做法是，在团队成果面前，客观陈述自己的贡献，同时也要大方赞扬队友，这样既能展现自己的能力，又能体现团队精神，这才是长久之道。 假装好人的，表面上对谁都客客气气、热心肠，可背后说不定在算计。在单位里，这种人常见于评优评先等竞争时刻，他们先对竞争对手示好，让对方放松警惕，然后暗地使劲儿为自己拉票。但这种虚伪的面具迟早会被揭穿，一旦被识破，在单位就会陷入孤立无援的境地。我们要真诚待人，不搞这些虚头巴脑的东西，用真心换真心，建立真正稳固的人际关系。 会说违心话的，在领导面前总是顺着话头，不管对错。开研讨会时，领导提出一个不太成熟的想法，有些人为了迎合，就盲目称赞，完全不提建设性意见。这或许能一时讨得领导欢心，但对单位发展毫无益处，也不利于自身成长。我们要有自己的独立思考，在合适的时机，用恰当的方式提出真实且有价值的观点，这才是对工作负责，也是为自己的职业发展负责。 在单位里，想要真正混得好、走得远，靠的是扎实的工作、真诚的为人和积极向上的态度，而不是这些“戏子”般的手段。摒弃这些歪门邪道，坚守正道，才能在职场这片天地中稳步前行，赢得属于自己的成就与认可。本文完。很多读者要求我建：体制内微信交流群，昨天建了1群，已满，2群还剩340多个名额，估计明天2群也满员了，群里讨论很踊跃：五花八门的体制内讯息。一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。三、我偶尔会直播答疑，但直播时间不一定，进群后可第一时间得知我开播信息。四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。（群满500人后再发）
五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：经典书目的pdf版本，主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。（群满500人后再发）六、本群旨在建一个平台供群友多交流，我团队不干涉，但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线，如果因你不当言论导致群被封，我团队不再重建新群。只要交流群不被封，群便永久有效。所以，请和谐交流，那些高远庙堂之上的话题，能不交流就不交流！另：进群后，若经常说不合时宜的内容，我方有权利将你移除本群。如你有意入群，请长按二维码支付56元入群费（付费前请深思熟虑，付费后不允许退款），付费后再长按最下方二维码添加邓玉微信，她邀请您入群。
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