曾经跟房东签下的租金年付，早该退场了！
前几天群内都在传一张图，是有关某知名房企旗下的品牌公寓，某个门店被业主方贴出催款函。
欠租属实，根据业主方贴出的催款函，公寓方所欠的租金超过1000万元。
但仔细看催款函内容，这笔租金是2024年7月30日至2025年7月29日，也就是包租方需要给业主方预付1年的底租。
这是包租方在2017年与业主签订的合同，底租支付模式是提前一年预付，如今看来确实有点不可思议。
今天我们想探讨的是，承租方和业主方是在同一条船上的，双方是合作关系，一荣俱荣一损俱损，当市场行情出现变动，几年前签下的合同如何做出相应的调整？
我们一起回顾一下，2017年是什么行情。
2017年12月，中央经济工作会议提出“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度。要发展住房租赁市场特别是长期租赁，保护租赁利益相关方合法权益，支持专业化、机构化住房租赁企业发展”。
当时租房市场的火热从一组数据可见一斑。
据58集团当时发布的《调控下半场 租赁新时代——2017-2018中国住房租赁蓝皮书》，2017年全国租房需求较2016年增长57%，其中第四季度租房需求同比增长71%。随着租房需求量的上升，全国人均月租金也呈上涨趋势，2017年全国人均月租金价格同比上涨16.7%。
看看这两个数据，租房需求同比增长57%，月租金同比上涨16.7%。
2018年，链家地产研究院发布了一组数据，预计到 2030 年，租金交易将达到 4.6 万亿元，租赁人口达到 2.7 亿人，一线城市的租金交易额将超万亿元。
2018这一年，头部房企已经用实际行动来展示出对长租公寓的疯狂扩张之举。
碧桂园喊出“3年造100万间长租公寓”的豪言壮语；
万科长租公寓业务覆盖35个主要城市，虽然万村计划已被暂停，但并不耽误泊寓累计开业超过6万间；
冠寓则创下“平均每2.43天开1家门店”的纪录。
还记得那个口号“得房源者得天下”，市场行情好，个顶个的聪明人都不觉得“面粉比面包贵”有什么不合理的。
当时这几家头部房企，手上现金流依旧充裕，仍然有余钱在长租公寓赛道奔跑。
所以，文章开头提到的合同，品牌公寓选择的是提前预付一年的租金，这在当时也不是什么新鲜事，都在抢房源，业主方有主导权。
不只是年付租金的方式，还有租金递增的情况，幅度不等，有每年递增5%，也有3年递增10%。
这是在市场行情好的时候，包租方给到业主方满满的诚意。
但是，再看看当下，又是什么市场行情？
不同类型的房源涌入市场，有八百里加急进场的保租房，有持续拓展新房源的机构化品牌公寓，还有以租代售的二手房。
租金降级史诗大片正在上演，租客说被降薪裁员了工作变化了，选择租金更低的房子。
租金大跳水，而且持续多个月，噌噌噌往下掉。
所以，前文提到给业主方的底租选择按年度提前预付，就这样的市场行情，换谁受得了？！
市场下行的时候，连招呼都不打一声，不仅仅是业主方、包租方、租客，所有在这个链条上的任何一方都躲不掉。
业主方也应该意识到，包租方跟业主方是站在同一条船上的，双方是合作关系，一荣俱荣一损俱损。
包租方勇敢点，该去跟业主方调整支付底租的方式了。
相比遵守合同规定，遵守所谓的契约精神，及时调整跟业主签订的合同条款，这才是正事。
双方能坐下来好好协商，重新签订合同，这是最理想的办法。
不光是支付方式的问题，如果底租成本太高，该摊到台面上来谈降租就谈，大大方方谈，实在不行该解约就解约。
关掉亏损项目，及时止损，这是任何一家公司在持续经营的做法之一，太正常不过了。
企业要健康发展，这个过程必定会有所取舍，砍掉亏损项目，抑或是跟业主寻求新的合作模式，达到良性的共赢。
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