为了避免被删稿，本文还是不具体点公司名称了。
某三线城市的城投公司发布公告，将旗下持有的住房租赁有限公司100%股权无偿划转给当地经济技术开发区管理委员会。
划转后，净资产减少3.74亿元。
至此，城投公司剥离住房租赁业务的事情终究还是出现了。
城投公司为何无偿转让住房租赁公司？公告并未提及。
住房问题关系民生福祉，保障和改善民生是党和政府一切工作的出发点。
城投公司作为城市化进程中的深度参与者，过去数十年经历过经济适用房、公租房、廉租房等保障性住房建设。
当保租房完成任务指标下达到各地，各地城投公司承担了完成筹集建设保租房的重任，不管三七二十一，先干了再说。
干着干着，问题就出来了。
虽说保障的归保障，市场的归市场，但不管是国企还是私企，最终还是要回归到算账的逻辑。
比如，某市城投公司，从土地端开始到建成运营，投入80多亿元筹建保租房，如果按照当下的租金水平粗略测算，回本周期至少20年以上。
这是重资金投入，回本周期长的行业，民生属性还强。
有的城投公司做保租房，一开始就没有想到回报率的问题，放在首位的是民生，要承担起国企使命担当。
但随着项目正式经营，收益也被摆在台面上。
城投公司只能安慰自己，算的是长久的经济账本，不是企业这本经济账，算的是整个城市的经济账。
专业的人做专业的事，城投公司干住房租赁，整个体系要适应这个节奏也不那么简单。
据公开数据，截止到2022年末，全国城投平台公司的总负债已经超过了65万亿，且作为背负庞大负债主体的城投公司，多数是难以造血、入不敷出。
而再看看地方政府的财政。
在2020年至2022年连续三年新冠疫情冲击之后，地方政府财政状况明显恶化。
从财政收入来看，一方面，三年疫情冲击导致地方经济增速下降，这必然会降低地方政府的税收收入；
另一方面，针对房地产业的持续调控政策导致房地产行业发展低迷，进而导致地方政府基金性收入（土地出让金）明显下滑。
从财政支出看，三年疫情冲击导致地方政府在疫苗接种、核酸检测、转运隔离、医疗救助、民生兜底、企业减税降费和拉动基建稳定经济等方面的支出显著增加。
地方政府财政紧张，城投公司急于转让赚慢钱的住房租赁业务。
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