“新晋总监”，代指所有处于从非管理角色到中层管理角色转型期的伙伴。
在组织中的角色，从“个人做事的骨干”转变为“带领业务与团队发展的中层管理”，处于“理解新角色、承担新责任、适应新变化”的阶段，期待能在新角色中，自我有成长，团队有协作，事情有进展。
01期研习营伙伴李海燕（活力未来）的分享曾引发诸多共鸣：
我曾经和同事分享过，这一次转岗和过往所有的角色职能变化都不相同：过往是从“123”变成“12345”，主要是增加工作量；这次好像直接从“12345”突变到了“abcde”。
因为对“abcde”的不自信，明明有一堆事情没有做完，却还会做“12345”的工作，看着非常忙碌，多数时间都在救火，但实际上，我做着一部分不该由我完成的工作（我称之为“有时会瞎忙一段”）。
我自己没有想当“官”，只是想更多地承担一些。但是一进入总监角色，就恨不能每一件都做到最好：希望事事都可以“想清楚”“说明白”“做利索”……希望自己可以承担这个角色所有的职责；似乎觉得这个角色里的人，一张嘴说出来的就应该是观点、是洞察……
完整分享可查看
在海燕生动精准的描述中，我们也看见了，身处同样发展阶段的“新晋总监们”普遍在面对的日常真实与复杂困局：
因为“人靠谱&事情干得好&愿意担当”，被看重，升任为组织发展中的第一批，或为数不多的中层管理“顶梁柱”。
是自己的第一次管理实践，感觉是个机会，感谢被“器重”，也担心干不好，忐忑又兴奋。
要面对角色转型中的诸多变化和挑战，权责边界模糊度高，组织/团队不确定性高、变化多，要在组织内外构建多元、复杂协作关系。
升职的喜悦，新角色的兴奋，在层出不穷的具体挑战中，很快就“消磨殆尽”。时常感受到孤独，总感觉自己不太适应当“领导”，时常怀疑“自己是否合适做管理”。协作难，事情推进慢，领导、团队跟自己的关系都有了变化……
究其原因，是因为“角色变化”带来的“关键任务”的变化：
从“理解、执行决策”到“判断、决策、推进落实”
从“为执行结果负责”到“为发展结果负责”
从“管理自己和事情”到“管理团队和业务”
同时变化的还有：周围人对自己期待的变化，由此产生的评价和反馈维度变化，以及协作关系的变化。自己驾轻就熟的经验/模式，不再管用。这么多变化如何应对，想突破，缺少锚点和抓手，感觉到处都是挑战，事事需要提升……怎么办？
结合悦享新知的相信、优势擅长与观察实践，以及过往3期支持近百位新晋总监的有效经验，为“新晋总监们”提出的解决方案——支持角色转型的新晋总监研习营。
在研习营中，
一是“看见&激活管理潜能”，通过专业测评和解读，看见、理解自己的潜能、优势，并带着优势视角、成长思维，思考如何进入新角色、胜任角色。无需掌握所有管理理论方法与全部优秀管理者必备技能，你依然能胜任这个角色。
二是奉行“二八原则”。不追求面面俱到，而是聚焦角色转型期的关键挑战，深入探讨和突破，由此构建适配新角色的工作系统。
我们相信，每一个走上这个岗位的伙伴，都有自己的优势/能力/经验，顺利完成角色转型，关键且推动变化的关键力量主要在你。
如何理解变化，如何调适自己在新角色中的价值定位和角色，如何构建自己与新角色的相关性，如何搭建适配你与所在的工作系统……
而以上这些，同样的，只要把握关键要点，就能以不变应万变。
三是践行“一具体，就深刻”，我们将从具体情境出发，结合你所处的组织战略阶段（战略调整/变革期，或战略稳步发展/增长期），以及你要负责的【业务情境】。在具体情境中探讨你与新角色的关系，识别关键问题，并找到有效的【最小行动单元】。
个人成长X组织发展双赢
基于组织发展阶段、业务情境挑战、总监关键角色
构建适配角色价值的工作系统
研习营将涵盖以下重点板块：
其中，专业测评为：哈理逊专业测评+1对1解读
确认报名成功后，我们将联系你进行哈理逊测评，并安排一对一解读。
我们将在研习营开始前，完成所有报名伙伴的哈理逊测评与解读。在营期现场，我们也会打印出大家的报告，用于模块内探讨交流。
报名截止日：
2025年1月3日（周五）18:00
研习营费用：
3699元/人
扫码报名：
伙伴们可以按照自己当前情况，
选择现有下方不同报名渠道参与
支持后参与费用：
925元
如有需确认的，可直接联系
小悦悦（微信：yuexiangxinzhi）
好公益平台项目伙伴
（品牌创建机构、落地合作伙伴、枢纽团队）
报名通道
银杏伙伴及其团队
报名通道
Q1
关于费用：
费用包含本研习营研发成本、场地费、现场材料费等，住宿将由悦享新知统一安排，伙伴只需自理往返交通费用即可。
Q2
关于发票：
可开具电子发票，用于机构内部报销。
Q3
关于学习证明：
完成全部3天学习的伙伴，最后环节即会颁发悦享新知的纸质证书作为正式结营证明。如需悦享新知盖章的学习证明也可以提供。
关于悦享新知
悦享新知，创立于2019年，致力于探索切实有价值、可规模化的公益人赋能解决方案，为公益领域关键岗位重要人才提供专业和职业发展支持，提升个人效能，更有效回应复杂系统下的社会问题和需求。现已支持全国15000+名公益人，并深度服务近2000名伙伴。
