“新晋总监”,代指所有处于从非管理角色到中层管理角色转型期的伙伴。
在组织中的角色,从“个人做事的骨干”转变为“带领业务与团队发展的中层管理”,处于“理解新角色、承担新责任、适应新变化”的阶段,期待能在新角色中,自我有成长,团队有协作,事情有进展。
01期研习营伙伴李海燕(活力未来)的分享曾引发诸多共鸣:
我曾经和同事分享过,这一次转岗和过往所有的角色职能变化都不相同:过往是从“123”变成“12345”,主要是增加工作量;这次好像直接从“12345”突变到了“abcde”。
因为对“abcde”的不自信,明明有一堆事情没有做完,却还会做“12345”的工作,看着非常忙碌,多数时间都在救火,但实际上,我做着一部分不该由我完成的工作(我称之为“有时会瞎忙一段”)。
我自己没有想当“官”,只是想更多地承担一些。但是一进入总监角色,就恨不能每一件都做到最好:希望事事都可以“想清楚”“说明白”“做利索”……希望自己可以承担这个角色所有的职责;似乎觉得这个角色里的人,一张嘴说出来的就应该是观点、是洞察……
完整分享可查看
在海燕生动精准的描述中,我们也看见了,身处同样发展阶段的“新晋总监们”普遍在面对的日常真实与复杂困局:
因为“人靠谱&事情干得好&愿意担当”,被看重,升任为组织发展中的第一批,或为数不多的中层管理“顶梁柱”。
是自己的第一次管理实践,感觉是个机会,感谢被“器重”,也担心干不好,忐忑又兴奋。
要面对角色转型中的诸多变化和挑战,权责边界模糊度高,组织/团队不确定性高、变化多,要在组织内外构建多元、复杂协作关系。
升职的喜悦,新角色的兴奋,在层出不穷的具体挑战中,很快就“消磨殆尽”。时常感受到孤独,总感觉自己不太适应当“领导”,时常怀疑“自己是否合适做管理”。协作难,事情推进慢,领导、团队跟自己的关系都有了变化……
究其原因,是因为“角色变化”带来的“关键任务”的变化:
从“理解、执行决策”到“判断、决策、推进落实”
从“为执行结果负责”到“为发展结果负责”
从“管理自己和事情”到“管理团队和业务”
同时变化的还有:周围人对自己期待的变化,由此产生的评价和反馈维度变化,以及协作关系的变化。自己驾轻就熟的经验/模式,不再管用。这么多变化如何应对,想突破,缺少锚点和抓手,感觉到处都是挑战,事事需要提升……怎么办?
结合悦享新知的相信、优势擅长与观察实践,以及过往3期支持近百位新晋总监的有效经验,为“新晋总监们”提出的解决方案——支持角色转型的新晋总监研习营。
在研习营中,
一是“看见&激活管理潜能”,通过专业测评和解读,看见、理解自己的潜能、优势,并带着优势视角、成长思维,思考如何进入新角色、胜任角色。无需掌握所有管理理论方法与全部优秀管理者必备技能,你依然能胜任这个角色。
二是奉行“二八原则”。不追求面面俱到,而是聚焦角色转型期的关键挑战,深入探讨和突破,由此构建适配新角色的工作系统。
我们相信,每一个走上这个岗位的伙伴,都有自己的优势/能力/经验,顺利完成角色转型,关键且推动变化的关键力量主要在你。
如何理解变化,如何调适自己在新角色中的价值定位和角色,如何构建自己与新角色的相关性,如何搭建适配你与所在的工作系统……
而以上这些,同样的,只要把握关键要点,就能以不变应万变。
三是践行“一具体,就深刻”,我们将从具体情境出发,结合你所处的组织战略阶段(战略调整/变革期,或战略稳步发展/增长期),以及你要负责的【业务情境】。在具体情境中探讨你与新角色的关系,识别关键问题,并找到有效的【最小行动单元】。
个人成长X组织发展双赢
基于组织发展阶段、业务情境挑战、总监关键角色
构建适配角色价值的工作系统
研习营将涵盖以下重点板块:
其中,专业测评为:哈理逊专业测评+1对1解读
确认报名成功后,我们将联系你进行哈理逊测评,并安排一对一解读。
我们将在研习营开始前,完成所有报名伙伴的哈理逊测评与解读。在营期现场,我们也会打印出大家的报告,用于模块内探讨交流。
报名截止日:
2025年1月3日(周五)18:00
研习营费用:
3699元/人
扫码报名:
伙伴们可以按照自己当前情况,
选择现有下方不同报名渠道参与
支持后参与费用:
925元
如有需确认的,可直接联系
小悦悦(微信:yuexiangxinzhi)
好公益平台项目伙伴
(品牌创建机构、落地合作伙伴、枢纽团队)
报名通道
银杏伙伴及其团队
报名通道
Q1
关于费用:
费用包含本研习营研发成本、场地费、现场材料费等,不包含差旅费用(往返交通和酒店住宿),须伙伴自理。
Q2
关于发票:
可开具电子发票,用于机构内部报销。
Q3
关于学习证明:
完成全部3天学习的伙伴,最后环节即会颁发悦享新知的纸质证书作为正式结营证明。如需悦享新知盖章的学习证明也可以提供。
关于悦享新知
悦享新知,创立于2019年,致力于探索切实有价值、可规模化的公益人赋能解决方案,为公益领域关键岗位重要人才提供专业和职业发展支持,提升个人效能,更有效回应复杂系统下的社会问题和需求。现已支持全国15000+名公益人,并深度服务近2000名伙伴。