以人为本，培养人才和造就优秀的员工是企业内部运作的首要目标。
6 月 24 日，绿城咨询与湖州经开物业签署“未来技能屋建设项目”合作协议。
湖州经开集团党委委员、副总经理周小洁，湖州经开物业总经理陈宇阳，湖州经开物业副总经理戴斌辉，绿城服务集团董事会主席杨掌法，绿城咨询集团总经理樊琍，绿城服务集团工程技术中心常务副总经理姚翠铭等领导出席。
湖州经开物业管理有限公司成立于 2019年，服务内容包括物业项目全周期管理服务、公共服务、家庭生活服务、市政环卫服务；更涉足餐饮服务、酒店服务、人力资源服务、车联网服务等城市服务大领域。作为一家年轻的物业管理公司，凭借超前的业务布局、开放的人才策略、敏锐的经营思路、极致的服务理念广受社会各界赞誉。
签约仪式上，双方就技能屋场景打造、企业运营模式、数字化管理、行业发展方向等进行了座谈交流。
经开物业总经理陈宇阳分享了经开物业作为湖州经开投资发展集团的子公司，在人力资源、餐饮、酒店等多元化业务的扩展，展望了公司通过聚焦主营业务、探索新盈利模式和提升服务品质来实现可持续增长的未来发展路径。
对此，绿城服务董事会主席杨掌法表示，在房地产市场下行背景下，物业服务行业面临收入减少、竞争激烈、服务质量下降等多重挑战。行业应避免价格战，专注于提升运营能力和核心竞争力，同时避免非专业化的多元化扩张。杨总分享了通过提高服务效率和质量来增加盈利的经验，并强调根据市场需求进行创新和管理优化的必要性，以实现行业的可持续发展。
此次合作，绿城咨询将智慧化软硬件建设等业务与技术导入经开物业，围绕物业服务相关的各个场景，打造一个设备及教学贴近物业服务的未来技能屋，进一步提升物业管理服务水平，提高物业管理人员专项技能，提高经开物业的品牌效益。
经开物业未来技能屋，总体围绕物业工程常见系统设施设备的安装、维护、管理场景而打造，展示、教学系统的原理、结构，整个技能屋设备及教学贴近物业工程设施管理维修场景，集展示、教学、技能考核等多种功能于一体。
绿城咨询希望将服务运营的经验化作成长的种子，播散物企与街道社区的田园，共建民生善治的城市之林，与委托方和业主共享项目品质提升之美、企业经营提效之美、城市服务向善之美。
