为什么网红场景不能长红?接住流量的重点在于满足“刚需”

财富   2024-12-17 11:55   安徽  


核心提示

新消费时代下,市场竞争日趋多样化、差异化、创新化,越来越多的人愿意为特定场景买单。近年来,许多新商业开始以差异化的创新形式打造网红场景,来拉近与消费者之间的距离。飙马商业地产认为,“网红场景”并不是引流利器,接住流量的重点在于满足刚需,精美的场景设计,如果不能引领消费甚至脱离消费需求,场景就会昙花一现。本文,飙马商业地产站在专业化角度进行深入分析,希望为广大开发商提供些许启示。



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网红场景的“速热”与“速冷”

起初,网红场景自带 “爆款” 基因,凭借新奇概念、独特视觉呈现,迅速抢占大众视野。然而,当消费者的新鲜感过去,或者类似的场景出现时,这些网红场景便很容易被遗忘。这种高开低走的发展轨迹,暴露了网红场景的致命弱点:   

1、缺乏深度内涵:网红场景很多时候是基于一时的潮流或新奇的创意而打造的。这种场景在初期会因为其视觉上的吸引力而获得大量流量。然而,它缺乏深层次的文化或功能价值。一旦新鲜感过去,就很难再吸引消费者。

2、易被模仿复制:网红场景的模式相对简单,很容易被模仿复制。当市场上出现大量类似的网红场景时,最初的网红场景就会失去其独特性,同时大量同质化的场景也容易让观众产生审美疲劳和反感,慢慢的流量也会随之分散。

3、消费者需求变化:消费者对场景的需求是动态变化的。比如最初消费者可能满足于简单的美陈装饰,但随着需求的变化,他们不再满足单纯依靠美陈装置堆砌的场景,而是更加青睐以差异化、沉浸式体验、互动性场景。因此,如果网红场景还是停留在原有的模式,就很难长红。

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接住流量的重点在于满足“刚需”

与网红场景相比,那些能够满足人们刚需的场景往往具有更强的生命力和持久性。刚需,即人们日常生活中不可或缺的需求,如社交、文化、旅游、休闲、体验等。这些需求是稳定的、长期的,不会因时间的推移而消失。   

因此,飙马商业地产认为“网红场景”想要实现“长红”,还需围绕刚需“做文章”。

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围绕“刚需”搭建的网红场景案例解析

1场景+社交+美食


近年来,消费“社交化”趋势愈发明显,商业地产不在是单纯的购物平台,更是消费者社交的“第三空间”,商业地产可以抓住“社交化趋势”,围绕“社交”打造体验式商业场景,比如瑞虹天地太阳宫,以美食为介引入社交属性,从而构建出一个全新体验空间,颠覆传统餐饮空间,项目着重强调了社交的重要性,通过定期举办各类美食、文化、娱乐等活动,吸引了大量消费者前来参与和体验。同时,通过提供舒适的座椅、高吧台等社交空间,鼓励消费者之间的交流与互动,营造了浓厚的社交氛围。

2场景+公园


随着室内朝向室外发展的生活趋势不断加速,消费者更加向往室外的游逛体验,在此背景下,公园式商业这个跨界新模式开始逐渐被采纳,成为场景创新的新入口,开放式的户外场景、绿色空间等都深受消费者青睐。商业地产可以围绕“公园”理念,打造公园式商业场景,迎合消费者的消费需求。比如上海徐汇万科广场以POD商业模式,将长约1公里,面积约7万㎡的绿轴,打造成“URBAN CARPET城市地毯”。包括,5000㎡的运动场地、2.5公里的多巴胺蓝色跑道、约300㎡的嗨宠乐园、约3000㎡的大草坪、约1000㎡萌芽乐园,让商业场景变身真正的生活空间。   

3场景+在地文化


近年来,记忆文化场景成消费者“心头好”,通过深挖地方文化,围绕“文化记忆”打造商业场景,比如场景营造上,龙华会重视在地文化的挖掘与利用,将本土文化符号和故事融入到商业空间的设计与运营中,在设计上巧妙地融入了深厚的龙华文化元素,打造「繁花弄」、「水巷」、「妙街」等场景,实现了古今文化的碰撞与对话,形成极具辨识度的城市人文景观,既体现了东方美学的魅力,又提高了项目的社会与文化价值。

4场景+艺术


在商业同质化严重的背景下,“场景+艺术”为商业地产场景塑造开辟新思路,不仅满足消费者文化需求的同时也为商业项目带来庞大客流。比如哈尔滨西城红场,在保护老厂房特色建筑的基础上,融合现代艺术,以 “艺术 + X” 的商业模式运营,将艺术文化与购物、展览展示、餐饮、健身、休闲娱乐等多种商业业态相结合,同时围绕 “大师艺术、大众艺术、生活艺术” 三个维度,以国际化的视野,开展了一系列高水准的艺术展览,使老厂房摇身一变成为了艺术新地标。

5场景+策展型零售


随着策展型零售概念的出现,对商业场景产生了革新式影响,商业地产开始打破传统空间形式,寻求店铺与公共空间的无界场景的游逛转化,店铺不在是整齐规划的格子形式,而是以策展的形式呈现,每一个店铺就是商场一道道别致的景观。比如:TX淮海|年轻力中心作为国内首个策展型零售商业空间,打破了传统商业空间的定义,以“专业策展管理+创新体验零售”为理念打造,使得每一个店铺看上去都是一道靓丽的风景线。   

6场景+景区


市井、景区并不鲜见,但把整个景区搬进购物中心的却并不多见,打破原有购物中心的空间场景限制,把“逛购物中心”变成“逛景区”,比如长春·这有山,将山坡、山洞、街道复刻至建筑内,打造全国各地不同特色的街道古镇景观,在这里消费者能够通过大量高记忆浓度的场景,全方位体验不同特色的景观。可以说长春这有山的出现,让“场景+景区”的模式逐渐显现在大众视野中,同时也为商业场景创新提供新的方向。   

7场景+科技体验


在人工智能、大数据、物联网、5G通信等数字经济崛起的背景下,科技赋能商业地产,为商业场景提供了更多的可能性。比如,FUNAN Mall购物中心通过将智能科技体验融入商业零售中,互动艺术装置、“悬空”店铺、机器人存放物品等,为追求生活质量、懂技术、爱社交的新一代消费者提供了全新的消费体验场景和生活方式。   

结语:“网红场景”并不是引流利器,接住流量的重点在于满足刚需,精美的场景设计,如果不能引领消费甚至脱离消费需求,场景就会昙花一现。做特色地产,找飙马策划。

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