一种可怕的寻源方式

文摘   2025-01-15 12:53   内蒙古  

A公司上市一款产品,销量不错。B公司想生产,但不了解原料来源。
B公司以需要找代工厂合作的名义,联系到A公司销售。
于是,A公司销售将B公司“生意”报给公司,并将验厂需求提给内部相关部门。
B公司验厂人员到A公司后,将原料采购记录、合格供方名录、工艺流程、生产设备、仓库等一系列软硬件全部看了一遍,做了记录,并提了一些不合格项。
因为验厂不通过,未达成合作。A公司还在复盘反省中,B公司已经开始自产。
不需要偷偷摸摸打听,不需要任何掩饰,堂而皇之进入对方生产现场,明目张胆要资料、拍照片,吃喝之后,提几个重大不合格项走人,剩下一地鸡毛。
富在术数不在劳身,利在势局不在力耕。真正的高手,直接打明牌,赌的就是对手的认知思维不行。极度的坦诚,是最有力的进攻,因为毫无破绽,玩的是阳谋,本色示人,背后是无坚不摧。

供应链重构
点我关注,与30万读者一起精进职场。商业新知全国十佳创作者,360图书馆职场优质作者,食品供应链协会战略合作伙伴。一个基于实践并深度思考,致力于推动中国供应链管理理论发展的平台。
 最新文章