但我不一样
突然感觉跨年的仪式感满满，这是往年所没有的。也许是因为这段时间公司搬家，换了新的环境。
我们一直在筛选物品，扔掉很多积压的物品，留下来的都用毛巾挨个擦，一个个旧物换新颜。
排放在崭新的办公室内，大大的落地窗，绿植也多了好多盆。换个环境，换种心情，大家也像获得了新生，今晚一起吃烤全羊，过跨年夜，热闹非凡。
我咀嚼着羊肉，想了很多，过去的岁月，留给每个人的是不一样的结果。
就算是在同一个领域深耕数十年，收获是不一样的，最直接的就是市场给你的定价。比如一个人在一个公司呆了这些年，他的工资可能是还是那一个月几千块，而另一个在同一个地方开了个店铺，可能他收入几万，几十万。而我们老板在这个行业做了十八年，营业额就能上亿，利润达到几千万。
我来这个公司四年，发现这个公司与我之前呆过的公司都不一样，与外资企业不一样，与国企大厂也不一样，但无疑是将人利用的最好的一个。
都说百万之内的业务，一个人就可以搞了。超过一百万，你就必须雇人才行。而我们公司八十几个人却创造了上亿的产值。
这不是在加班加点的情况下完成的，而是一周五天，周末双休，基本上不加班，到点准时下班。只要法定的假日，公司就放假，而且像春节这种，直接放十二天。
我觉着工作时间短、利润高，这是任何人都梦想拥有的状态，就是有钱，又有闲。
如何才能做到这一点？我分析出以下几点，对于普通人经营自身，也有非常大参考价值。
第一：赛道选择很关键
我们公司经营的是小众产品，小众到我刚到公司面试时，从来没听说过这种东西，现在如果告诉身边一百个人，不知道有没有一个听说过。
但我们老板能在十八年前，仅仅是国外展会见过这个东西，就嗅出了商机，果断买回来样品，拆解，抄袭在国内卖，并开发了新的应用领域酒店饮料机。
然后全国各地的参加展会，跑各大酒店让人家免费使用，一点点积累客户和口碑。
现在早已摆脱抄袭的套路，自助开发，在淘宝，天猫，亚马逊上都开始铺货。
这个赛道好处就是利润高，竞争对手少。
第二：整理、复盘、更新迭代
我在国企大厂待过好多年，但比起流程、资料的规范化上，我们现在的公司要做到更好。
一件事情，一个项目，必须有书面规划，各项评审，问题汇总，质量管控，设计反思，整理成文件，上传系统，全公司共享。
这就杜绝了无规划，执行不力，无反思，无复盘。出现的错误，一点要彻底挖出根来。成功的经验，也要总结提炼出来坚持。
这样做的好处就是，少走弯路，节节攀升。
第三：公司员工包括老板，及时补充脑力和心力，保证能力满满。
我们公司非常注重休息，倡导的不会生活，就不会工作。所有人不提倡加班，加班费设置很低，有需要必须申请，才能去上班。
一年会组织两次外出旅游，春天春游两天，秋冬出去五天，端午，中秋，元旦，春节固定公司聚餐，公司会打一部分钱在部门账上，以供部门平时聚餐。
奇怪的是，每次吃喝玩乐完，公司市场接单量就会大增，这是公司坚持这么做的原因。也能理解，大家都有期待，有盼头。
我来公司也四年了，但在公司还算工龄比较短的，车间一线员工很多都十余年的。
人员流动小，有个好处，就是把人对产品的熟练程度产生的复利，都转化给了公司效益，因为对产品太熟了，基本上是闭眼都能装，加工一次就到位，哪些是控制点，人人都门清。
但我自己今天有个很大的感触，就是其实人无论打工，还在自己创业，都要有为自己积累的意识。无论是技术，管理还是人脉，都得围绕着个人成长展开，不能一头扎进日常的琐事中去。
就算打工，你也学会观察，分析和思考，多从更高的维度上想问题。比如分析公司的经营策略，产品的定价规则，客户关系的维护，员工的管理，分析利弊，平时多积累多记录。这样你就单纯地是，用时间换那些有限的工资。
易经上讲“潜龙勿用”，如果你条件不允许，或者时机未到，你就老实上班，替别人打工。
但总有“飞龙在天”的时候，等你修炼的差不多了，积累够了，还是得出来单干。为自己做点事情，不为别的，为了你这么好的人，不能一辈子一直被别人用，可惜了。
新的一年，不做盲目规划，仅为建立自己的事业添砖加瓦。如果把上班看成一座监狱，那么就在上班的时候，慢慢挖出一条越狱的地道来，就像《肖申克的救赎》里的安迪一样，终有重获新生的那一天。
