8月12日业绩发布后，管理层和分析师沟通提问环节速记，关于阅文半年报的分析，请看前篇《阅文的快与慢》
提问1：新丽内容pipeline及后续经营规划；阅文后续IP衍生品的运营思路
我们之后的项目储备还是非常丰富的，《大奉打更人》《哑舍》等电视剧有望于下半年播出。
此外，电视剧方面，有《扫毒风暴》《独身女人》《刑警时刻》《年少有为》《除恶》《赘婿2》《千里江山图》《尘埃落定》《月都花落》等，电影《中国神探》《热情似火》等多部储备。
下半年开机的项目有《独身女人》《刑警时刻》《年少有为》《月都花落》。
新丽和阅文目前不论在管理方面还是在上下游产业链方面，都做到了高度的融合，在阅文的IP的影视化的方面也取得了显著的成效，新丽也正在不断地开拓新的领域。现在已经有多部在孵化在改编的作品。已经被平台预订。新丽的创作团队仍处在旺盛的创作周期，接下来我们团队会继续追求精品和质量的同时逐步提高产量。
阅文集团CEO兼总裁 侯晓楠：
确实就是当前的卡牌这类衍生品的市场还是非常的火热，那目前我们看到这类产品主要还是以这个女性粉丝受众为主，产品的源头这个最核心的叫柄图，是这个最需要攻克的核心点。那我们会基于粉丝对于内容IP的这个核心需求，比如说人气的角色，名场面，经典的内容符号等等，来结合当下时兴的潮流艺术风格，约稿行业最头部的画师来满足粉丝的喜好。
阅文作为IP方，我们会以IP内容为核心来运营这部分业务，那我们的衍生品团队和IP运营团队，市场团队也会强强绑定结合IP的这个重点的内容的节点和线下活动，打造满足IP粉丝用户情感连接诉求的周边产品，让内容破圈。那从商业模式角度来看，我们目前考虑的是授权和自研并进的模式。我们会考虑这个发挥各方的优势，对于这个复杂的供应链和一些重成本、长周期的品类，我们会授权给优势的品牌方；对于一些成熟的、短平快的，轻型的品类，会考虑以自研为主，授权为辅的方式进行并进开发，共同做大规模。
问题2：宏观经济是否会影响在线阅读业务的付费率和ARPPU；阅文如何用AIGC提升效率
我们认为呢，首先在在线阅读的付费率包括用户的ARPPU值并不会受到宏观不确定性的影响。因为我们看到文学作为一种精神食粮是用户的刚需的产品。而且，网络小说的读者往往具备较高的忠诚度和粘性，他们也愿意去维持持续的阅读习惯，尤其对于连载小说而言，用户是非常渴望看到后续的章节，情节的发展。但在这里我们看到质量是一个内容的质量是一个非常重要的因素，对于特别也愿意为精品的内容付费。
我们也看到，相较于其他的娱乐形式，网络文学的收费其实并不很高，我们上半年月度的up值大概在31.7元，我们认为这也不会令用户产生经济上的压力。那正如刚才所说，在当前的市场下。这个优质的内容的价值是非常重要的，它的重要性也更加的凸显。因此呢，对于阅文而言，我们会愈发的聚焦，精品内容的孵化以及作家生态的夯实。在当下，我们看到阅文的内容质量在行业内是无人比肩的。所以我们在这个过程中也会持续去优化产品，包括社区运营去提升。这个阅文的用户的活跃度和粘性提升内容和渠道的分发效率和ROI也在同时去寻求在线业务的高质量的增长。那更重要的是，我们以优质内容为基础，也会去做整个IP产业链的联动协调和发展。我们也这个坚定的认为，精品内容的孵化和后续的IP运营是我们的核心竞争力，也能够给我们带来巨大的泛娱乐市场的机遇。谢谢。
我们非常积极地拥抱AI浪潮，并积极应用在IP生态中。阅文的AI相关进展如下：
1) AI翻译：基于我们网文专业术语训练和强化的AI翻译模型日趋完善，目前已经可以实现人工干预极其有限的AI高度自动化翻译，翻译效率提升近百倍，翻译成本降低超9成。今年上半年，我们的海外阅读平台WebNovel新增了超过1200本AI翻译作品，对比之前7年通过人工仅翻译了3000多部作品，AI翻译令优质内容供应的速度得到大幅提升。同时，语种数量也持续拓展，覆盖英语、西班牙语、葡萄牙语、德语、法语、印尼语等多种语言，能触达的地区用户越来越多。此外，上半年，WebNovel畅销榜排名前100的作品中，AI翻译作品占比约40%，这也证明了用户对于AI翻译内容质量的认可和强烈的付费意愿。我们会继续优化AI模型，助力海外市场拓展。
2) 文生文：“阅文妙笔”大模型和基于此模型的应用产品“作家助手妙笔版”持续进行升级迭代，更好地辅助作家创作、提升他们的创作效率。作家群体反馈积极，AI 功能的周使用率已达 30%。
3) 文生图/文生视频：我们正在训练我们自研的文生图/文生视频的垂类模型，能够基于文字和固定的角色形象，持续稳定地延展出不同场景下更多的视觉化图像。目前文生图的功能正在内测中，有少量已应用于连载书的插图中。我们也正在测试文生图技术在衍生品形象设计中的应用，同时也为后续的动画、游戏等开发建立视觉基础。
4) 影视：AI技术将提高影视制作效率和产能，助力各个环节，包括内容策划、剧本创作、开发制作、后期制作、项目宣发等。目前，我们已尝试使用AI辅助早期美术设计和场景搭建。但是因为电视剧制作还包括一些外包环节如特效等，因此整体制作效率的提升也依赖于整个行业对AI技术的应用。
问题3：庆余年IP继续活跃，阅文IP系列化的经验和心得；短剧行业快速发展，公司怎么看，对阅文有什么影响呢？
阅文集团CEO兼总裁 侯晓楠：
首先呢，这个今年第二季作为一个单体的影视项目，毫无疑问，在上半年是一个国民级的爆款。这部剧热度值创下了腾讯视频有史以来的历史新高，各大数据平台的收视率也是稳居第一，也是Disney+有史以来播放热度最高的中国大陆剧，也验证了我们这个优质IP的影响力和商业价值，再次证明了阅文拥有打造和稳定复制爆款的能力。
这得益于我们对精品内容一贯的这个聚焦，如今的内容市场呢，它的这个头部效应和马太效应越来越大，那行业对于头部IP的需求也不断增加，所以这个优质内容的价值和它的重要性更加凸显。那么我们也受益于这个趋势，那对于优质的IP的孵化和长线系列化开发的能力，是我们保有长期竞争力的核心。
更为重要的是，围绕这个庆余年这个剧的上线，我们也联动了整个阅文集团，各个部门和产业上下游的合作伙伴，借助《庆余年2》电视剧的热播，我们开展了一系列的联动和运营，并产生了可观的业务增量。那正如我此前介绍的一些业务亮点提到的一些例子。首先，在线业务方面，在剧集的热播期间，我们的起点读书APP上线了庆余年的活动专区推出了全新的番外如叶轻眉日记，小说的世界观，人物设定及档案等等，以及一系列的粉丝的互动活动，吸引用户对于这个内容的热烈讨论，带动这个原著相关的阅读量的环比增长了38倍，起点读书APP的DAU也创下了年度新高。
此外呢，商业化变现方式呢，也进一步的突破，为庆余年2的上线，我们推出了一系列的线下的衍生品，包括11款《庆余年》盲盒和软周边，以及包含308个卡面设计的高端收藏卡牌。盲盒销量超过20万只，影视卡牌在该剧播出之前的GMV就高达2000万，销量位居影视类收藏卡牌历史第一。
同时，我们将庆余年IP授权给3C数码、食品饮料等多个消费品品牌，也进一步地放大了IP的热度和商业价值。那我想上述的这些联动和一些运营机制产出的优异的结果，也验证了阅文全产业链IP联动的商业模式，也成为了阅文顶级IP系统化管理的新典范。那我想这个运营机制呢，我们也会应用于整个阅文旗下的更多的IP，进一步从影视到文学、游戏、衍生品，卡牌等全产业链的联动最大化IP的价值。
2024年短剧市场依然火热今年我们会加快阅文在短剧赛道的发展。上半年我们上线了小几十部阅文IP改编精品短剧项目，其中也不乏千万级流水的项目，其中最高的流水达到3000万。
我们储备了大量的优质IP、剧本和创作者资源，下半年将有更多的精品短剧项目上线，包括《庆余年》短剧也在开发中，长短剧联动形成互补，满足观众多元化的观看需求。2024全年来看，我们预计上线100多个短剧项目，期待其中能涌现越来越多的优质且成功的剧集。
我们看到短剧有三大环节，剧本创作、拍摄制作和运营投流，我们主要做剧本创作和运营投流环节。我们的短剧业务天然拥有不少优势：首先，我们IP储备丰富，对于内容也有深度的理解和把控，可以从海量内容中选取适合改编为短剧的小说，二者在内容节奏和付费点方面也有一定的相通性；其次，在渠道层面，除了阅文已有的部分网文分销渠道可以直接复用在短剧上之外，今年阅文也会与微信生态、腾讯视频等加大合作；最后，阅文拥有从包含IP孵化、剧本编写的上游内容生产、到中游的内容分发、再到包括媒体、流量投放等下游生态支持的成熟完整产业链优势，这也为阅文布局短剧业务提供了极深的护城河。
