近日，某运营商被曝出“裁员超过10%”的市场传闻，引发广泛关注。对此，某运营商多位内部人士纷纷辟谣，称“没有如此大规模的裁员计划”。
然而，传闻消散之际，一则南方某省公司三季度强行推行“D绩效”消息又迅速引发热议！
有网友爆料，自第三季度开始，某运营商南方某省公司实行了每个部门3%的“D绩效”强行派发。D绩效的意义何在？一旦评上D绩效，意味着失去晋升机会、岗位降级，甚至多次拿D后会因“不能胜任工作”被劝退。即使工作达标甚至超额完成指标，也可能因排序较低拿到D绩效，堪称“一刀切”式考核！
假设团队成员都在努力达标：小李完成115%、小王完成112%、小张完成111%、小钱完成110%、小孙完成105%，在这种情况下，小孙却因完成度相对较低“中枪”，即使已超额完成任务，依然难逃D绩效。这种分配方式让人质疑其合理性，甚至被认为是一种“软裁员”手段。
根据《劳动合同法》规定，劳动者如被评为“不能胜任工作”，需提供培训机会或调整岗位；若仍无法胜任，方可提前通知或支付额外一个月工资后解除合同。如今，员工被分配到D绩效、标记为“不能胜任”，是否能合理说明其工作能力不足？是否有更多员工因D绩效“被离职”？
绩效考核是企业发展的常态，然而通过“强行派D”加剧员工焦虑，无疑会影响团队士气与工作积极性。希望某运营商不仅在大规模裁员传闻上及时辟谣，也能对“D绩效”分配情况予以正面回应，还员工一个清晰公正的评价体系。
你们如何看待某运营商这一波“强行派D”现象？是绩效改革，还是压力转移？
